Kisvállalkozások TERVSZERŰ IRÁNYÍTÁSA Előadó: Véry Zoltán KisVall2005.hu

„A kicsi szép” Ma az óriási méretek szinte egyetemes bálványimá- dásában szenvedünk. Így hát feltétlenül szükséges a kicsinység erényeinek hangsúlyozása ott, ahol ez helyénvaló. Minden tevékenységhez megfelelő lépték tartozik... (Ernst F. Schumacher )

Kisvállalkozások kategorizálása Milyen szükségletet elégít ki, milyen gyakorisággal ? Mi a piaci szerepe, részesedése ? Milyen alap- és forgótőkével dolgozik ?

Vállalkozási magatartások Az egyik alakítja, A másik szemléli, az eseményeket A harmadik pedig, csodálkozik azon, hogy bekövetkezik

Kisvállalkozások csoportosítása 1. Egyéni-vállalkozások 2. Társas-vállalkozások 3. Cégcsoportok

Kisvállalkozások típusai kifizetőhelyek, költségelők kényszervállalkozók szorgalmasak, családok versenyzők, kockáztatók szatellitek, kiszervezettek

Tulajdonosok vs. Vezetők Tulajdonosok - Stakeholders = érdekeltek, érdekhordozók, érdek megtestesítők érdek különbözőség az információk birtoklása, elérése Az erőforrások nagy hányadát birtokolja a tulajdonos, de kritikus erőforrások egy ré- szét - az adatokat és az információkat - nem.

Az információ-ellátásról l megfelelő forrásból l megfelelő időben l megfelelő személyekhez l megfelelő mennyiségű és tartalmú ADATOT és INFORMÁCIÓT l Begyűjteni (tárolni, elérni, kezelni, védeni, megőrizni) l Előállítani (rendszerezni, átalakítani, aggregálni) l Eljuttatni (elosztani, eljuttatni, áramoltatni) l Tálalni (megjeleníteni, csomagolni, kommentálni)

A kontroll perspektívája és adatai TERV TÉNY Jövő Jelen Múlt Előirányzat, Elvárás, Előírás, Keret Eltérés, Várható, Potenciál, Mi lenne ha….. Amikor a tulajdonosi szemléletben és az információkban, a jövő és a múlt is jelen van

Milyen legyen a „jó” információ ? GYORS elérésű, előállítású MEGBÍZHATÓ tartalmú TÖMÖR és VILÁGOS, letisztult STRUKTÚRÁLT, differenciált szerk. JÓL TÁLALT, vizualizált, „at glance”

A tulajdonosok belső információ forrásai Marketing Controlling Számvitel

A tulajdonosok külső információ forrásai Érdek képviselők EU intézmények Könyvelő irodák Független tanácsadók TULAJ Érték- és Árutőzsde

• a könyvelők eszköze • megfelelni a jogszab.nak • visszatekintő, múltorient. • tényeket regisztrál • tudomásul vesz • csak értékadatokat kezel • a tulajdonosok eszköze • a profit, a siker motiválja • előretekintő, jövőorientált • célokat és elvárásokat előír • változtatni kíván • teljesítményadatokat is kezel Könyvelés vs. Kontroll (1)

• számokkal dolgozik • fontos a pontossság • összevon, egységesít • tartozik - követel • 1 évet lát, 12 sávban • statikus inforendszer • vizuális adatokkal is dolg. • Inkább a gyorsaság a fontos • differenciál, dimenzionál • terv - tény - eltérés - várható • folytonosan, hosszútávon lát • rugalmas, multidim. inforend Könyvelés vs. Kontroll (2)

FEJLŐDŐ képesség VERSENY képesség JÖVEDELEM képesség CÉGÉRTÉK TELJESÍTŐ képesség Kisvállalkozások üzleti fókuszai

Fejlesztés és Be- ruházásgazdálk. Stratégiai tervezés WebMarketing Ügyfélszolgálat Teljesítmény és Költséggazdálk. Fedezetszámít. Pénz- és Hitel- gazdálkodás Tulajdonos Tervszerű üzlet-irányítási rendszer

Stakeholder információs-rendszer Mutatószám rendszer Vevőkapcs. rendszer Invesztálás rendszer Tulajdonosi beszámoló-rendszer Stratégiai tervezés Adattárház RDB

Adattárház építés és kezelés ADAT BEGYŰJTÉS ÉRTELMEZÉS INFORMÁCIÓ VIZUALIZÁLÁS ELOSZTÁS RAKTÁR

Döntéstámogató adatkockák AdózásPénzügy Fedezetek Vevők Szövetségesek Beruházások

Ügyfélszolgálati rendszer kiépítése Telefon E- mail Intranet Problémák Hibák Felvetések Kérdések A külső információk begyűjtése és értékelése

Agrár kisvállalkozásoknak Földbérlet- és földtulajdon-nyilvántartás Felkészülés az EU-agrártámogatásra Táblaszintű erőforrás-gazdálkodás Biológiai erőforrás-gazdálkodás Erő- és munkagép erőforrás-gazdálkodás Agrárlogisztika irányítási rendszer Új kalkulációs módszerek Tervezés, Elemzés, Értékelés

Szoftver alkalmazás MS OFFICE 2000 Small Business Edition Előnyök: - internet technológia - adatkocka kezelés - jó adat-vizualizálás