Steril készítmények gyártásának néhány aspektusa

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
A vagyonvédelemtől a katasztrófavédelemig.
Advertisements

Tisztességtelen kereskedelmi gyakorlatok a GVH eljárásaiban
Reklámállítások megítélése Balogh Virág május 5.
A MINŐSÉG MEGTERVEZÉSE
1 Hatékony PRRS kontrol Tapasztalatok Spanyolországból Marta Jiménez Senior Specialist Swine BU MSD Animal Health, Spain.
4. Marketing előadás 2009.Március 4. A szervezetek beszerzése- a vállalatok „fogyasztói magatartása”
Radó Krisztián1, Varga Kálmán1, Schunk János2
G M P Dr. Hetényi László.
Fenntarthatóság – vállalati szemszögből. Fenntartható növekedés - makro  válságot követő stabilizáció  a növekedés mennyiségi/minőségi tényezői  válság.
MINŐSÉGMENEDZSMENT 5. előadás PTE PMMK MÉRNÖKI MENEDZSMENT TANSZÉK 2011.
A TANÁCSADÓ SZEREPE az EU műszaki jogi szabályozásának vállalati alkalmazásában CE jelölés és társai – a.
INFORMÁCIÓRENDSZEREK FEJLESZTÉSÉNEK IRÁNYÍTÁSA.. Alkalmazás - projekt Alkalmazás - a vállalat tökéletesítésére irányuló új munkamódszer projekt - az új.
A projektmenedzsment fogalma
Gyógyszeripari vízkezelő rendszerek
Validálás & verifikálás
Számítógépes algebrai problémák a geodéziában
A HACCP rendszer alapelvei
Fenntartható termelési és fogyasztási szokások ösztönzése akcióterv Szántó Szilvia Környezetfejlesztési Főosztály Környezetvédelmi és Vízügyi Minisztérium.
Az ÚMFT SLA rendszere - a független értékelő szemszögéből -
tételsor 2. tétel A kistérség a korábbi együttműködési lehetőségek alapján megtartotta a soron következő ülését. Az ülés célja a logisztikai.
Minőségirányítás a felsőoktatásban
Előadó: Bellovicz Gyula igazságügyi szakértő
HACCP-előírások, alapvető higiéniai követelmények a vendéglátó üzletekben. Szoboszlai Gyula.
Veszélyelemzés és a Kritikus Szabályozási Pontok meghatározása
A HACCP története Modul 01 - lecke 03
Előnyök és alkalmazási területek
Előadó: Prof. Dr. Besenyei Lajos
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek II. Vezetés és kommunikációs ismeretek KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
Regresszióanalízis 10. gyakorlat.
Gyógyszerek minőségbiztosítása GMP alapelvek
Döntéselőkészítés, döntéstámogatás
Projektkontrolling A dolgozatot készítette: Bodnár Zsuzsanna Buskó Nóra Csépe Krisztina Szőke Zoltán Varga Nóra.
A STRATÉGIAI KONTROLLING SZEREPE
A belső kontroll rendszer hatékony működtetése
DÖNTÉSELŐKÉSZÍTÉS, DÖNTÉS
Többszörös regresszió I. Többszörös lineáris regresszió
Többszörös regresszió I. Többszörös lineáris regresszió miért elengedhetetlen a többszörös regressziós számítás? a többszörös regressziós számítások fajtái.
Statisztika II. VIII. Dr. Szalka Éva, Ph.D..
Európai M u n k a h e l y i Biztonsági és Egészségvédelmi Ügynökség Kockázatértékelés - feladatok és felelősségek.

Folyamatirányítás fermentációknál
Kérdések a második zh-hoz
HEFOP Minőségirányítás 13. hét: A minőségfejlesztést segítő technikák I.
Országos Onkológiai Intézet nyarán uniós beruházás keretében az OOI belgyógyászati tömbje elkészült, az új helyre költöző intézeti gyógyszertár.
Szervezeti viselkedés Bevezetés
Az elemzés és tervezés módszertana
Az adatok értékelése A főiskolai könyvtárról kialakult kép összegezve.
ELŐNYÖK ÉS LIMITÁCIÓK MOLEKULÁRIS MIKROBIOLÓGIAI VIZSGÁLATI MÓDSZEREK ALKALMAZHATÓSÁGA A BIOREMEDIÁCIÓBAN Balázs Margit.
A MINŐSÉG GARANCIÁJÁNAK EGYIK VETÜLETE: KOCKÁZATELEMZÉS Sipos Gáborné Minőségirányítási vezető.
MUNKAVÉDELEM 2006/2007. tanév II. félév MEBIR. Munkahelyi egészségvédelem és biztonság MEB Feltételek, és tényezők, amelyek hatással vannak a munkavállalók,
Van-e munkahelyi kockázat? Ha van, milyen?
Controlling tevékenységek kritériumai Jelentésdialógus A jelentésben fontos tényezők ELŐADÁS ÁTTEKINTÉSE.
Az élelmiszer-biztonság helyzete Magyarországon és az Európai Unióban
MAGYAR LOGISZTIKAI EGYESÜLET Good Distribution Practice TÁVOKTATÁS MODUL TESZT Dr. Lakatos Péter PhD Magyar Logisztikai Egyesület, Alelnök, Logisztikai.
VÁLTOZÁSOK AZ ISO 9001 SZABVÁNYBAN 2015.
A közszolgáltatásokra kifejlesztett általános együttműködési modell GYÁL VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNÁL Gyál, szeptember 30.
TEROTECHNOLÓGIA Az állóeszközök újratermelési folyamata.
Risiko Management System bei maxon motor hungary
Kutatási beszámoló 2002/2003 I. félév Iváncsy Renáta.
Bevezetés Prof. Dr. Kertai Pál Professzor emeritus
Projektirányítás elmélet - teszt
PwC Informatikai kockázatkezelés a gyakorlatban Hétpecsét Információbiztonsági Fórum március 22. Előadó: Viola Gábor, CISA.
PROJEKTMENEDZSMENT. Projektmenedzsment a stratégia megvalósításának eszköze. Projekt egy-egy konkrét stratégiai program vagy részprogram.
Minőségmenedzsment alapjai Minőségmenedzsment alapjai November 27. Dénes Rita.
Mintavétel.
A külső környezet elemzése
Dr. Pauliny Zsuzsanna Országos Epidemiológiai Központ
Szabályozott és képes termékek/szolgáltatások, folyamatok, rendszerek
Készítette: Farkasné Veres Edina
Előadás másolata:

Steril készítmények gyártásának néhány aspektusa Répási János 2012. okt. 30. GYEMSZI-OGYI/SOTE

Általános követelmények Megtalálhatók pl.: EU GMP Annex 1 Manufacture of Sterile Medicinal Products, 2008 FDA Guidance for Industry - Sterile Drug Products Produced by Aseptic Processing, 2004 GMP Annex 1 revision 2008, PIC/S interpretation of most important changes for the manufacture of sterile medicinal products, 2010 Beszéljünk egy kicsit másról, pl. a kockázatokról

Minden tevékenységnek van kockázata potenciális ok következmény prevenció korrekció

Kockázatok és következmények - eszkaláció A királyság elveszett Megölték a királyt Elesett a ló Leesett a patkó A királyság elveszett A ló felkészítése -patkolás Rossz kovács - patkószeg kiesik A király elindul a csatába

ICH Q9 - Kockázatmenedzsment Kockázat menedzsment eljárás Kockázat meghatározás Kockázat elemzés Kockázat kiértékelés Kockázat csökkentés Kockázat elfogadás Kockázat kommunikáció Kockázat elfogadása Áttekintés eredménye Kockázatbecslés Kockázat kontroll Kockázat áttekintés K o c k á z a t m e n d s ö elfogadás elutasítás Kimenet / Kockázat menedzsment eljárás eredménye

Igazi csapat feladat Minden releváns szakterületről kell csapattag Megbízható döntéseket kell hozni Biztonsággal azonosítani a legnagyobb kockázatot jelentő tényezőket Ésszerű intézkedéseket hozni (a túlreagálás ugyanolyan káros lehet, mint a figyelmen kívül hagyás)

Eszközök Ellenőrző kártyák Folyamat térképek Ishikawa diagram CUSUM kártyák Pareto diagram FMEA, FMECA Fault tree HACCP Kisérlettervezés (DOE)

Eszközök System Process Equipment Control methods Training Recording Spectral módszer (a tanácsadók szerepe) System Process Equipment Control methods Training Recording Auditing Logistics

FMEA - Skálaértékek meghatározása Valószínűség Következmények súlyossága Detektálhatóság Prioritási szám: Pl. 1-től 5-ig VxKxD

Következmények x detektálhatóság Mi a teendő? Akció program Kockázat-csökkentés Nincs teendő Elfogadható a kockázat, de... Valószínűség Következmények x detektálhatóság

Milyen területeken használható a gyógyszergyártásban? Stabilitásvizsgálatok OOS kivizsgálások Gyártási eltérések Újravizsgálati idő megállapítása Validálási követelmények Megelőző karbantartási program Beszállítók minősítése Fejlesztési folyamatok Változásmenedzsment Gyártásközi vizsgálatok Záróelemek kiválasztása Csomagolástervezés

Nem foglalkozunk A steril készítmények biztonsági kockázatával (pre-klinikai, klinikai vizsgálatok, bevezetést követő adatgyűjtés – életciklus menedzsment) Magzati károsodások EKG-val mért QTc ciklus meghosszabbodása Hepatotoxicitás Gyógyszer-gyógyszer kölcsönhatás Hozzászokási kockázat stb.

A gyártásban is csak néhány aspektusra koncentrálunk Élő organizmusokhoz köthető kockázatok Vírusok Baktériumok Az ember, mint biológiai lény Az ember, mint gondolkodó lény – homo sapiens?

Vérkészítmények Az egyik legkritikusabb, jellemző kockázat: a vírusátvitel

Kockázatcsökkentés A donor populáció epidemiológiai helyzete- nagy kockázattal rendelkező csoportok Tesztkérdések – CJD, vCJD Orvosi vizsgálat Az első donorok vérének speciális kezelése Plazmaferezis alkalmazása A vér virológiai vizsgálata (HIV 1-2, HBsAg, HCV) ELISA tesztek NAT tesztek - érzékenyebb

Maradék kockázat Az ablakperiódus (30-60 nap is lehet) A maradék kockázat eliminálása: vírusredukció, vírusinaktiválás Pasztörizálás Nanoszűrés Fizikai-kémiai kezelések (pl. stabil keresztkötések kialakítása a DNS szálak között) Nehézségek: a termék is érzékeny, a termék is nagy molekula, a vírusok sokfélék (DNS, RNS vírusok, fehérjeburokkal rendelkezők és nem rendelkezők, egyszálú és kétszálú DNS-sel vagy RNS-sel rendelkezők)

Evidencia szerzése A vírusinaktiválás hatékonyságának bizonyítása: vírusinaktiválás validálás Bonyolult, hosszadalmas, költséges, speciális labort igényel

Albumin gyártási lépések

Hővel történő vírus inaktiválás Gyenge hatású: a fehérjeburokkal nem rendelkező RNS vírusokra

Infúziók gyártása Terminálisan sterilezett termékek Közel 10 millió egység/év a magyar piacra A legnagyobb kockázat: a sterilezés hiánya, ill. a nem megfelelő sterilezés

Sterilitási problémák - baktériumok Baktériumok a környezetünkben – mindenütt ott vannak Patogén és fakultatív patogén kórokozók A halott baktérium sem jó baktérium - pirogén hatás

Baktériumok

Szakmai megfontolások Csökkenthető-e a kockázat a sterilitási teszt elvégzésével? Lehet, hogy nincs is értelme a sterilitási vizsgálat elvégzésének? Paraméteres felszabadítás

Aszeptikusan gyártott termékek Aszeptikus környezetben kell gyártani Cél a steril termék Legnagyobb kockázati tényező (az elsődleges vektor): az ember, mint biológiai lény Mikroorganizmusokat hordozó részecskék leadása (MCP) Tisztatéri ruházatban: kb. 106 részecske/min és kb. 104 CFU/óra Nagyságrendekkel növekedhet élénk mozgás hatására

Kockázatbecslés - Egyszerű kiülepedési modell Mikrobiológiai szennyeződés kockázata= A x B x C x D Ahol A= mikrobiológiai koncentráció a forráson B= az átvitel könnyűsége C= a forrás és a termék távolsága (becslés: a kontamináció esélye a távolság négyzetével arányosan csökken) D= az átvitel akadályoztatásának mértéke (pl. ha az embert teljesen elzárjuk a terméktől, akkor D=0)

Gyakorlati alkalmazás A modellek érdekesek, de a gyakorlatban alig alkalmazhatók (kivéve, ha valamelyik tényező nulla – mondjuk D=0) – de durva becslések azért tehetők Adnak bizonyos ötleteket, hogy milyen intézkedésekkel csökkenthető a mikrobiológiai szennyeződés kockázata A tiszta tér és a berendezések optimális kialakítása A levegő áramlási irány, sebesség megtervezése (füsttesztek) A személyek számának minimalizálása Az emberi beavatkozások gyakoriságának csökkentése A helyes viselkedés betanítása Megfelelő öltözet Az idő limitálása A termék nyitott felületének csökkentése

Izolátor technika

Izolátor/RABS technika

Mit tehetünk még? Elég jók vagyunk most már? Van-e maradék kockázat? Kizárható-e, hogy a termékünkben mikrobiológiailag szennyezett egységek is előfordulnak? Azt már láttuk, hogy erre a sterilitás vizsgálat nem alkalmas! Töltsünk táptalajt (tripton – szója leves, szereti pl. a B. substilis, S. auereus, C.albicans, házi törzsek )!

 Mit is teszünk tehát a táptalajtöltés során? Integráltan vizsgáljuk a kockázati tényezők hatását minden egyes töltési egységre Gyártóterület berendezés eszközök EMBER eljárások 

A legrosszabb eseteket szimuláljuk Aszeptikus gyártás a leghosszabb töltési idő a leglassúbb - leggyorsabb töltési sebesség (pl. ampulla labilitás) a töltés megszakadása

A legrosszabb eseteket szimuláljuk A legnagyobb szájátmérővel rendelkező üveg (pontosabban a szájátmérő/üvegátmérő arány a meghatározó) D1 > D2 A legtöbb ember egyszerre a területen A legtöbb mesterséges beavatkozás – de ne vigyük túlzásba   

Értékelés A cél: nulla kontaminált egység A gyakorlatban véges értéket is megadunk:pl. max.1 kontaminált egység - Poisson eloszlást tételezhetünk fel - ekkor 95%-os konfidencia szinten Töltsünk legalább 5000 egységet

Bármilyen típusú gyógyszer gyártása esetén igaz, hogy: Az ember, mint gondolkodó lény - a legnagyobb kockázati tényező Nehezen becsülhető, rendkívül változatos, szokatlan, nem megjósolható kockázatokat jelent

Keressük ezen kockázatok gyökereit Amelyek ésszerűen megtalálhatók Amelyekre hatással lehetünk Amelyekből hatékony ajánlások vezethetők le

Kockázatok meghatározása Strukturált eljárás keretében A megszilárdult hiteknek, meggyőződéseknek, gyakorlatnak a felismerése és elemzése, amelyek a vállalaton belüli kockázatokat jelentik Ha nem ásunk le elég mélyre, akkor a vállalat még messze van a legfontosabb tényezők feltárásától Le kell ásni addig, amíg olyasmit találunk, ami valakinek már kényelmetlen Taxonómiai besorolás

A jó taxonómia szerinti kockázatok A jó taxonómia a vezetés felelősségére és szemléletére, a vállalati kultúrára összpontosít A költségvetési szempontok fontosabbak a minőségnél A határidő szempontok fontosabbak a minőségnél A politikai-taktikai szempontok fontosabbak a minőségnél Érvényesül az arrogancia Az alapvető tudás, oktatás hiánya Általános hit a szerzett jogokban Tekintélyelvű magatartás

A kockázat csökkentése Kommunikáció Szakértelem (oktatás, képzés) Elkötelezettség és saját fontosságunk felismerése

Soha ne felejtsük el… A végső cél a betegek, a fogyasztók biztonságának folyamatos növelése