PARADIGMAVÁLTÁS?! Dr. Simon Kis Gábor 2012. május 17.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Szakmai Tanácskozás Miskolc
Advertisements

BIZTONSÁG ÉS PARTNERSÉG Lépésváltás az egészségügy korszerűsítésében.
Egészségvédelem Egészség, vagy használható állapot, együttélés a természettel, vagy önérdekű pusztítás? Veled Európa, de nélküled EU!
G M P Dr. Hetényi László.
Egészségügyi finanszírozás
Pannon Helyi Termék Klaszter. A Pannon Helyi Termék Klasztert október 3-án hozta létre 13, a Nyugat-Dunántúli Régióban működő szervezet, közel egy.
A SZERVEZET ÉS KÖRNYEZETE
„Egy hálóban webezünk!” - a reformok informatikai kihívásai
Gondolat, ötlet és megvalósulás
Eredménytervezés Fedezeti összeg számítás: Értékesítés árbevétele
A stratégiai tervezés módszertana
Az egészségügyi rendszer Az egészségügy "piac" sajátosságai
Szociális munka az onkológiában
Modellkorrekció a gyógyszerellátásban
SZERVEZETFEJLESZTÉS Dr. Magura Ildikó.
Az egészségügyi ellátás teljesítménye
Értékesítési csatornák
Orvos- és Egészségtudományi Centrum
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje
A határmenti együttműködés szerepe a két megye élelmiszeriparának fejlődésében Dr. Máthé Endre.
Népfőiskola a helyi tudás megtöbbszörözésére, a településfejlesztés eszközeként Lakitelek, március 26. Lakitelek, március 26.
Pest Megyei Orvosnapok 2006 Hogyan lássam el a beteget? Járó-, vagy fekvőbetegként? Dr. Domján Gyula.
A „TRUEFOOD” projektről  Az Integrált projekt teljes címe: Hagyományos európai élelmiszerek fejlesztése innovatív módszerekkel  Tematikus prioritás:
1. előadás.
Interdiszciplináris ellátási lánc- versenyképes vállalat
Vállalati EEM. Vezetési orientációk változása Termelés Értékesítés Marketing Stratégia Minőség Emberi tőke Tudástőke idő.
Vállalati folyamatok, alrendszerek, tömegszerűség, külső környezet, belső adottságok, hierarchia, kultúra.
4. Előadás Vállalatgazdálkodási alapok
Szervezet, információs rendszer. Az információs rendszer és a szervezet illeszkedése Mi szervezet? Az egyszerű struktúra Funkcionális felépítés Termék.
Egységes egészségügyi információrendszer
2. AZ ENERGETIKA ALAPJAI.
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
A magyar-orosz gazdasági kapcsolatok helyzete és jövője
Innovációs zónák, klaszterek szerepe a regionális fejlesztésekben Szent István Egyetem Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet Dr. Nagy Henrietta,
Épületek gazdasági életciklusai július 23.ÉPÍTÉSZET A GYÓGYULÁSÉRT Horváth Zsolt építészmérnök, szakértő HORBER Mérnökiroda Kft. Építéstudományi.
1 A hazai energiapolitika teendői Kaderják Péter Budapesti Corvinus Egyetem Regionális Energiagazdasági Kutatóközpont.
B ÉRES G YÖRGY Gazdasági főigazgató Az egészségügy háttérszolgáltatásának és egyéb népgazdasági ágazatoknak a kapcsolata március 31.
1 Kétségek között Göd, November 6-7. dr. Kiss József magánszemély.
Pénz 1. szakasz 2. szakasz 3. szakasz 4. szakasz 5. szakasz
Egészségügyi finanszírozás
Indikátorok a Magyar Egészségadattárban
Magyar Információs Társadalom Stratégia (MITS) – egészségügyi és szociális vonatkozások: Az Egészségügyi és Szociális Ágazati Információs Stratégia (MITS-ESZ)
Mikro és kisvállalkozások szerepe a rövid ellátási láncban Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály.
Dr. Lamperth Mónika Budapest április 18.
Termelésmenedzsment Production Management
Vállalati emberi erőforrás menedzsment
Az EEM helye a menedzsmentben
Az élelmiszerkutatás fő irányai: Jövőkép 2020-ig
Dőry Tibor MTA RKK Nyugat-magyarországi Tudományos Intézet
Az üzleti rendszer komplex döntési modelljei (Modellekkel, számítógéppel támogatott üzleti tervezés) II. Hanyecz Lajos.
A KOMPLEX DÖNTÉSI MODELL MATEMATIKAI ÖSSZEFÜGGÉSRENDSZERE Hanyecz Lajos.
A gyógyulás üzlet? Mit hoznak Önnek az üzleti biztosítók? Halálbiztos egészségügyet?
Wagner Károly tű. alezredes
LOGISZTIKA Előadó: Dr. Fazekas Lajos Debreceni Egyetem Műszaki Kar.
Magyar Controlling Egyesület Nyíregyháza, 2006 október Debreceni Egyetem Agrártudományi Centrum Mezőgazdasági Kar MCE Konferencia 2006 A controlling.
AZ ÁPOLÁS ÉS AZ ÁPOLÓ.
A betegellátás keretei és rendszere
Hibák és tévedések a forrásteremtésben A szűkösség anatómiája A Magyar Kórházszövetség XVII. Kongresszusa Debrecen Dr. Szepesi András.
Vállalkozásmenedzsment I.
 Üzleti szervezetek, vállalkozások, vállalatok fogalma  Üzleti szervezetek: azok a fogyasztói igényt kielégítő szervezetek, amelyek gazdasági erőforrásaikkal.
Adatvédelem – közérdekűség, átláthatóság, nyilvánosság
Szakmapolitikai fórum
Mezőgazdasági termékek élelmiszerbiztonsága
Mezőgazdasági munkafolyamatok rendszerszemléletű tervezése
BESZERZÉS A KATONAI LOGISZTIKÁBAN
L O G I S Z T I K A A L A P J A I Készítette: Gács Nóra
Behozott (behozatott?) gyógyszerek
SEEM alapok.
A szolgáltatási szféra és az infrastruktúra
Előadás másolata:

PARADIGMAVÁLTÁS?! Dr. Simon Kis Gábor május 17.

 Zalai Károly  Zalai Károly professzor szerint: „A gyógyszerügy a gyógyszerrel kapcsolatos különféle (gyógyszerészi, orvosi, műszaki, jogi, közgazdasági, kereskedelmi stb.) tevékenységeknek és azok intézményeinek rendszere”.  Rendszerelmélet  Rendszerelmélet alapján gyógyszerügy az alábbiak szerint írható le:

A GYÓGYSZERÜGY RENDSZERMODELLJE IndulóállapotBemenet Rendszerbeli folyamatváltozás Záró állapot Kimenet Szervezet és működése Nyersanyag, Energia, Információ, Betegségre hajlamos és/vagy beteg ember Termelő üzem, Beszerző, Készletező és Kiszolgáltató Hálózat Előállítás, Kézi és gépi Munkaművele- tek Eljuttatás Beszerzés, Készletezés, Kiszolgáltatás Folyamatos gyógyszerellá- tás, Felhaszn., Egészségben tartott emberek, Gyógyult, vagy kezelt betegek

A GYÓGYSZERÜGY RENDSZERSZEMLÉLETŰ SZERVEZETMODELLJE

A MODELL ELEMEI Gyógyszerü gy adott szervezete ELŐÁLLÍTÁSELJUTTATÁSFELHASZNÁLÁS Gyár és középüzem BeszerzésKészletezés Szolgáltatás A gyógyszer potencioná- lis felhasználói A gyógyszerfe l-használás realizálói KözforgalmúIntézeti gyógyszertárak 1 Szervezeti egységek (funkcionális egységek) Ágazati fel- ügyeleti szervek, Vállalatok, Eü. intézmények Szakemberek Termelőesz- közök, Épületek Külkereskedők Épület, Eszköz Belkereskedők, Épület, Eszköz Gyógyszerészek, Asszisztensek, Épület, Eszköz Orvosok, Gyógyszerés zek, Eü. intézmények és szervezetek Betegek, vagy betegségre hajlamos emberek 2 Környezeti adottságok Nemzetgazda sági szintű elvárások, Egészségpolit ikai célok Tud.-technikai adottságok, szükségletek, piac Külker. adottságok, belföldi igények Gyógyszerfelhasználást befolyásoló tényezők Egészségügyi ellátási adottságok Betegség- okozók, eü-i kultúra adott színvonala 3Szervezeti cél Nemzetgazda ság gyógyszerügy re specifikált gazd-i és eü. jellemzőjű fejlettségi állapota Specifikált jellemzőjű termékek (gyógyszerek), Gazd. állapot jellemzők, Haszon Gyógyszerek exportja, importja a hazai igények figyelembe vételével, Haszon Hatékony gyógyszerellátás biztosítása Növekvő számú egészséges ember, vagy kezelt beteg Gyógyulás, Betegség kezelés, Betegség megelőzés Országos szinten, Haszon Helyi szinten, Haszon Helyi szinten 4Bemenet Gyógyszerüg y múltbeli állapota Alapanyagok, Tudományos eredmények, Információk Kül- és belföldi információk, Igények Egészségügyi ellátás országos szintű igényei Egészségügyi ellátás helyi igényei Betegségre hajlamos, vagy beteg emberek

5Kimenet Gyógyszer- ügy továbbfejlő- dött állapota Gyártmányok (gyógyszerek), Gazdasági állapot Export-import igény kielégítése, Gazdasági állapot Nagyságban és féleségben optimális készletek, Gazd-i állapot Kielégített gyógyszerszükséglet Egészségét megőrző, és/ vagy Gyógyult emberek, vagy Kezelt betegek 6 Tevékenység ek (átalakító műveletek) Gyógyszer útjának biztosítása az előállítástól a felhasználá- sig Tervezés, Előállítás, Értékesítés, Gazdálkodás Export-import, Gazdálkodás Készletezés, Gazdálkodás Gyógyszer- és információszolgáltatás Profilaktikus, vagy kuratív terápia Gyógyszerek előírásszerű felhaszná- lása 7 Fejlődési struktúra (taxonómiai és statikus viszonystrukt úra) Gyógyszer útja a gyógyszerügy adott szervezeté- ben Műszaki, gazdasági stb. funkciók és kapcsolataik Külkereskedel- mi, Nemzet- gazdasági, stb. funkciók és kapcsolataik. Nagy és kis- kereskedelmi, Nemzet- gazdasági funkciók és kapcsolataik. Gyógyszerész szakirányok, Gyógyszertári funkciók és kapcsolataik Orvosi, gyógyszeré- szi szakok, egészségügyi ellátási funkciók és kapcsolataik Morbiditás, Társadalom- és egészségpoli tikai célkitűzések 8 Működési struktúra Gyógyszerell átást biztosító rendeletek, Nemzetgazda sági programok Termelési, Marketing, Gazdasági program Piackutatás, Marketing, Gazdasági program Gyógyszer készletezési gazdasági program Gyógyszer szolgáltatási módok, Programok Gyógyítási, kezelési módok, Programok Gyógyszerel ési szabályok, Programok

9 Struktúra változtatás (statikus és dinamikus) Az egészségü gyi ellátás fejlődéséhe z való igazodás Gyártmány, Technológia és Szervezet- fejlesztés Szükségletek- hez való alkalmazkodás, Új gyógyszerek beszerzése Készletek nagyságának, összetételének változása Új típusú gyógyszertárak felállítása, és szolgáltatások (gondozás) bevezetése Egészségü gyi ellátás szervezeté nek módosítása, Új gyógymódo k bevezetése Az ellátásba bevontak körének változása 10 Ön- fenntartás Gyógyszere llátás biztosítása gazdasági ösztönzés útján is Önálló gazdálkodá ssal Főként külső támogatással −− 11Önalakítás A gyógyszerügy szervezetének az a képessége, amellyel a kimenet alatt jelzett eredmény (gyógyszer) megvalósításán kívül önmagát is képes átalakítani −− 12 Műlödtető források Társadalmi igények, Pénz Piaci igények, Pénz Kül- és belföldi igények, Pénz Egészségügyi ellátási igények, Pénz Egészségügyi ellátási igények, Külső pénzforrás −−

Vegyszergyár  Gyógyszergyár

Gyógyszerügy az egészségügy szerves része Egészségügyi költségrobbanás a hetvenes években Oka: Belső fejlődés Vakcináció Antibiotikumok Technológiai szakasz Orvos kiemelkedő szerepe

Legdrágább ellátási forma a kórház helyette alapellátás  gyógyszerellátás szerepe nő

 1986 Ottawai világkongresszus: Health Promoting Hospital: máig nem megy sem a kórházban, sem az alapellátásban (másra van szocializálva az orvostársadalom)  Helyette: Health Promoting Pharmacy: Health Promoting Pharmacy: időközben már a gyógyszerellátást is visszafogják, mert a felírt gyógyszereknek csak a fele hasznosul.

Felírt gyógyszer KiváltottBevett Folyamatosan Szedett* Kardiovaszkuláris gyógyszerek szedése az USA-ban 2002 *A folyamatosan terápián lévő betegek 22%-a kisebb dózist alkalmaz Forrás: Case Management Adherence Guidelines. Version Adherencia problémája a gyógyszer felírásától a folyamatos szedésig

Gyógyszerügy ellen európai szinten folyik támadás Máig nem ismerte fel a gyógyszerügy az együttes fellépés szükségességét.

Gyógyszertár  gyalogság

 Például ölbe tett kézzel figyelték a gyárak és a nagykereskedelem az SZDSZ patikák elleni támadását,   sőt forgalomnövelő tényezőként értékelték.

2005

A Pannon Puma ugr á sra k é sz

2006

 Mára nemcsak a gyógyszertárakat, de a gyárakat és a nagykereskedelmet is gazdaságilag lehetetlen helyzetbe hozták: Gyárak  MARKETING Nagykereskedelem, kiskereskedelem  ÁRRÉS Nagykereskedelem, kiskereskedelem  ÁRRÉS  KITÖRÉSI PONT  vissza az alapokhoz: egészség- és szépségipar

Gyógyszertári előremenekülés: gondozás  3 millió egészséges JÖVŐ: államosítás ? kórház  rendelő  patika