SAP a Debreceni Egyetemen - A Szolgáltató Egyetem Modell

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Projekt vezetés és kontroll – Mi történik a gépházban?
Advertisements

SAP best practice üzemeltető cégek számára
2008 novemberOrbán Zoltán – LogiPen Kft.. Mit is kell adminisztrálni…?  Szabályzat  Dolgozói tájékoztató  Munkavállalói nyilatkozatok (új belépők is!)
Clarity üzleti reggeli Budapest, Le Meridien február 19.
Az SAP bevezetése a Debreceni Egyetemen
Projektzárás „Komplex szervezetfejlesztési projekt megvalósítása Kaposvár Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatalánál” ÁROP-1.A.2/B
„Megváltozott világ?!” TÁMOP /1-2F projekt Dr. Ádám Szilvia.
1 Products for Growth - Hannover 03 PLC-s rendszerünk evolúciója.
Alprojektek eTanulás rendszer fejlesztése
TÁMOP 4.1.3/2 Felsőoktatási szolgáltatások rendszer szintű fejlesztésének célkitűzései és intézményi együttműködésének tervei Németh Antal felsőoktatási.
Az ERP bevezetés „művészete” – avagy hogyan csináljuk mi.
dr. Földy Ferenc Operatív Program Kft február 23.
Az egészségügy finanszírozásának informatikája
Az SAP bevezetése a Debreceni Egyetemen
Gazdaságinformatikai és kapcsolódó fejlesztések
Pedagógusképzést segítő szolgáltató és kutatóhálózatok kialakítása TÁMOP /1/B.
Közösségi munka. 1. A közösségi munka előnyei az egyéni és családi esetkezeléssel szemben A szociális munkások rendelkezésére álló eszközök rendszerint.
Projektkontrolling 1 Előadó: Horváth László Projektkontrolling alkalmazása.
Projektmenedzsment főosztály szerepe a Kereskedelmi és Hitelbank működésében Erdősi József főosztályvezető Pogátsnik Béla konzulens.
Megvalósíthatóság és költségelemzés Készítette: Horváth László Kádár Zsolt.
Hegyközségek információs rendszerének fejlesztése
Szervezetfejlesztési Program
Hatékony válságmegelőzés a szervezetben:
Konzulens: Dr. Boda György Készítette: Kovács Katalin
Szoftvertechnológia Bevezetés.
Szoftvertechnológia Rendszertervezés.
IKTA FORUM Budapest november 28. Fehér Éva Projektvezető I. rész 1 IKTA-2000 Négyrétegű Regionális Információs Rendszer tervezése és fejlesztése.
| | Tananyagfejlesztések fejlesztői szemmel Wagner Balázs MTA SZTAKI.
Vezetői Információs Rendszer Kialakítása a Szegedi Tudományegyetemen Eredmények - Tapasztalatok Vilmányi Márton.
TÁMOP fenntartás és további fejlesztések tervek november 17. Szeged Németh Antal Educatio Nonprofit Kft. felsőoktatási osztályvezető.
Ipari középvállalat projektvezetőjének tapasztalatai az integrált vállalatirányítási szoftver bevezetési szakaszában Projektmenedzsment Fórum A kis-
Gazdaságinformatika és vezetői információs rendszer
Főigazgatói értekezlet A KÖZFOGLALKOZTATÁSI TERVVEL KAPCSOLATOS KIRENDELTSÉGI FELADATOK AZ ÁLLÁSKERESÉSI MEGÁLLAPODÁS LEGFONTOSABB VÁLTOZÁSAI november.
Szolgáltatáselemző Rendszer. A rendszer fejlesztése szeptemberében kezdődött, az előkészítő munkálatok év elejétől. Az éles rendszer átadásának.
Zrínyi Miklós Nemzetvédelmi Egyetem
Major Ildikó Osztályvezető-helyettes SAP/CO modulvezető
A Magyar Távmunka Szövetség céljai, törekvései Dr. Horváth Elek elnök III. Országos Távmunka Konferencia Budapest,
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg Nemzetközi és határ menti együttműködések támogatása.
A MÁV-TRAKCIÓ Zrt. gazdálkodási és elszámolási rendszere
E-közigazgatás biztonsági nézőpontból Szigeti Szabolcs CISA, CISM, CISSP
Vállalati tanácsadás pályázatainak értékelése
Partnerség a HR működésben Budapest, PSZE HR Szakmai nap Előadó: Párdányi Zsoltné humán partnerek osztályvezető.
Kaposvári Egyetem Gazdaságtudományi Kar 2009/2010-es tanévre pótfelvételi eljárásban meghirdetett képzések.

Dél-alföldi SZAK-TÁR Dél-alföldi SZAK-TÁRTÁMOP /2/B Projekttájékoztató nap Szakmai program bemutatása Béthel Alapítvány.
Önkormányzati ASP központ felállítása projekt összefoglaló EKOP
LOGISZTIKA Előadó: Dr. Fazekas Lajos Debreceni Egyetem Műszaki Kar.
2014. június 12. Lackó Péter Clarity
SLA (Service Level Aggrement) alapon történő szolgáltatás fejlesztés a Gazdasági Főigazgatóságon
Az önkormányzati feladatellátást támogató informatikai infrastruktúra felülvizsgálata (ÁROP-1.A „Szervezetfejlesztés megvalósítása a.
A közszolgáltatásokra kifejlesztett általános együttműködési modell GYÁL VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNÁL Gyál, szeptember 30.
Önkormányzati ASP központ felállítása projekt Önkormányzatok tájékoztatása Szerződésrendszer Csatlakozási segédletek BM információs nap Dr.
VERSENYKÉPES DEBRECENI EGYETEM Adatbázis fejlesztés a technológia transzfer és a pályázati tevékenység elősegítésére Dr.Debreczeni Ferenc.
Integrált gazdálkodásirányítási informatikai rendszer fejlesztése és funkcióbővítése Stratégiai eszközrendszerek fejlesztése, működési hatékonyság javítása.
Projekt dokumentáció A dokumentumok között vannak a projekt irányításával összefüggő dokumentumok, és vannak műszaki dokumentumok.
Az IKT fejlesztési folyamat- szaktanácsadó felkészítése a digitális kompetencia-fejlesztés támogatására Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft.
Üzemgazdasági szemlélet a gyakorlatban
Biztonságos szoftverfejlesztés kipipálva!? TickIT követelmények
A FEJÉR MEGYEI GYERMEKVÉDELMI KÖZPONT ÉS TERÜLETI GYERMEKVÉDELMI SZAKSZOLGÁLAT PÁLYÁZATAI A TÁMOP KERETÉBEN PROJEKT ZÁRÓ NAP:
SIGNUM ….. Fejlesztési dokumentumokat kezelő rendszer Dr. Fenyő Róbert Ügyvezető igazgató.
Készlet- és termelésoptimalizálás bevezetésének tapasztalatai egy dinamikusan fejlődő KKV vállalatnál Esettanulmány Dr. Lelkes Zoltán.
Megjelentek az infokommunikációs pályázatok
A központosított illetményszámfejtő rendszer évi változásai
Az ORACLE JDE EnterpriseOne ERP rendszer bevezetésének tapasztalatai
SZÖM II. Fejlesztési szint folyamata 5.1. előadás
Vállalatirányítási rendszerek bevezetése és tapasztalatai a KKV szektorban Oldal Zoltán vállalati tanácsadó Gy-M-S Kereskedelmi és Iparkamara KKV vezetők.
"Ha nem tudod, hogy hová mész,
A MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TERÜLET TÖREKVÉSEI 2007
HEFOP KONFERENCIA Debrecen,
Online számlaadat szolgáltatás - számlázó programmal szembeni legfőbb követelmények Belföldön nyilvántartásba vett adóalany által másik belföldi adóalany.
Előadás másolata:

SAP a Debreceni Egyetemen - A Szolgáltató Egyetem Modell Összeállította: Dr. Kárpáti Tibor

Tartalomjegyzék Bevezetés Éles indulás – elért eredmények Interfészek és átforgatók A bevezetés lezárása

I. Bevezetés

Miért döntött a DE egy integrált ügyviteli szoftver bevezetése mellett? A gazdálkodási tevékenység integrálása Legjobb gyakorlatok használata Szervezeti standardizáció Információs asszimetria megszüntetése Valós idejű információk A szervezeten belüli kommunikáció és együttműködés fokozása Kisebb papírszükséglet

A projekt nagysága - SAP-MedSAPSol rendszer jellemzői 5 SAP modul éles üzemi használata 8 telephelyen 3 másik rendszerrel összekapcsolva nagymértékű személyreszabás

Bevezetés módszertana Teljes körű (big bang) bevezetés Szakaszos (phased) bevezetés

A teljes körű bevezetés előnyei A Debreceni Egyetem a „big bang” módszer mellett döntött. Miért is? Nincsen szükség ideiglenes interfészekre Kisebb figyelem kell a korábbi rendszer fenntartására Alacsonyabb kockázat Nincs visszaút Rövidebb implementációs idő Alacsonyabb költség

III. Éles indulás – elért eredmények

Két mérföldkő 2006. január 16. 2006. július 28. A Debreceni Egyetem gazdálkodását az SAP integrált ügyviteli rendszerben tartja nyilván 2006. július 28. A Debreceni Egyetem féléves beszámolóját az SAP integrált ügyviteli rendszerből készítette

SAP Támogatói Főosztály Működését megkezdi: 2006. február 1. Létszáma: 5 főállású munkavállaló Létrehozásának oka: az SAP R/3 bevezetésének és üzemeltetésének koordinálása Felépítése: SAP Fejlesztői Osztály SAP Támogatói Főosztály SAP Felhasználói Osztály GF informatikus Hardverfelügyeleti Osztály

Miért volt szükséges az új szervezeti egység létrehozása? Külföldi tapasztalatok Egyszerre kell foglalkozni a rendszer bevezetéséhez és az éles üzemi használathoz kapcsolódó feladatokkal Az SAP R/3 éles üzembe vételével egyidejűleg lehetővé kellett tenni a tervezési egységek önálló gazdálkodását, felelősségvállalását

A Főosztály munkája A Szolgáltatási Szint Megállapodás (SLA) kidolgozása A tervezési egységek kérésére eddig megadott jogosultság-módosítások száma: kb. 230 db. A tervezési egységek által eddig jelzett, feldolgozott bejelentések száma: kb. 420 db. Hetente tartott megbeszélések száma: 2-4

Alkalmazott dokumentáció Nyitott kérdések táblázata Le nem zárt fejlesztések táblázata Migrációs ütemterv Projekt lezárási ütemterv Change Requestek táblázata

Számvitel A záró-nyitó egyezőség biztosítása Ecomed záró SAP üzemgazdasági nyitó SAP pénzforgalmi nyitó Mérlegjelentések és a féléves beszámoló elkészítése átforgatók éles üzemi használata űrlapok beállítása

Felmerült nehézségek – időbeli csúszás A Szolgáltató által biztosított erőforrás szűkössége Fejlesztett programok éles üzemi használatba vétele átforgató programok interfészek ÁFA listák A Megrendelő többletigényei

Párhuzamos működés… Újabb beállítási és fejlesztési igények definiálása, értékelése, és szükség esetén továbbítása A Szolgáltató folyamatos préselése A végzett beállítások és fejlesztések tesztelése, átvétele Migráció folytatása A folyamatos munkavégzés biztosítása, üzemeltetési feladatok

Minőségbiztosítás A bevezetés során folyamatosan: SAP Hungary Kft. minőségbiztosítója A rendszer átvételét megelőzően: rendszeraudit független külső céggel

IV. Interfészek és átforgatók

Az SAP összekapcsolása más gazdasági rendszerekkel Az SAP R/3 rendszer a DE gazdaságinformatikai rendszerének „gerince” A többi rendszer általa feldolgozott adatokat továbbítják összevontan az SAP-nak SAP R/3 MEDSOL NEPTUN DOLBER

NeptunSAP interfész Összesített feladás hallgatói befizetésekről

NeptunSAP interfész Összesített feladás hallgatói befizetésekről

Átforgatók Anyaggazdálkodási átforgató (ZMM) Az átforgatók biztosítják, hogy az üzemgazdasági számlákra könyvelt bizonylatok tartalma átkerüljön a pénzforgalmi számlákra. Anyaggazdálkodási átforgató (ZMM) A befektetett eszközök átforgatója (ZAM) Állományi átforgató (ZALL) Pénzforgalmi átforgató (ZPF) A kontrolling átforgatója (ZFICO) A KVM előirányzatok átforgatója (ZELO)

ZMM átforgató

ZMM átforgató

V. A bevezetés lezárása

Előttünk álló feladatok A dokumentáció ellenőrzése, véglegesítése: Specifikációk Felhasználói kézikönyv Beállítási kézikönyv SLA Teljes körű funkcionalitás biztosítása: Nyitott kérdések lezárása A kért fejlesztések és beállítások tesztelése, átvétele A rejett problémák feltárása, megoldása

Köszönöm a figyelmet!