A fenntartható fejlődés lehetőségei a vállalkozó és a civil szférában SEED Kisvállalkozás-fejlesztési Alapítvány november 18.

A fenntarthatóság dimenziói Természeti, környezeti TársadalmiGazdasági

A LEADER fejlesztési koncepció Top-down tervezés – ágazati jelleg Bottom-up tervezés – ágazatok közötti kapcsolatok erősítése, kohézió

A LEADER fejlődési szakaszai Leader I.: tapasztalatszerzés, innováció, nemzetközi együttműködés ( ) Leader II.: modell programok, helyi szintű aktivizálás, tapasztalatcsere ( ) Leader +: horizontális partnerség, vidéki térségek közötti együttműködés, szereplők közötti kapcsolatok erősítése ( )

LEADER tevékenységi területek A természeti és kulturális örökség védelme, ezen adottságok gazdagítása; a helyi gazdaság megerősítése munkahelyteremtés céljából; !!! a közösségek önszerveződő képességeinek javítása, az együttműködés ösztönzése.

Támogatható tevékenységek 1. „Készségek elsajátítása” 2. „Helyi vidékfejlesztési terv kidolgozása és megvalósítása” 3. „Térségek egymás közötti és nemzetközi együttműködésének támogatása” 4. „Kommunikációs hálózatépítés európai, nemzeti és regionális szinten”

A LEADER program fókusza A kistérségek egyedi arculatának megte- remtése Általános elvárás a helyi vidékfejlesztési tervvel szemben, hogy olyan fejlesztéseket, tevékenységeket támogasson, amelyek más Operatív Programokból nem finanszírozha- tók.

Az OECD fenntartható fejlődés koncepciójáról Alapja: nemzeti szintű fenntartható fejlesz- tési stratégia Nemzeti Fejlesztési Terv Szektorális és keresztszektorális tervezés Nemzeti környezet- és természetvédelmi program

A fenntartható fejlődés tényezői I. Társadalmi: lakásépítés, közszolgáltatások, köz- és környezetbiztonság Gazdasági: közlekedés, munkahelyteremtés, technológia-fejlesztés, turizmus, primer, szekunder és tercier szektor egyensúlya Környezeti: szennyezés mérséklése, hulla- dékkezelés, tájvédelem, rehabilitáció, zöldterületek fejlesztése

A fenntartható fejlődés megvalósítói

A fenntartható fejlődés tényezői II. Politikai szint Intézményrendszer fejlesztése Eszközök, módszerek Oktatás, tudatformálás Tényezők

A fenntartható fejlődési stratégiák sikerkritériumai A fejlődés 3 pillérének érvényesülése és összhangja vs. prioritások Alkalmazott módszerek: szabályozás és támogatások, adóreform, menedzsment- rendszerek Érvényességi idő, felülvizsgálat, monitoring A megvalósítás biztosítékai – jelentések, indikátorok Regionális szempontok érvényesülése Szektorális és keresztszektorális programok

Klaszterek: a fenntartható gazdasági együttműködés fórumai A regionális üzletági központok (klaszterek) egy bizonyos működési területen belül tevékenykedő, egymással kapcsolatban álló vállalatok és intézmények földrajzi tömörü- lései, amelyekben jelen van a versenyszem- pontból fontos iparágak széles skálája.

A térbeliség újraértelmezése „Hallgatólagos tudás” (tacit knowledge)

Magyarországi klaszterek Pannon Autóipari Klaszter – Panac Pannon Fa- és Bútoripari Klaszter – Pannonfa Alföldi Gazdaságélénkítő (AG) Klaszter Dél-Alföldi Kézműves Klaszter Dél-Alföldi Textilipari Klaszter Dél-Alföldi Turisztikai Klaszter, Építőanyagkereskedők Minőségfejlesztési Klasztere Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Termálklaszter Közép-Magyarországi Autóipari Klaszter Pápai Hús Élelmiszeripari Klaszter

A jelenlegi klasztertámogatás Pályázati felhívás klasztereknek nyújtott szolgáltatások fejlesztésének támogatása (GVOP /B.) 1-25 millió Ft támogatás kb. 20 szervezetnek

A civil szféra fenntartható fejlesztése: a szociális gazdaság Résztvevők Tevékenységi területek Személyi szolgáltatások Szabadidős és kulturális programok szervezése, hagyományőrzés A (lakó)környezet gondozása Környezetvédelem Audiovizuális szolgáltatások, új információs és kommunikációs technikák bevezetése

A Szociális Gazdaság működése

Fenntartható szociális gazdaság? Német megközelítés: második munkaerőpiac Közcélú foglalkoztatás (önkorm., 200 nap) Közhasznú foglalkoztatás (MMK. 1 év) Foglalkoztatási pályázat (MMK, 7 hó – 3 év) Tranzit foglalkoztatás A francia modell: önfenntartásra törekvés Bekapcsolódás az elsődleges munkaerőpiacba

A szociális gazdaság támogatása Az Unió foglalkoztatási stratégiája szerint a szociális gazdaság keretében a háztartások és egyének által igénybe vehető helyi szol- gáltatások piaccá szervezésével 3 millió új munkahely hozható létre. ROP 3.2 intézkedés – „A helyi foglalkoztatási kezdeményezések hosszú távú fenntarthatóságához szükséges szakmai kapacitások kiépítése és megerősítése” Közreműködő szervezet: OFA

Versenyképesség-növelés vs. munkahelyteremtés „…létezik a technológiába és a humán erő- forrásokba történő egyidejű beruházásoknak egy olyan ideális kombinációja, amely az inkompatibilitást feloldja.”

A vázolt felfogások és stratégiák közös nevezője: a tanulás A GVOP és a HEFOP kapcsolata A vállalkozási ismeretek oktatása A szférák közötti párbeszéd erősítése Új forráslehetőségek (JEREMIE)

Köszönöm a figyelmet! A SEED Alapítvány boldog névnapot kíván az Erzsébeteknek! Dr. Soltész Anikó Dr. Laczkó Zsuzsa Mihály András