ENVIROMENTAL MANAGEMENT KÖRNYEZETKEZELÉS (KÖRNYEZETIMENEDZSMENT)  Felelős vállalati magatartás  Ökoaudit  Önszabályozás =környezeti szempontú önkéntes átvilágítások  Módszerek, amivel a vállalatok felelős környezetügyi magatartása elterjeszthető

 A lakosság egyre kevésbé elnéző a környezeti gaztettekkel szemben  A hatóságok elszántan keresik a megoldást a példastatuálásra MEGOLDÁS  Cégtulajdonosok, menedzserek BIZONYÍTJÁK:  MINDENT megtettek, hogy környezetet megóvják  Környezetirányítási Rendszer létrehozása  CÉL: a jogi felelősség alóli mentesülés!!!

 Cégvezetők védekezése a polgári felelősségre vonás ellen:  Külső szakértőkkel kidolgoztatott agyondokumentált környezetirányítási rendszer kidolgozása  A kormányzatok egyik prioritása a környezeti elvárások betartatása  Néhányan AGRESSZÍV büntetőjogi felelősségre vonást követelnek

1. A környezet védelme vállalati prioritás  a legfontosabb cél  A környezeti menedzsment előfeltétele a fejlődésnek  A cég politikája biztosítja a környezetbarát működést 2. Integrált menedzsment  A környezetvédelmet mindenben érvényesíteni kell 3. Folytonos fejlődés, tökéletesítés  A környezeti politika számításba veszi a technika fejlődését

4. Az alkalmazottak folytonos képzése  A környezet iránti felelősség és elkötelezettség 5. A projektek előzetes környezeti szempontú értékelése  Várható környezeti hatást felmérni 6. Környezetbarát termékek és szolgáltatások  Hatékony és recirkulálható az energia és természeti erőforrás felhasználásuk  Biztonságosan lerakható a hulladéklerakóban

7. A környezetkímélő használatot támogató fogyasztói tanácsadás  Fogyasztókat tájékoztatni a hulladék ártalmatlan elhelyezésére 8. A környezeti szempontokat már a létesítmény és a tevékenység tervezésekor érvényesíteni kell  A kedvezőtlen környezeti hatásokat és a hulladékok keletkezését a minimálisra csökkenteni 9. A környezeti menedzsmentet kutatások támasztják alá  Alapanyagok minimalizálása

10. A szennyezés megelőzését szolgáló megközelítés  Megelőzni a környezet megfordíthatatlan degradálását 11. A környezeti menedzsment figyel a vevőkre és a szállítókra is  A környezetbarát menedzsment elveit mind a vevő mind a szállító fogadja el 12. Az üzemzavarok és balesetek következményeinek elhárítására való készenlét  Veszélyelhárító intézmények létrehozása

16. Tájékozottság és tájékoztatás  Környezeti auditálás  stakeholderek tájékoztatása cégtevékenység környezeti hatásáról

13. A technológia transzfer előmozdítása  Környezetbarát technológiák 14. Közreműködés az össztársadalmi erőfeszítésekben  Állami és nemzetközi környezetvédelmi kötelezettségek teljesítése 15. Nyitottság a környezeti problémákra  Párbeszéd a lakossággal és környezetvédelmi szervezetekkelproblémamegoldás miatt

Externália: valamely gazdasági szereplő tevékenységével szándéka ellenére és ellentételezés nélkül befolyásolja egy másik gazdasági szereplő helyzetét. Csoportosításuk: I.a)POZITÍV ( kedvező hatás ) I.b)NEGATÍV (kedvezőtlen hatás ) II.a)TERMELŐI( attól függően,milyen tevékenység II.b)FOGYASZTÓI ( okozza a hatást )

MINDEZEK ? hogyan okozzák az externáliát, ill. ? hogyan lehet számontartani ezeket a hatásokat? Az egyén mérlegel:  Milyen HASZONNAL és KÖLTSÉGGEL jár a tevékenység ?

ÁLLAM FELADATA:  Externáliák internalizálása ENNEK ESZKÖZE:  Pozitív externália esetén:  támogatás  Negatív externália esetén:  Büntetés,  Adminisztratív intézkedések ( tiltás )  Adóztatás  Jogi út ( per )

OPTIMÁLIS ESET:  egyén és társadalom megegyezik ( önkéntes megállapodás)  Nem szükséges az állami beavatkozás  Példa:  Nemdohányzó fülkében dohányzó dohányzó  Dohányzó fülkében nem dohányzó dohányzó

NYERŐ HELYZETBEN:  Akinek joga van az adott tevékenységhez  EXTERNÁLIA KELETKEZIK  Ha egyén és társadalom másként érzékeli a tevékenységek hatását  NEM LENNE EXTERNÁLIA  Ha minden egy tulajdonos kezében lenne ( buborékelv)

VÉ GE