A Tej útja – a székelyföldi gazdatársadalom, vállalkozói szféra, intézmények, civil szervezetek közötti összefogás mintapéldája 1. A Nagyküküllő Mezőgazdasági.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
ÖRÖK ÉRTÉKEK Életünk döntések sorozata: Mózes példája; Zsid.11,24-26; „Hit által tiltakozott Mózes, amikor felnőtt, hogy a fáraó leánya fiának mondják.
Advertisements

Helyi Érték – Értékhely! KEOP /B/
A világ leggazdagabb emberei MA A többiek pedig munkát keresnek.
A Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat tevékenysége Kiss Ágnes mb. igazgatóhelyettes MNVH Hatékonyság, Innováció, Szakmaiság HISZ-ünk benne! Budapest, november.
Helyi Érték- Értékhely! KEOP CELODIN Zalai Alapítvány.
KÖZKÉZEN Felelősen a közösségért! Felelősen Fehérvárért! Farkas Tamás tanácsadó.
VI. Köztudatos vállalati magatartás A vállalatok társadalmi felelősségvállalása Szlávik János az MTA doktora tanszékvezető, egyetemi tanár Budapesti.
Közösségi vállalkozások szerepe a gazdaságfejlesztésben
Nemzeti Fenntartható Fejlődési Keretstratégia. Nemzeti Fenntartható Fejlődési Tanács Széleskörű társadalmi képviselet (pártok, szakszervezetek, kamarák,
EZERMESTER a magyar barkácsbolt hálózat
Nemzetközi körkép az Élelmiszer Önrendelkezésről
A jelenléten alapuló fejlesztés Az előadás menete A fejlesztés szükségessége, fogalma A probléma lényege A javasolt modell.
Hangunk megsokszorozza erőnket ! A betegszervezetek jelentősége
Tájékoztató a megyei gazdaságfejlesztési részprogram tervezéséről
A nemzetközi üzleti élet etikája
Hiteles, élő örökség szerepe a vidéki turizmusban
A LEADER és a közigazgatás Készítette: Dr. Tóth Andrea.
Közösségfejlesztés és közösségi munka
ENSZ - ECOSOC EU EU Bizottság - AGIS Európa Tanács Szervezett, határokon átlépő bűnözés elleni harc Társadalmi-közösségi bűnmegelőzés az újszerű és a tradicionális.
Településmarketing Imázsaudit (folytatás). 2 Dunning-Norman-féle kutatás Tényezősorrend: 1. város- / régióimázs 2. helyi kulturális, 3. nyelvi, 4. kényelmi.
Péczeli Katalin előadása
Az új típusú szövetkezetek hatásai az agrárfejlődésre Vajdaságban Ricz András MRTT Vándorgyűlés Gödöllő
IT outsourcing előkészítése - ahogy egy tanácsadó látja Kontra József Igazgató
Hiányzók: Varga László, Horváth Balázs Szervezeti környezet.
Szervezeti kultúra / vállalati kultúra
Önkormányzatok turisztikai feladatai
Rövid élelmiszerláncok és helyi termék rendszerek
Mikro és kisvállalkozások szerepe a rövid ellátási láncban Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály.
Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Értéktár Bizottság munkája, tapasztalatai Budapest, május 21.
A vidéki tér sikertényezői
Szervezeti kultúra Definíció: a szervezet tagjai által elfogadott közösen értelmezett előfeltevések, értékek, meggyőződések, hiedelmek rendszere Hofstede:
LEADER Közösségek határon átnyuló együttműködésének lehetőségei. Mártha Tibor április 24.
Tudásalapú társadalom és fenntartható fejlődés a globális felmelegedés korában Milyen globális és európai kihívásokra kell válaszokat találnunk? Herczog.
Szekció 6 Szekció elnök: Gróf Gyula Előadások: Vad János: Energia-hatékony axiálventilátorok tervezése Bene József, Hős Csaba: Városi szivattyúhálozatok.
Tanulási partnerségek kezdeményezése A NYITOK hálózatfejlesztési program bemutatása Balázs Ákos Szövetség az Életen Át Tartó Tanulásért június 22.
Minőség menedzsment 6.előadás
Idegenforgalmi kommunikáció
Bodor Tamás főosztályvezető-helyettes Gyermek és Ifjúsági Osztály
Önkéntesség az Észak-Magyarországi Régióban. A Demokratikus Ifjúságért Alapítvány (DIA) története A Demokratikus Ifjúságért Alapítványt 1999-ben hozta.
Bemutatkozik a Premier Kommunikációs Iroda A kommunikáció világában minden nap egy új Premier!
A fogyasztói tudat befolyásolása a közösségi marketing eszközeivel
Az üzleti rendszer komplex döntési modelljei (Modellekkel, számítógéppel támogatott üzleti tervezés) II. Hanyecz Lajos.
A Nemzeti Agrárgazdasági Kamara szerepe a vidékfejlesztésben
A tanítás szolgálata GYHT2.. Tanítás Ismeret, tudás átadása; szokás, készség, magatartás elsajátíttatása (Magyar értelmező kéziszótár)
Információs társadalom a Székelyföldön (?) Z.Karvalics László 2005 május 13.
Magyar Controlling Egyesület Nyíregyháza, 2006 október Debreceni Egyetem Agrártudományi Centrum Mezőgazdasági Kar MCE Konferencia 2006 A controlling.
Globális változások-környezeti hatások és válaszok
Budapesti Kereskedelmi és Iparkamara Gazdasági Szolgáltatások Tagozat XXV. Gazdasági Tevékenységet Segítő Szolgáltatási Osztály Megújuló Energiák Szakmai.
Endogén területfejlődésCélmeghatározás: A TERÜLETFEJLESZTÉS CÉLJA 1 Mandulavirágzási Tudományos Napok – a Fenntarthatóság Európája március 4-5. STRATÉGIAI.
A hálózati együttműködés lehetőségei és keretei. hálózat  „Minden olyan rendszer felfogható hálózatnak, amely egymástól elkülönült elemekből áll, és.
(gazdasági ismeretek gyors, velős átismétlése)
Maximális teljesítmény
Helyi márka kialakítása a Bakonyban  Mi a projekt célja ?  Kik vehetnek részt a projektben?  Mi a projekt haszna ? Miért éri meg, hogy a projektben.
A TEJ ÚTJA A KERESZTÚRI MODELL SZÖVETKEZETI ALAPON Szávuly Attila.
Ipari ökológia 7 A "szimbiózismenedzsment" feltételei: bizalom, távolság Dr. Bezegh András.
Az aktív időskor programjára, a Szenior Akadémia hálózat kialakítására Horváth János Kowacsics Rita Budapest, Szenior Akadémia.
ÉPÍTSÜK FEL KÖZÖSEN A VILÁG LEGNAGYOBB, 160 MILLIÓ FŐS ONLINE HÁLÓZATÁT!
A tudatos fogyasztói magatartás kultúrájának terjesztése, a civil kezdeményezések fontossága Boczné Lakatos Vanda Pécsi Zöld Kör Egyesület – egyesületi.
2005. VERSENYKÉPES CÉGMÉRET Előadó: Karsai Béla Július 1. BÉT.
Az EU Duna Régió Stratégia elfogadása, hazai és európai uniós prioritásai Nádasi György Külügyminisztérium Győr, október 11.
A Közösségi Alapítványokról Lekeny Hajnal Kárpátok Nemzetközi Alapítvány
 Üzleti szervezetek, vállalkozások, vállalatok fogalma  Üzleti szervezetek: azok a fogyasztói igényt kielégítő szervezetek, amelyek gazdasági erőforrásaikkal.
A magyar KKV-k regionális versenyképessége A KKV-k segítése – támogatás, avagy befektetés? Miklóssy Ferenc elnök Hajdú-Bihar megyei Kereskedelmi és Iparkamara.
Regionális termékek az élelmiszer-kiskereskedelemben Szente Viktória és Szűcs Andrea Kaposvári Egyetem, Gazdaságtudományi Kar, Marketing és Kereskedelem.
Turisztikai klaszter Háromszéken (Székelyföldön) Szabó Tibor, elnök Háromszéki Panziók Egyesülete Sepsiszentgyörgy, december 10.
K&H a családi vállalatok bankja
Termék-piacfejlesztési stratégiák (Ansoff-mátrix)
roma integrációs modellek a közös sikerekért
Fenntartható Fejlődés
Kölcsönös tanulás Gyakorlatának kezdeményezése: Néhány ajánlás
Előadás másolata:

A Tej útja – a székelyföldi gazdatársadalom, vállalkozói szféra, intézmények, civil szervezetek közötti összefogás mintapéldája 1. A Nagyküküllő Mezőgazdasági Szövetkezet 2. A keresztúri tejfeldolgozó 3. Az Élő szövet Alapítvány és A Tej útja

Nagyküküllő Mezőgazdasági Szövetkezet a fenntartható gazdálkodásért „A szövetkezeti mozgalomnak fő feladata a gazdasági életterületén jelentkezik, s ez abban áll, hogy összegyűjtse, megsokszorozza és felfokozza a kisebb gazdasági tényezők erejét, növelje jelentőségüket a gazdasági életben s bizonyos mérvű önállóságot és védelmet biztositson számukra a gazdasági élet hatalmasságaival szemben.” Petrovay Tibor

Nagyküküllő Mezőgazdasági Szövetkezet a fenntartható gazdálkodásért Hargita megyei tanács szerepe Egy nagyszerű kezdeményezés – kiléphetünk a „langyosból” – rossz közösségi modellek a múltból Hibrid Szövetkezet: több mint 5oo gazda+ befektető 2o11-ben jön létre, keresztúri tejfeldolgozó felvásárlása és elindítása 2o13-ban

Nagyküküllő Mezőgazdasági Szövetkezet a fenntartható gazdálkodásért Kihívások: Párbeszéd a tejtermelő gazdákkal - Bizalom - Hűség! (minimális tej igény). Magukénak érzik a szövetkezetet, a tejfeldolgozót, a termékeket a gazdák? Legyenek(ünk) büszkék rá, szeressük/fogyasszuk a termékeinket – legyünk a kezdeményezés nagykövetei. Egy szövetkezet több kell legyen, mint egy tejgyár !!!

A keresztúri tejfeldolgozó „Lélek, lélek, de miből élek!” Egy meglévő gyár és technológia megvásárlásának hátránya – felfutási idő. Kereskedelmi és marketing stratégia hiánya. Pénzügyi egyensúly – 3,5 hónap kifizetési elmaradás a gazdák fele Vezetés és Szervezet.

A keresztúri tejfeldolgozó Megvalósítások, kihívások: Vezetés és Szervezet : üzemméret beállítása és költségcsökkentés (-25% - 5o.ooo ron/hónap) Pénzügyi egyensúly: megyei tanács + egyesületek – tejtermelő gazdák kifizetése év végéig Kereskedelmi és marketing stratégia – helyben, helyieknek – keresztúri, góbé, székelyföldi - kóstoltatás/karaván/tudatosítás Beszállítói piac – minimális tej mennyiség Falusi boltok – hasonló feltételek mint városon

Nagy Küküllő Ember - Hit – Bizalom – Hűség – Értékrend – Tudatosság - Cselekvés Életünket – vegyük (újra)/tartsuk kezünkbe ?! Globalizáció, multik, felborult értékrendek, egyen fogyasztói világ Tudatosság – életben, tevékenységben, közösség építésben, egymás támogatásában, a fogyasztásban Góbé világ megőrzése, építése - helyi termékek, helyi értékek – Székelygyümölcs, Átalvető, Caritas, Civitas a Góbé termék, mint közösségi termék, Székelyföldi termék … Boros Csaba, Kolumbán Gábor, Böjte Csaba, Kató Béla, Bányász József, Zsigmond Barna, Potoczky László …

Tej Útja Karaván – Találkozó a gazdákkal

Keresztúri „hűtő”

Köszönjük figyelmüket! „Isten keze dolgozik rajtunk és odafordítja fejünket ahol a szívünket hagytuk volt, a közösség felé, amelyből vétettünk.” Sütő András