LÉTESÍTMÉNYEK ELHELYEZÉSE ÉS BERENDEZÉSE AZ INFORMÁCIÓS RENDSZER Értékteremtő folyamatok menedzsmentje - V. előadás (Chikán – Demeter (1999): Értékteremtő folyamatok menedzsmentje, Aula K. 263-317. o. alapján) Előadó: Németh Nikoletta Nyugat-magyarországi Egyetem Közgazdaságtudományi Kar Vállalatgazdasági Intézet E-mail: nnikol@ktk.nyme.hu Tel.: 99/518-466

Tartalom Létesítmények elhelyezése és berendezése A telephely kiválasztás problémája A telephely kiválasztásának módszerei Létesítmények berendezése Gépelvű létesítményberendezés Termékelvű létesítményberendezés Szolgáltatólétesítmények berendezése Az információs rendszer Az IT az értékteremtő folyamatokban IT stratégia tervezése, technikai vonatkozásai, kiválasztása, eredmények Információ szerepe a termelésben és az ellátási láncok integrációjában

Létesítmények elhelyezése és berendezése Telephelyválasztás – üzemek elhelyezése egy területen belül Gépelvű – termékelvű berendezés Szolgáltató iparágakban: termékelvű + gépelvű létesítményberendezés

Létesítmények elhelyezése Szempontok lehetnek: Munkaerő Infrastruktúra Bankrendszer Földrajzi vonatkozásban: Regionális Országos Nemzetközi Befolyásolja a telephelyválasztást: Létesítendő üzem kapcsolatrendszere

Telephelyválasztás 1. - Fajtái Alfred Weber: Piacorientált elhelyezés – gyorsan romló, nagy tömegű, nehezen szállítható termékek Termékorientált elhelyezés – egy telephelyen 1-1 terméket vagy termékcsaládot állítanak elő Folyamatorientált elhelyezés – néhány vásárló észére szállít, aki ezeket beépíti

Telephelyválasztás 2. - Vizsgálati tényezők Kvantitatív tényezők: Munkaerővel, szállítással, anyagbeszerzéssel kapcs. költségek Telephely ára, telephelyfüggő kiadások Regionális támogatások Különböző adók, vámok Kvalitatív tényezők Terület, telephely adottságai Munkaerő Értékesítési lehetőségek Image Politikai stabilitás

Telephelyválasztás 3. - Módszerek Önálló, egyedüli létesítmény elhelyezése Súlyozott pontszám módszer – telephely-lehetőségek, kritériumok, ezekhez súly, pl.: vállalatalapításkor Több üzem vagy raktár rendszerében való elhelyezés Gravitációs központ módszer – szállítási költségeken alapul Kiskereskedelmi egységek elhelyezése Vevőközelség kulcsszerepe – fogyasztói zónák, létező boltok, jelenlegi vevőszám és az utazási hajlandóság alapján számol, pl.: szolgáltatások Sürgősségi szolgáltatások elhelyezése A reagálás ideje a döntő tényező – ütemezés, pl.: mentő, tűzoltó

Létesítmények berendezése Gépelvű létesítményberendezés Cél: gépek közti szállítási költség minimális legyen Termékelvű létesítményberendezés Cél: egyes gépek, munkaállomások kiegyensúlyozása a készletek és a gépek állásidejének minimalizálása céljából

Létesítmények berendezése – Termékelvű létesítményberendezés Futószalag-kiegyensúlyozás lépései: Függőségi diagram felrajzolása Ciklusidő meghatározása (napi munkaidő/napi elvárt kibocsátás) Számítjuk a munkaállomások számának minimumát Feladatok beosztása: Leghosszabb megmunkálási idő szabály szerint Legtöbb követő feladat szabály szerint Feladatok munkaállomásokhoz rendelése (összegük kisebb, mint a ciklusidő) Hatékonyság számítása: H= T/(N*C)

Létesítmények berendezése – Szolgáltatólétesítmények berendezése Sorbanállás – pszichológiai tényezők szerepe Pl.: rendelőintézet, posta

Összefoglalás Keresleti és ellátási oldal összehangolásának szerepe Létesítményelhelyezés Kvantitatív ás kvalitatív szempontjai Létesítményberendezés Gépelvű – termékáramlás minimalizálása Termékelvű – egyenletes termékáramlás biztosítása Szolgáltató vállalatok problémája

INFORMÁCIÓS RENDSZER IT fontos a logisztikai, a termelési-szolgáltatási stratégiában Információs technológiák – támogató információkezelési funkciók körének meghatározása Szervezetközi információs rendszerek szerepe a kapcsolatokban IT szerepe: Bizonytalanság csökkentésében Átfutási idők rövidítésében Tranzakciós költségek csökkentésében

Információs rendszer és az ÉF IT: számítógépes információs rendszereket, modern kommunikációs hálózatokat és az anyagi folyamatok automatizációját jelenti ÉF-re gyakorolt hatás: Integráció Globalizáció Termékek Innováció Értékesítés Sorozatnagyság Rugalmasság vs. Kapacitáskihasználás Új üzletágak

Információs rendszer elemei, választása Technikai vonatkozások: Rendszerkörnyezet Felhasználói interfész Adat- és folyamatmodell meghatározása +IT infrastruktúra architektúrája Rendszerválasztás: Egyedi vagy standard ?követelményeknek való megfelelés ?bevezetés-fejlesztés költségei kontra eredmények ?módszer műszaki-technikai jellemzői Várható eredmények: Költségcsökkenés (készletezési, raktározási, szállítási) Árbevétel-növekedés Likviditási helyzet javulása

Információs rendszer szerepe az ÉF-ben Logisztikai, termelési és szolgáltatási stratégia kidolgozásában Logisztikai, termelési és szolgáltatási rendszer tervezésében Operatív tevékenységek irányításában Teljesítmények mérésében és értékelésében Folyamatokba megfelelő időben történő beavatkozásban

Információs rendszer szerepe az ÉF-ben – 1. A termelésben Gyártásfejlesztés Minőség-ellenőrzés Szállítórendszerek Számjegyvezérlésű szerszámgépek (NC) Számítógéppel vezérelt szerszámgép (CNC) Közvetlen számjegyvezérlésű szerszámgép (DNC) Rugalmas gyártórendszerek (FMS) Számítógéppel támogatott folyamattervezés (CAPP) Számítógéppel támogatott gyártás (CAM) Számítógéppel integrált termelés (CIM) Alappillérei: CAD, CAPP, CAM, FMS, automata szállítórendszerek, robotok

Információs rendszer szerepe az ÉF-ben – 2 Információs rendszer szerepe az ÉF-ben – 2. ellátási láncok integrációjában Ellátási lánc problémái: Keresletváltozás felerősödése - eltolódása Késő kereslettel kapcsolatos információk Szállítók tervezési lehetőségei csökkennek Átfutási idők növekedése Jelentős tranzakciós költségek Megoldások IT-val: Elektronikus adatcsere (EDI) Számítógépes döntéshozatal és automatizált jelentések Gyakoribb adatfeldolgozás Szállítóütemezés – beszerzési rendelések figyelése Vevő-szállító kapcsolat nyomonkövetése (vevő-, szállító-integráció)

Összefoglalás Információ – információs rendszer Kiemelt jelentőségű erőforrás Megfelelő információs rendszer növelheti a hatékonyságot Folyamatok integrálása, koordinálása, irányítása

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!