A tevékenységhosszak és az erőforrás- mennyiségek kapcsolata Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Készítette: Kosztyán Zsolt Tibor
Advertisements

Energia, Munka, Teljesítmény Hatásfok
Utak Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
KÉSZÍTETTE: Takács Sándor
Projektterv létrehozása az MS Project 2007-ben
A projekt csapatának összeállítása Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Makroökonómia 5. előadás.
Beépített költségkezelés Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
A Microsoft Office Project kapcsolódása a PM folyamataihoz
Testek egyenes vonalú egyenletesen változó mozgása
Praćenje napredovanja na Project Server-u Pripremio: Szentirmai Róbert (sva prava zadržana)
Logikai függőségek Készítette: Szentirmai Róbert
T E R M É K. A. Minden olyan dolog, amely szükségletet elégít ki B. Esztétikai és szimbolikus tulajdonságok összessége C. Lehet szolgáltatás és szellemi.
Vállalat kínálati magatartása
Számítástechnika I. 2.konzultáció
Alapfogalmak Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Korlátok, határidők Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Az ötlettől a projekttervig
GRÁFELMÉLET Alapfogalmak 2..
KÉP KÉSZÍTÉSE ÁTLÁTSZÓ HÁTTÉRREL 1 PERC ALATT.
Elemi bázistranszformáció
Illeszkedési mátrix Villamosságtani szempontból legfontosabb mátrixreprezentáció. Legyen G egy irányított gráf, n ponton e éllel. Az n x e –es B(G) mátrixot.
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje A fazekas műhely példája és más egyszerű példák a vállalat modellezésére, rendszermátrix számításokra.
Termékszerkezet-elemzés
Megvalósíthatóság és költségelemzés Készítette: Horváth László Kádár Zsolt.
Erőforrás-ütemezés Készítette: Szentirmai Róbert
Költségkezelés Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Egyéni költségkezelés Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Erőforrások Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Erőforrások hozzárendelése a tevékenységekhez Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Egyéb erőforrás-kezelési képességek Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Projektelőterv, projektköltségvetés készítése Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
A projektterv elkészítésének szakaszai
Végrehajtási, nyomon követési fázis Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
A tevékenységek elhelyezkedése az ütemterven Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Az egységes tervezési gyakorlat kialakításának eszközei Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Az előrehaladás követése a ProjectServeren Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Több projekt együttes követése Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Lezárási, kiértékelési fázis Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Ütemtervnézetek Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Az üzleti rendszer komplex döntési modelljei (Modellekkel, számítógéppel támogatott üzleti tervezés) II. Hanyecz Lajos.
ELEKTROSZTATIKA 2. KÉSZÍTETTE: SZOMBATI EDIT
A termelési függvény.
Alapfogalmak, módszerek, szoftverek
Első lépések a szövegszerkesztő használatában
HŐTAN 1. KÉSZÍTETTE: SZOMBATI EDIT
HŐTAN 3. KÉSZÍTETTE: SZOMBATI EDIT
Bekezdések formázása 1..
Grafikus programozás Készítette: Csernok László
PROJACK használata kivitel 2 gyakorlat
TÁMOP /1-2F Projektmenedzsment eszközök  Projektirányítás számítógéppel I/13. évfolyam Kritikus út lekérdezése Szabó László 2009.
A beépített költségkezelés eszközei Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
‘08 bevallás önellenőrzése, helyesbítése UJTB program esetén
TÁMOP /1-2F Projektmenedzsment eszközök  Projektirányítás számítógéppel I/13. évfolyam Költségtáblák, jelentések Szabó László 2009.
Erőforrás-ütemezés Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
A cél-meghatározási, projektdefiniálási fázis Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Időtartamok hozzárendelése a tevékenységekhez, időbecslés
Erőforrások strukturálása Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
A projekt csapatának összeállítása Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Az időterv alapjainak tisztázása, a naptárak Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Erőforrások hozzárendelése a tevékenységekhez Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Feladattervezés Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
A projekt csapatának összeállítása
Erőforrás-ütemezés Készítette: Szentirmai Róbert
Időtartamok hozzárendelése a tevékenységekhez, időbecslés
Arányos és fix költségek
Erőforrások Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Erőforrások hozzárendelése a tevékenységekhez
Előadás másolata:

A tevékenységhosszak és az erőforrás- mennyiségek kapcsolata Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)

A tevékenységhossz és az erőforrás-mennyiség kapcsolata •Az alábbi ábrán egy tevékenységen két erőforrás dolgozik egyidejűleg, és azonos mértékben. A tevékenység Időtartama (Duration) 10 nap. Az erőforrások Mennyisége (Unit) 200%, azaz 2 fő. A teljes Munka (Work) 160 óra, melyből egy napra 16 óra jut. Ez utóbbi az időegységre jutó munka.

A munka fogalma •A munka az az időtartam, mely alatt a tevékenység egységnyi erőforrás igénybevétele esetén elvégezhető, illetve az az időmennyiség, melyet a tevékenység időtartama alatt az erőforrások a feladat elvégzéséhez felhasználnak.

Első erőforrás-hozzárendelés •Amikor először rendelünk erőforrást egy tevékenységhez, a program kiszámolja a munkát. •Munka=Napi munkamennyiség*Erőforrások száma*Időtartam (napokban). •Tíz napos tevékenységhez 2 erőforrást rendelve 8 órás munkaidővel számolva 160 órás a munka.

Figyelem! •Sokan helytelenül az elvégzendő Munka (Work) helyett a felhasznált anyag mennyiségét szokták megadni (pl.: db, kg, oldal, kódsor, stb.), mert ezek a mértékegységek jól szemléltetik az előttünk álló munka nagyságát. •Ütemterv készítéséhez azonban időigény kell. •Az anyagoknak a költségtervezésnél van jelentőségük. •Az ütemterv készítésekor nem az a fontos, hány m 3 betont kell megkeverni, hanem az, hogy egységnyi erőforrásnak (pl.: segédmunkást) ez mennyi időbe telne.

Az erőforrás-hozzárendeléssel kapcsolatos adatok változása •Az időtartam, az erőforrás-mennyiség, a munka, illetve a napi munkamennyiség közül bármelyik változásával a többi érték is módosulhat. Ezt írja le a tevékenység adatlapjáról elérhető Tevékenység típusa (Task Type) és Munkavezérelt (Effort driven) beállítás. •Ezek fontossága az intelligens címkék bevezetése óta jelentősen csökkent.

A tevékenység viselkedésének beállítása

Figyelem! •A tevékenységhosszakhoz tartozó erőforrásigények meghatározása nem jelenti egyúttal azt is, hogy erőforráskorlátokat vettünk volna figyelembe a tervezésnek ebben a szakaszában. Az majd az erőforrás-tervezési szakasz feladata lesz.

Feladat •Nyissuk meg az EroforrasA.mpp állományt! Figyeljük meg: T1 tevékenység 10 napos. A Munka (Work) értéke az alapértelmezésnek megfelelően 0 óra. •Rendeljük T1 tevékenységhez E1 erőforrást, és nézzük meg, hogyan változnak az értékek!

Feladat •Zárjuk be az előbbi fájlt mentés nélkül, és ismét nyissuk meg az EroforrasA.mpp állományt! •Most egyszerre rendeljük E1 és E2 erőforrásokat a tevékenységhez!

Feladat •Nyissuk meg az EroforrasA1.mpp állományt! •Látható, hogy a T1 tevékenységen E1 erőforrás dolgozik. Most rendeljünk hozzá E2 személyében egy újabb erőforrást!

Feladat •Zárjuk be ismét a projektfájlunkat mentés nélkül, és nyissuk meg újra az ErőforrásA1.mpp állományt! •Állítsuk át a Tevékenység típusát (Task Type) Rögzített munkamennyiségre (Fixed Work), rendeljük hozzá E2-t.

Feladat •Zárjuk be újra a projektfájlunkat mentés nélkül, és nyissuk meg újra az EroforrasA1.mpp állományt! •Állítsuk át a tevékenységet Rögzített időtartamú (Fixed Duration) és Munkamennyiség-alapú (Effort Driven) tevékenységgé, rendeljük hozzá E2-t.

Feladat •Zárjuk be most is a projektfájlunkat, és nyissuk meg újra az ErőforrásA1.mpp állományt! •Állítsuk át a tevékenységet Rögzített időtartamú (Fixed Duration), de nem Munkamennyiség-alapú (Effort Driven) tevékenységgé, majd rendeljük hozzá E2-t.

Feladat •Nyissuk meg a korábban használt EroforrasA.mpp fájlt! •Rendeljük tehát T1 tevékenységhez E1-et 10, E2-t 25, E3-at 100, E4-et 73, és végül E5-öt 8%- ban a tevékenységhez úgy, hogy ne kelljen beállítani sem Rögzített időtartamúvá (Fixed Duration), sem pedig Munkamennyiség-alapúvá (Effort Driven)!

Feladat •Zárjuk be az előbbi fájlt, és nyissuk meg az EroforrasA.mpp állományt! •Rendeljük E1 erőforrást úgy a 10 napos T1 tevékenységhez, hogy összességében csak 25 órát fordítson erre a feladatra.

Feladat •Nyissuk meg az EroforrasA1.mpp állományt! •Legyen most T1 olyan tevékenység, melyen folyamatosan egyre több munkát kell végezni.

Feladat •Zárjuk be a projektfájlunkat, és nyissuk meg ismét az EroforrasA1.mpp állományt! •Állítsuk a Tevékenység típusát (Task type) Rögzített időtartamúra (Fixed Duration), és állítsuk be a Munkaeloszlást (Work Contur) ismét folyamatosan növekvővé!