A szállástevékenység költség tervezése

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Gondolatok a Cafeteriáról
Advertisements

Önköltség – térítési díj számítás
GKI Zrt., Bér- és bérteher-reform Akar László vezérigazgató március 10.
CAFETERIA RENDSZER Employee Benefit Kft.
Béren kívüli jutatások 2012 IVSZ Badak Béla okl.könyvvizsgáló
CAFETERIA RENDSZER
Otthonápolási feladatok költségei
A kereskedelmi vállalkozás erőforrásai
2008 novemberOrbán Zoltán – LogiPen Kft.. Mit is kell adminisztrálni…?  Szabályzat  Dolgozói tájékoztató  Munkavállalói nyilatkozatok (új belépők is!)
MI MENNYI 2011-BEN ? BÉREK, ILLETMÉNYEK, SZOCIÁLIS ÉS MUNKANÉLKÜLI ELLÁTÁSOK Készítette: Korózs Lajos szociológus.
Társadalmi Megújulás Operatív Program Zagyvarékason.
EREDMÉNYKIMUTATÁS.
EREDMÉNYKIMUTATÁS JÖVEDELMEZŐSÉG.
F ARKASVÁR KONFERENCIA ÉS SPORTHOTEL * * Puskás Kata-Rácz Imre-Támba Judit.
Rendkívüli munkavégzés Ügyelet és készenlét
Gazdálkodási ismeretek 11. osztály
TÁMOP /10/1 TÁMOP /10/1/KMR Pénzügyi követelmények.
A FIDESZ-KDNP ÉVI ADÓEMELÉSEI. KORMÁNYZATI JAVASLATRA BEVEZETETT ADÓEMELÉSEK Dr. Matolcsy György, nemzetgazdasági miniszter NŐ A SZEMÉLYI.
Nemzeti Civil Alapprogram 2010-es pályázati év Költségvetés tervezése.
1 Bérezési tanulmány  Munkaerőköltségek és nemzetközi versenyképesség Dirk Wölfer december 11.
SZÁMVITEL.
A január 1-től életbe lépett adó- és járulék változások. Az alkalmi munkavállalás április 1-től életbe lépő változásai március 29. Készítette:
Nemzeti Civil Alapprogram 2010-es pályázati év Költségvetés tervezése.
Munkagazdaságtan Gyakorlat II. Fortuna Zoltán költségvetési és kontrolling igazgató 1Munkagazdaságtan.
Kereskedelmi vállalkozások költségeinek elemzése.
A szállodai létszám meghatározása
Szállodai gazdálkodás és vezetés II.
A VENDÉGLÁTÓ ÜZEMEGYSÉG SZERVEZÉSE ÉS GAZDÁLKODÁSA II.
6.25. Szállodák eredménygazdálkodása „Jövedelmezőség”
12. Munkaügyi rendszer.
Szállodavezetés és gazdálkodás I. „Szállodák tevékenységei”
Szállodák eredmény kimutatásának mutatószámai
Költségelemzés, költséggazdálkodás
Munkaerő, foglalkoztatás
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan
ADÓ Farkas Gábor Szenior Menedzser február 28. Adózás 2006.
Leslie Chadwick Vezetői számvitel c. könyvének ismertetése Készítette: Nagy Katalin (PAURWK)
Szállodai gazdálkodás és vezetés II.
EMBERI ERŐFORRÁS GAZDÁLKODÁS A TURISZTIKAI VÁLLALATOKBAN
6.21. Szállodai vendéglátás „Hotel F&B gazdálkodás”
41. feladat Könyvviteltan szemináriumi és gyakorló feladatok Budapesti Corvinus Egyetem, Számvitel tanszék 2007/2008. tanév.
Kalkuláció 13. feladat TK 69. oldal.
SZJA feladatok Gazdasági közjog. Szja 1. 1.Munkabér: Ft/hó jutalom: Ft, étkezési utalvány: 3.000Ft/hó 2. FB tag: Ft/hó 3. megbízási.
HUMÁN KONTROLLING.
Az egészségügyben, gazdasági – műszaki területen dolgozók foglalkoztatási adatainak felmérése Készítette az Egészségügyi Gazdasági Vezetők Egyesülete.
Béren kívüli juttatások Adókedvezmények Adóelőleg Ingatlan.
RSM DTM Hungary Adótanácsadó és Pénzügyi Szolgáltató Zrt. A személyi jövedelemadó évi változásai Lucz Zoltánné főosztályvezető Pénzügyminisztérium.
Nemzeti Civil Alapprogram 2010-es pályázati év Költségvetés tervezése.
Az Európai Unió más tagállamába kiküldött munkavállalók társadalombiztosítási jogállása, közteher-fizetési kötelezettség Széll Zoltánné előadása.
Utazás Kiállítás 2013 Szállodahatékonyság CSORDÁS IMRE Ügyvezető igazgató Accent Hotel Management Kft.
TÁMOP /09 Az önkéntesség elterjesztése Az elszámolhatóság feltételei.
Pénzforgalmi terv a gyakorlatban
A KSZR FORRÁSOK HATÉKONY FELHASZNÁLÁSA ZALA MEGYÉBEN KISS GÁBOR IgazgatóKSZR MŰHELYNAPOK – ZALAEGERSZEG 2015.november 11.
1 Szakképzési hozzájárulás Pósa Józsefné február 06. Adó? Forrás!
Személyi jövedelemadó 2014 Guzmics Zsuzsanna Audit Service Kft. GGI INDEPENDENT MEMBER
Nemzeti Civil Alapprogram 2011-es pályázathoz tartozó pénzügyi tudnivalókról.
Az eredménykimutatás. Eredménykimutatások fajtái Összköltséges típusú eredménykimutatás – Költségnemek szerint mutatja ki a költségeket Forgalmi költség.
Összehasonlító példák ‏ 2015/2016 II. Dr Lakatos Mária: ADÓZÁS I.
Navigátor IC & ID Kft.. A munkabér szerkezete január 1-től.
Számvitel S ZÁMVITEL. Számvitel Ormos Mihály, Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, Hol tartunk… Mérleg Eredménykimutatás –Teljesítmény.
A szakképzési hozzájárulás hatékony felhasználása Cséfalvay Ágnes.
Számvitel S ZÁMVITEL Dr. Ormos Mihály. Számvitel Ormos Mihály, Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, Hol tartunk… Üzemi (üzleti) tevékenység.
"Megnyerhető-e az adósság elleni háború - és ebben mit segíthetnek a női vállalkozók? Papp József Budapesti Corvinus Egyetem.
SZÁMVITEL.
Összehasonlító példák
Tájékoztató Nagykovácsi Nagyközség Önkormányzatának
Szállodák eredmény kimutatásai és mutatószámai
SZÁMVITEL.
Tárgyi eszközök transzformációja Tárgyi eszköz előállítás
Átlag család költségvetése. A család funkciói A család funkcióit általában így foglaljuk össze: · reprodukciós funkció · gazdasági funkció · szocializációs.
Előadás másolata:

A szállástevékenység költség tervezése Szállodai gazdálkodás és vezetés II. Karakasné Morvay Klára

Elmélet ismétlése Számviteli költség fogalmak Szállodai sajátosságok közvetlen általános költségek jellemzői állandó

Room’s Division közvetlen költségei 1. Élőmunka költség A részlegben dolgozó saját alkalmazottak Külsős munkaerő, alvállalkozó Bér és járulék költsége Ösztönzési módjai Egyéb címen fizetett élőmunka költség

Élőmunka összköltsége Bér elemek Alapbér; Pótlékok; Prémiumok; 13-14 havi bér; Túlóra; Jutalom; Törzsgárda; Állományon kívüli bér Egyéb személyi jellegű kiadások Reprezentáció; Tisztségviselői díjazások; Költség térítések; Szociális juttatások; Kiküldetés napidíja; Ny – E Pénztári hozzájárulás; Szem. étkezés Járulékos költségek Munkaruha, védőruha; Telefon; gépkocsi Bérjárulékok TB járulék; Egészségügyi hozzájárulás; Munkaadói járulék, Szakképzési hozzájár. Élőmunka egyéb költsége Alvállalkozói díjak; munkaerő bérlés költsége

Az élőmunka összköltsége (Danubius Hotels, 2008.)

Részleg Bevétel megoszlás % Bér+Jár. megoszlás% Szálloda 56% 33% Vendéglátás 54% Gyógyászat 6% 10% Egyéb üzemrész 5% 3% Mindösszesen 100%

Üzemrészenkénti bér és járulék költség Részleg Részleg bevétel %-ában Részleg költségének Szálloda 13% 65% Vendéglátás 37% 48% Gyógyászat 35% 63% Egyéb üzemrész 14% Overhead --- 38% Mindösszesen 34% 44%

Room’s Division közvetlen költségei 2. Egyéb közvetlen költség Az élőmunka költségen kívüli (dologi) költségek Üzemeletetési anyagok költségei: Tisztítószerek Vendég anyagok Nyomtatvány, irodaszer Számítástechnikai anyagok Mosodai anyag, vegyszer, mosópor

Room’s Division közvetlen költségei 2. Üzemeltetési eszközök költségei: Szállodai textília, Üvegáruk, Porcelán eszközök, Egyéb eszközök Bekészítés, Virág vásárlás Fizetett jutalék, Szobafoglalási (rezervációs) díjak Takarítás számlázott költsége (rágcsálóirtás, fertőtlenítés, ablaktisztítás) Mosási költség, Vendég szállítás (Transzfer), Egyéb szállítási költség Munkaruha, formaruha, Bérelt eszközök bérleti díja Műsor-, zeneszolgáltatás, Jogdíjak TV, kábel-TV előfizetési díj, Szakkönyv, folyóirat, napilap előfizetés Távközlési költségek (Telefon, Fax, E-mail ), Posta költség Szoftver felügyelet költsége

Számítások 1. Közvetlen bér + járulék költség értéke RD-hez tartozó munkakörök felsorolása Havi átlagbér (Ft/fő/hó) Járulékok (28,5% + rehabilitációs hj?) Ösztönzés módja és értéke Külsősök díjazása Összes élőmunka költség (eFt)

Számítások 2. Közvetlen egyéb költség értéke Felsorolni az ide tartozó költségeket Az árbevétel %-ában megadni a nagyságrendet (%) és az összeget (eFt) Szállás tevékenység összes egyéb közvetlen költsége (eFt)

Számítások 3. 5 évre előzetes terv készítése Táblázatosan, éves bontásban OCC, kiadott szobák, szobaárbevétel, üe. létszám, közvetlen élőmunka ktg, közvetlen egyéb ktg, RD DOP, Vd (%), költségszint, eredményszint Mutatók (az első évre): 1 szobára jutó üe. létszám, 1 kiadott szobára jutó egyéb ktg., szobalányi leterheltség, saját és külsős létszám aránya

Köszönöm a figyelmet!