Magyar Kick-Box Szakszövetség

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Magyarországon új sportként, minél szélesebb körben megismertetni az általunk oly szeretett játékot. Olyan környezetet teremteni, ahol harmonikus közösségben.
Advertisements

Beszámoló a SIOSZ eddigi tevékenységéről Összeállította: Fuhrmann Géza.
„A tanfelügyelet kialakuló rendszere, átfogó minőségfejlesztés a közoktatásban” Az intézmények minőségfejlesztési folyamatainak támogatása /4. pillér/
A JOGI SZABÁLYOZÁS ÉS AZ ÁLLAMI FINANSZÍROZÁS ÖSSZEFÜGGÉSEI A FOGYATÉKOSOK SPORTJÁBAN Dr. Litavecz Anna elnökségi tag Magyar Paralimpiai Bizottság.
FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM Fiatalok Lendületben Program •Időtartam: •Célja: –Fiatalok tapasztalati tanulása nem-formális tanulási.
„Csellengő fiatalok” komplex bűnmegelőzési projekt
BALOGH GÁBOR Magyar Diáksport Szövetség Elnök
Új pályán! MKOSZ-STRATÉGIA.
{ MSTT – Nyerges Mihály Emlékkonferencia Eredményjelző: Magyar sport 2012.
OTP-MOL BOZSIK – PROGRAM Tehetségkutató és Foglalkoztató program
MAGYAR LÁBTENISZ SZÖVETSÉGI VERSENYEK  Magyar Lábtenisz Szövetség.
Készítette: Dr. Szabó Péter Főosztályvezető
Magyar Kerékpárosklub Hungarian Cyclists’ Club (HCC)‏ László János, elnök.
© Copyright 2013 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice. Önkéntes oktatói tapasztalatok.
Foglalkoztatási és Szociális Hivatal Mobilitás Országos Ifjúsági Szolgálat Észak-magyarországi Regionális Ifjúsági Szolgáltató Iroda ● 3527 Miskolc, Selyemrét.
Megtakarításokról közérthetően mindenkinek
MRGSZ Stratégiai terv Verzió: 2. RC2. JÖVŐKÉP Aktuális MRGSZ cél: Láthatóvá tenni a a rögbit Magyarországon és a Magyar rögbit Európában!
A közötti időszak fejlesztési tervezésének megalapozása
Az EU „Városi környezet” tematikus stratégiája – a városi környezetgazdálkodás perspektívái Dr. Buzás Kálmánné KvVM Környezetpolitikai Osztály Szakmai.
M ű szaki és Természettudományi Egyesületek Szövetsége Szabolcs – Szatmár – Bereg Megyei Szervezete.
KÖZEGESZSÉGÜGYI KÖZÖSSÉGI PROGRAM A TÁRSADALMI INTEGRÁCIÓ ELŐTÉRBE HELYEZÉSE AZ EMBERI ÉS AZ INTÉZMÉNYI ERŐFORRÁSOK RÉVÉN A KÖZÖSSÉGI ORVOSI ELLÁTÁSBAN.
A TISZK támogató szerepe a szakképzésben április 18. Szebenyiné Csóka Beáta szakmai vezető.
A köznevelési törvény tehetséggondozási aspektusai, felkészítés a minőségi felsőoktatásra a közoktatásban Dr. Kaposi József Oktatáskutató és Fejlesztő.
Tájékoztató a megyei gazdaságfejlesztési részprogram tervezéséről
Uniós források fogadása a bérlakásépítéseknél
Ugrás az első oldalra A jövőképtől a megvalósításig Városfejlesztés irányai, feladatok ban Dr. Szaló Péter szakállamtitkár A jövőképtől a megvalósításig.
Környezeti szemléletformálás
„Szociális és Oktatási Önkéntes Tevékenység
A Duna földrajzi kapocs, közös identitástudat képező elem települések, régiók és országok közötti többszintű és sokrétű kapcsolatrendszer alapvető eszköze,
Mit tesz az MNB a hazai lakosság pénzügyi kultúrájának fejlesztéséért? Dr. Simon András, kommunikációs igazgató Április 7.
TÁMOP 3.1.5/ – 0001 PEDAGÓGUSKÉPZÉS TÁMOGATÁSA
Dr. Lamperth Mónika Budapest április 18.
A Magyar Távmunka Szövetség céljai, törekvései Dr. Horváth Elek elnök III. Országos Távmunka Konferencia Budapest,
Menedzsment, struktúrák az egyéni sikersportágakban Versenyképesség?
Pénzesné Tóth Márta kistérségi tanácsadó Észak-Alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség Kht. „Civil pályázati lehetőségek a időszakban”
1 1 NUSI-UPI, Sport XXI. Program Triatlon sportág 3 éve a programban ( ) Sportági keretösszeg: 25m Ft/év.
Integrált közösségi szolgáltató terek
Fogyatékkal Élők Sportszervezeteinek Magyarországi Szövetsége (FMSZ)
A MEGÚJULT MAGYAR DIÁKSPORT SZÖVETSÉG TEVÉKENYSÉGE A DIÁKSPORT DIMENZIÓK TÜKRÉBEN, A DIÁKOLIMPIA TOVÁBBFEJLESZTÉSE.
Az Európai Foglalkoztatási Stratégia Készítette: Balogh Judit Nemzetközi Tan. III. évf
A TÁMOP-2.2.3/07/2-2F projekt megvalósítása Nógrád megyében
TERÜLETI PAKTUM. A PAKTUM BEMUTATÁSA szeptember 25-én aláírták a Területi Foglalkoztatási és a Társadalmi Integráció a Központi Régióban Paktumot.
. Negyedik Partner Közép-Dunántúli Foglalkoztatási Hálózat 4P KDFH Alapítva: Gere János
Az Ifjúság Program. Az ifjúsági projektek meghatározása Nemzetközi ifjúsági projekt: olyan projekt, amely a résztvevők személyiségfejlődését.
Tóth Zoltán MDSZ alelnök - Stratégiai Bizottság elnöke.
Kecskemét, június 20. Szemerey Szabolcs HÍRÖS BESZÁLLÍTÓI KLASZTER
TÁMOP /1/B Gyermekek és fiatalok integrációs programjai Csomópont - Ifjúsági Információs Pont kialakítás Álláskereső klub.
A TDK-rendszerének minőségbiztosítása
A Roma-Net Helyi Támogató Csoport lehetőségei a szociális városrehabilitáció tervezésében és végrehajtásában Mini-konferencia ,
MESF Dr. Baráth Etele és Parti Zoltán/Magyar Kajak-kenu Szövetség.
Biztos Kezdet Gyerekházak
Az Ökoiskola hálózat helyzete és tervei
INNO-REÁL Szövetség Civil Ágazati-szakmai Stratégiai Terv május 21.
2014. év szakmai beszámolója Előadó: Ficsor László MESZ szövetségi kapitány.
Sportirodák szerepe az intézményi sportéletben
A MAGYAR ORSZÁGOS KORCSOLYÁZÓ SZÖVETSÉG ÉS AZ EGYETEMI SPORT.
A Magyar Tehetséggondozó Társaság tehetségfejlesztést segítő tevékenysége a gyakorlati programokban Debrecen, szept Dr. Polonkai Mária a.
Workshop VI. - Bevált gyakorlatok a mediációban - A Közép Európai Mediációs Intézet bemutatása.
Regionális üzleti trendek A projekt az EU társfinanszírozásával, az Európa Terv keretében valósul meg január 27. Regionális üzleti trendek A tantárgy.
Fogyatékkal élők szabadidős és sport tevékenységei mint erőforrások a települések életében SZABÓ LÁSZLÓ ELNÖK.
1 A foglalkoztatáspolitika ösztönző elemei, a szolgáltatások szerepe Munkaerő-piaci Műhely Konferencia Pécs november 20. SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM.
Magyar Szinkronúszó Szövetség Szülői értekezlet 2015 szeptember 2.
Az NCA Civil Önszerveződés Területi és Szakmai Együttműködés Kollégiumának támogatáspolitikája és hozzájárulása a civil szektor fenntartható fejlődéséhez.
A Magyarországi LEADER Közhasznú Egyesület tevékenységének bemutatása GYURKÓ BÉLA (megyei kapcsolattartó)
Projektcím: A 21. század követelményeinek megfelelő, felsőoktatási sportot érintő differenciált, komplex felsőoktatási szolgáltatások fejlesztése a Dél-alföldi.
Pedagógiai szakszolgálatok és pedagógiai szakmai szolgáltatók a tehetséggondozásban Kállai Gabriella.
Az OEFI TÁMOP / számú ”Egészségfejlesztési szakmai hálózat létrehozása” című kiemelt projekt köznevelési alprojektje ELKÉSZÜLT SZAKMAI.
Társadalmi vitára kész a Nemzeti Turizmusfejlesztési Stratégia
A mennyiségből a minőségbe – az MKOSZ stratégiai terve
Hellner Szelina, Kincses Gábor, Bartha Zsolt
Előadás másolata:

Magyar Kick-Box Szakszövetség „küzdősport akadémia” KÉSZÍTETTE: NÉMET FERENC 2010. Október 30. (szombat)

Pszichológia Táplálkozás – élettan – tudomány Szervezés – vezetés - elmélet

Szervezés – vezetés - elmélet A sporttudomány - multidiszciplináris tudomány Helyzetkép Cél meghatározás Terv állapot Út meghatározás Eszközrendszer Munkaszervezet Markerek Fenntartható fejlődés

Feladatok Cél meghatározás Motiváció Út Szervezet (struktúra) Személyek Szabályok Források Kommunikáció Eredmény

Cél meghatározás A Magyar kick-box sport legyen nemzetközileg is elismert, anyagilag, erkölcsileg megbecsült tudományos alapokon nyugvó olimpiai sport

Motiváció 2012 (2014) Ifjúsági VB Magyarország 2013 Felnőtt VB Magyarország

Út A Magyar Kick-Box Szövetség sportágfejlesztési stratégiájának fő irányai az elkövetkezendő 12 éves intervallumban   (2004-2016) Fejlesztési ciklusok a 2004-2016 közötti időszakban: Első ciklus: 2004-2008 Második ciklus: 2009-2012 Harmadik ciklus: 2013-2016

I. ciklus Alapvető célkitűzés: a kick-box sport minőségi fejlesztésének megalapozása, a Szövetség szervezeti kereteinek erősítése, nemzetközi téren az elért pozíciók megőrzése és kismértékű javítása 1. A Szövetség tisztségviselőinek aktív, tevékeny közreműködése a WAKO világszövetség AGFIS tagságának megszerzésében. Személyes részvétel a két- és többoldalú tárgyalásokon, előkészítő és promóciós anyagok elkészítése, találkozók szervezése. Részvétel - a tagság elnyerése után - a Világszövetség AGFIS-on belüli pozíciójának megszilárdításában, valamint a WAKO és az AGFIS közötti kapcsolattartásban. 2. Hangsúlyos szövetségi részvétel és közreműködés – a WAKO keretén belül - a tervezett Duisburgi Világjátékokon, elsősorban a kick-box sport első ilyen típusú megjelenésének megszervezésében, a sportszakmai program kialakításában és menedzselésében, valamint a Világjátékok kick-box versenyein történő bíráskodás területén.

I. ciklus 3. A Szövetség által a WAKO-nál megpályázott, 2005-ben Szegeden megrendezendő, az öt legnagyobb versenyzői létszámot megmozgató szabályrendszer (semi-contact, light-contact, full-contact, low-kick, zenés formagyakorlat) versenyeit magában foglaló következő WAKO Világbajnokság sikeres megszervezése és lebonyolítása. Kapcsolatépítés és –fejlesztés a városi vezetéssel, a leendő, stratégiai szponzori körrel. A világbajnokságnak, mint „referencia-rendezvény”-nek a népszerűsítése a leendő támogatók számára. 4. A kick-box sport két alapvető, de egymással szoros összhangban lévő, egymást kiegészítő irányzatának, a tatami- és ring-sportoknak összehangolt, párhuzamos fejlesztésének, mint alapvető célkitűzésnek, a megvalósítása Magyarországon. A világversenyeken a magyar sportolók által elért eredmények alapján, a WAKO-n belül a nemzetek összesített rangsorában, a tatami sportok területén az első négy hely, a ring-sportok területén az első tíz hely valamelyikének megszerzése. 5. A jelenlegi helyzetet jellemző, a szinte kizárólagos jelen lévő tatami és ring-sportok mellé, a kick-box aerobicra épülő aero-kickboxing versenyzés alapjainak megteremtése, fejlesztése. Ennek révén, a viszonylag jelentős számban a kluboknál most is jelen lévő szabadidő sportolók számára sajátos és tömeges versenyzési lehetőséget lehet teremteni. Ezzel megvalósulna az a gyakorlatban most is felfedezhető gyakorlat, amely a „kick-box kiegészítő sportága a kick-box aerobic” szlogennel jellemezhető legszemléletesebben és amely lehetővé tenné a verseny- és szabadidősport egyidejű erősítését is.

I. ciklus 6. A Magyar Kick-Box Szövetség szervezeti rendszere fejlesztésének keretén belül, mint legfontosabb cél az ISO 9001:2001 minőségtanúsítási eljárásának elindítása, megszervezése és lebonyolítása az érintett szövetségi tisztségviselők hatékony részvétele mellett, a minőségtanúsítvány megszerzése. A minőségtanúsítvány elnyerése tényének, a megfelelő – államigazgatási, sportszövetségi és szponzori - körökben való megismertetése, a jelentőségének kiemelése. 7. A jelenleg az eredményességet biztosító versenysport – tatami és ring-sportok - mellett a kick-box sport tömegbázisát növelő, ez idő szerint is szabadidősportként működtetett kick-box sporttanfolyamok, valamint (az aero-kickboxing bázisának tekinthető) kick-box aerobic hangsúlyos fejlesztése. 8. Az utánpótlás tömeges nevelésének területén, fő irányként elsősorban az iskolai – általános és középiskolai -, tanítás utáni kick-box és/vagy kick-box aerobic sportfoglalkozásokat kell elsődlegessé tenni. Ennek kiemelkedő módszere a meglévő – vagy ezután megalapítandó - diák sportegyesületek szakmai támogatása lehet. Az így megszervezett, kialakított és gondozott rendszernek nevesített célja kell, hogy legyen a hátrányos helyzetű, a társadalom perifériájára szorult, kallódó fiatalok „begyűjtése”, a társadalomba történő integrálása, a kick-box sporttevékenység révén.

I. ciklus 9. A jelenleg is meglévő és jól működő, egymásra épülő több generációs   gyermek, serdülő, ifjúsági, junior és felnőtt korcsoportú versenyrendszer mindenoldalú további fejlesztése. Ezzel olyan versenyzői életpálya modellek kialakítására és működtetésére nyílna lehetőség, amelyek hatékonyan segíthetnek a versenyzői korosztályok hosszú távú, tömeges „megőrzésében”. 10. Az ország mindegyik, a kick-box sportági jelenléttel eddig is érintett megyéjében a megyei kick-box szövetségek létrehozása, a markánsabb érdekérvényesítés és a fejlesztést szolgáló önkormányzati és EU-s források hatékonyabb megszerzése érdekében. Amennyiben jelenleg is működő megyei harcművész szövetség keretein belül működik a menyei kick-box szövetség, akkor az ezen belüli tevékenység fokozása jelentheti a célt. Elsősorban a megyei szövetségek rendszerén keresztül szükséges - az országos jelenlét növelése érdekében - a sportági tevékenység kiterjesztése, a meglévő „fehér foltok” irányába, első lépésként a megyei szövetségekhez közeli, szomszédos, a kick-box-szal eddig nem érintett megyék felé.

I. ciklus 11. Az országos jelenlét, megyei szövetségek útján történő kiterjesztésének megalapozásaként elengedhetetlen a Szövetség és (jelenlegi, valamint a megalakítandó) megyei szervezeteinek alkalmassá tétele, az egyre jelentősebb finanszírozási forrásként megjelenő EU-konform pályázati struktúrák elérésére.   Ennek hiányában a megyei szervezetek létrehozása csak extenzív jellegű fejlesztéseket jelenthetnek, amelyek – a kellő magalapozottság hiányában - nem lesznek képesek sikeresen részt venni a pénzügyi források megszerzését lehetővé tevő pályázati rendszerekben. 12. Fokozott mértékben szükséges a partner állami sportszervezetek szervezeti rendszereibe történő minél magasabb színvonalú integráció erősítése, mégpedig azok tevékenységi területeinek minél szélesebb skáláján, lehetőség szerint minden területen. Ezek közül különösen kiemelendő, illetve a sportág továbbfejlesztése szempontjából kiemelt stratégiai tényezőként kezelendők a következő területek, ill. intézmények: sportegészségügy (OSEI), doppingellenőrzés, NUPI, edzőképzés (TF). 13. Kiemelt cél, a sportág széleskörű, változatos és állandó jellegű média megjelenésének erősítése. Ennek fő területei: az internet, az elektronikus média - különböző kereskedelmi TV állomások, valamint (jelenlegi és leendő) tematikus sportcsatornák, továbbá az írott sajtó. Ezen a területen egyaránt fontos a sportszakmai, valamint a népszerűsítő célú kiadványokra is megfelelő figyelmet kell fordítani.

I. ciklus 14. Kiemelt jelentőségű azoknak a lehetőségeknek a felkutatása – ezen belül elsősorban és kiemelten a Kemény F. létesítmény-fejlesztési program keretén belül –, amelyek a jelenleg még állami kezelésben lévő, de kihasználatlan (vagy alacsony kihasználtsággal működő) sportcélú ingatlanok hosszú távú bérlését, esetleg térítésnélküli (alacsony térítés melletti) átvételét teszik lehetővé a sportág céljaira történő hasznosítás érdekében. E cél megvalósításának elsődleges területe lehet, a főleg kick-box dominanciával létesülő BUDO Centrumok kialakítása. Ennek során fokozott figyelemmel kell lenni a magántőke bevonás lehetőségeinek jelentősebb mértékű figyelembe vételére, amely mind az ingatlanszerzés, mind pedig az ingatlanok hasznosításának területén éreztetheti kedvező hatásait. 15. Az évente kialakításra kerülő, a WAKO hivatalos versenynaptárában ez idő szerint is szereplő hazai rendezésű jelentős nemzetközi versenyeinket - Világkupa, Tököl Kupa – tovább kell fejleszteni. Ezek mellett, a magyar szövetség aktív kezdeményező tevékenysége révén szükség van a mostanáig nem elterjedt, új típusú versenyzési módok meghonosítására a WAKO-ban, mint pl. a Klubcsapatok Világ- és Európa-bajnoksága. 16. A Szövetség aktívabb szerepvállalásának fokozása a Nemzeti Sportszövetség szervezetében. Ennek kiemelt eszközei a szervezettség és a sportolói létszám növelése, ill. megtartása, valamint az államilag támogatott körben való tartós megmaradás biztosítása. Tovább kell növelni a Nemzeti Sportszövetség különböző bizottságaiban tevékenykedő, a kick-box sportot képviselő tisztségviselők létszámát.

I. ciklus 17. A sportági szakemberek képzésen belül hangsúlyos célként kell megjeleníteni az állami képzési rendszerekben működő, többszintű, önálló kick-box edzőképzés kialakítását. Külön is kiemelten kezelendő az utánpótlás neveléssel foglalkozó iskolai testnevelők szakirányú képzése / továbbképzése, melyet egy, a nappali tanárképzőkön való (kick-box) szakpár választási lehetőség kialakításával lehetne megvalósítani. 18. Fontos terület, a sportág továbbfejlődésének financiális hátterét megalapozó, állandó, erős és több „lábon álló” szponzori háttér megerősítése, nem utolsó sorban a folyamatos kapcsolattartás és –építés a meglévő, valamint a potenciális támogatói körrel.

II. ciklus Alapvető célkitűzés: a kick-box sport minőségi fejlesztésének megvalósítása, a Szövetség szervezeti kereteinek megszilárdítása, nemzetközi téren az elért pozíciók jelentős mértékű javítása 1. Folyamatosan fenn kell tartania a jelenlétét a Szövetségnek a WAKO világversenyek megrendezésének „piacán”, amely versenyek egyrészt növelik a magyar Szövetség tekintélyét és erejét a Világszövetségen belül, másrészt jelentős „lökést” adnak a kick-box sportnak a hazai elismertsége területén is. Az előző ciklusban megrendezett világbajnokság után meg kellene pályázni az ezekben az években esedékes Kadet és junior Világbajnokság, valamint egy - lehetőleg több nagy versenyzői létszámú szabályrendszer versenyszámait magában foglaló - felnőtt Európa-bajnokság, továbbá (amennyiben erre a Világszövetségen belül fogadókészség mutatkozik) az új típusú Klub Világbajnokság megrendezését Magyarországon. 2. A WAKO AGFIS-ban betöltött szerepének fokozott támogatása, a magyar Szövetség képviselőinek minél nagyobb létszámú megjelenésével.

II. ciklus 3. A WAKO tevékenységének keretében - aktív magyar szakemberi részvétellel - meg kellene szervezni és működtetni egy - évek óta sok ország által hiányolt - állandó, nemzetközi kick-box edző- és bíróképző központot.   Ennek felállításában egyaránt meg kell vizsgálni a magán tőke bevonásának, valamint a jelenleg állami tulajdonban lévő sportcélú ingatlanok bérlésének lehetőségét is. A központ működtetésével lehetőséget lehetne teremteni a magyar edzők, bírók továbbképzéséhez, továbbá a magyar szakemberek részvételéhez a központ oktatói gárdájának kialakításában. 4. A szakemberképzés területén meg tovább kell bővíteni az állami képzési rendszerben működő, többszintű, önálló kick-box edzőképzést. Ezen belül külön és kiemelten kezelendő az utánpótlás neveléssel foglalkozó iskolai testnevelők szakirányú képzése / továbbképzése, nappali tanárképzőn való (kick-box) szakpár választási lehetőség kialakításával. Lehetőség szerint a szakedző képzésben meg kellene indítani az önálló kick-box szakedző képzést is. 5. A világversenyeken a magyar sportolók által elért eredmények alapján, a nemzetek rangsorában a tatami sportokban az első három, a ring-sportokban az első öt, az aero-kickboxingban az első hat hely valamelyikének megszerzése az elérendő cél a ciklus végére.

II. ciklus 6. A ciklus végére a hivatásos versenyzés rendszerének kialakítása – lehetőség szerint – mindegyik szabályrendszerben (de főleg a ring-sportoknál) és összehangolása az amatőr versenyrendszerekkel.   El kell érni, hogy a versenyzői életpálya modellek, a hivatásos és az amatőr versenyrendszerek „között” is működjenek, amelynek révén folyamatosan újratermelődik a hivatásos versenyrendszerekben tevékenykedő sportoló létszáma. 7. A Szövetség mögött álló, állandó szponzori háttér megerősítése, folyamatos kapcsolattartás a támogatói körrel. Új stratégia támogatói kör felkutatása, figyelemmel az AGFIS tagsággal együtt járó további nemzetközi megjelenési lehetőségekre.

III. ciklus Alapvető célkitűzés: a kick-box sport további fejlesztési lehetőségeinek felkutatása, a lehetséges irányok feltételeinek megteremtése, nemzetközi téren az elért pozíciók kismértékű további javítása 1. A WAKO Világszövetség nemzetközi versenynaptára keretében Kadet és Junior Világbajnokság, valamint Felnőtt Világbajnokság megrendezése Magyarországon. 2. A WAKO európai szervezetének megszervezésére irányuló javaslat kidolgozása és jóváhagyó döntés alapján a WAKO Európai szövetségének kialakítása Budapesten. 3. A világversenyeken a magyar sportolók által elért eredmények alapján, a nemzetek rangsorában a tatami és ringsportokban egyaránt az első három, az aero-kickboxingban az első négy hely valamelyikének megszerzése. 4. A Szövetség és a megyei szövetségek szervezeti rendszereinek további erősítése és fejlesztése a régiókat képviselő régió szövetségek irányában. 5. Átfogó elemző tanulmány készítése a Szövetség szervezetei részvételével a további fejlesztési irányok kialakítása, valamint az azok eléréséhez szükséges intézkedési tervek kialakítása céljából. Budapest, 2004.07.01.

A sportági szervezet felépítése Meglévő munkacsoportok Létrehozandó munkacsoportok Meglévő tisztségek Létrehozandó tisztségek Kapcsolattartás írásbeliség Határidők Amatőr-,profi albizottság

Szervezet

Szabályok A szabályok folyamatos gondozása: Szövetségen belül Magyar Sportjog WAKO szabályok Nemzetközi Sportjog

Források Gazdasági szemlélet Pályázatok Saját források megteremtése „Eladható produktum” Szakemberek

Marketing-Média-Kommunikáció Belső kommunikáció Külső kommunikáció Média kapcsolatok Szakemberek

SIKERES, ELISMERT MAGYAR KICK-BOKSZ,THAI BOX SPORT Eredmény SIKERES, ELISMERT MAGYAR KICK-BOKSZ,THAI BOX SPORT

Köszönöm a figyelmet! Német Ferenc