Hálózatépítés, mint az együttműködések fejlesztésének hatékony eszköze Eger, szeptember 14

A proHáló programot ban 18 hazai nonprofit szervezet kezdeményezte és - nem formalizált hálózatként működteti A proHáló civil szervezetek hálózata, amelyek regionális, megyei, kistérségi és települési hatókörben szolgáltató, koordináló és fejlesztő feladatokat látnak el. Jelenleg 15 tagja Fő támogatója: Charles Stewart Mott Alapítvány

Pécs Debrecen Nyíregyháza EGER Miskolc Salgótarján Kaposvár Zalaegerszeg Veszprém Kecskemét Szolnok Békéscsaba Székesfehérvár Tatabánya A proHáló hálózat Győr

Alapító szakasz Fejlesztési szakasz Megszilárdítás és bővítés Fenntarthatóság 2003 Hálózatfejlesztési kérdések megfogalmazása és felvetése Munkacsoport alakul Fókuszcsoport megbeszélések Szolgáltatók felmérése, elemzés készítés Működési alapelvek 1. kidolgozása, elfogadása Régiós konferenciák a hálózati működésről Önértékelés, szempontok kidolgozása Tréning Hálózatfejlesztési munkacsoport újjáalakul Látogatás és interjú a tagszervezeteknél Működési alapelvek. 2 Monitoring Előtérbe kerül a hálózatbővítés gondolata

Hálózatfejlesztési kérdéseink: Mitől nehéz ma Magyarországon hálózatot fejleszteni? •az együttműködések és hálózatok számának növekedése, •divat-vagy tudatos együttműködés fejlesztés •források Mit jelent a hálózat, mint erőforrás magunknak és környezetünknek? •lassú folyamat a meghatározása, türelmetlenség, •a hatékony módszerek ismerte •saját tapasztalatból építkezés (önértékelés, monitoring (személyes látogatással, munkacsoport)

Milyen szervezeti és egyéb tényezők hozzák a sikeres működést? jó személyes és munkakapcsolat, kialakuló jó belső együttműködés, közös munka, világos és elfogadott működési kritériumok Mi szükséges a tartós, jó hálózati működéshez? bizalom, őszinteség, reális helyzetelemzések, közösen végzett tevékenységek Milyen követelményeket fogalmazunk meg és várunk el a hálózatunk tagjaitól? konszenzus, egyenrangú partnerek, a hálózat erőforrás (adok- kapok)

Alapvető elvárások szervezeti szinten Alapvető elvárások szervezeti szinten 1. Pontosan meghatározott tagsági kritériumok

1. A szervezet vezetőségének érdemi, írásos döntése alapján tagja a hálózatnak 2. Rendszeresen és érdemben tájékoztatja a szervezet vezetőségét a hálózati munkáról 3. Lehetőleg nyilvános szereplésein és a saját maga által előállított anyagokon feltünteti proHálós tagságát. 4. A nonprofit szolgáltatást alapdokumentumában szervezeti tevékenységként nevezi meg

A proHálós tagokat összekötő legfontosabb kapocs a nonprofit szolgáltatások nyújtása és fejlesztése. Pontosan meghatározott működési alapelvek Pontosan meghatározott működési alapelvek 2.

Alapfeladatok- a tagok szintjén • Információszolgáltatás • Tanácsadások • Képzések • Helyi együttműködést elősegítő és közösségfejlesztő programok (regionális, megyei, kistérségi, és települési szinten) • Hálózatépítés (Működési Alapelvek, 2005 március 21-22, Eger) •a hálózat által megjelölt szolgáltatást rendszeresen és folyamatosan nyújtja, •minden, a hatóköre területén m ű ködő nonprofit szervezetnek kínálja a hálózat által megjelölt szolgáltatásokat •szolgáltatásokat szükségletekre reagálva fejleszti meglévő szolgáltatásait, illetve új szolgáltatásokat fejleszt •Modellértékű hálózati programot tervez és valósít meg a hálózat közreműködésével •Helyi hálózatépítő munkát kezdeményez és vagy abban közreműködik (Működési Alapelvekhez kiegészítő módosítás december, december 31-ig szolgáltató tagszervezet státusz elfogadása, majd ennek monitoringja)

Részvétel a hálózat munkájában 3.

Közösen végzett feladatok - a hálózat szintjén • Modellértékű programok, térségi együttműködések kialakítása • Hálózati kommunikáció, marketing, PR, honlap működtetése • Kiadványok megjelentetése • Tanulmányutak szervezése (Működési Alapelvek március én, Eger) • minden hálózati találkozón úgy képviselteti magát, hogy a hálózat érdemi munkát, beleértve a tagokra vonatkozó döntéseket, tudjon végezni, • legalább egy hálózati szintű programnak aktív kezdeményezője és-vagy résztvevője, • két évente legalább egyszer házigazdája hálózati szintű programoknak, • legalább három másik taggal áll sikeres és folyamatos együttműködésben, (Működési alapelvekhez elfogadott módosítás, 2007)

A szekciókban megvitatandó kérdések Finanszírozás Erőforrások, pénzügyi források, Együttműködések helyi és nemzetközi szinten Képzések, fejlesztő programok meglévő gyakorlatok, tervek Hálózatok működése, koordinálása tapasztalatok, elvárások

”Az embernek, mert célja nagy hát kell a másik ember, csak szépen összefogva hat, sok víz hajtja a malmokat, sok cseppből áll a tenger”

Köszönöm a figyelmet! Elérhetőség: Kelet-magyarországi Közösségszolgálat Alapítvány 4029 Debrecen, Maróthy György u. 5-7 sz Telefon