Fejlesztési programjaink

Alapértékeink •Minden programunkat partnerünk elvárásához, aktuális helyzetéhet és üzleti céljához illesztünk. •Ajánlott tematikánk tájékoztató jellegű, miden fejlesztési programunk testre szabott és egyedi, megbízóin igényeinek függvényében. •Azon projektben vállalunk együttműködést, ahol a mi tapasztalatunk, tudásunk, tanácsadói munkánk érezhetően és mérhetően hozzájárul megbízónk sikeréhez. •Megoldásra és a kitűzött cél elérésére fókuszálunk a problémák helyett.

Ha értékes erők találkoznak, új harmadik születik

Programjaink ezen főbb témaköré épülnek •Stratégiai menedzsment – üzleti célelérés •Kreatív innováció vezetőknek •Csapatépítés •Problémamegoldó gondolkodás csoportban •Kommunikáció fejlesztés •Idő menedzsment •Hivatás és család

Stratégiai menedzsmentnek szóló, üzleti célra épülő csapatépítés •Mit jelentenek az olyan szavak egy cég életében, mint a misszió, a vízió vagy akár az ambíció? •Hogyan körvonalazódik mindez a sikeres vezető és produktív céf vonatkozásában? •Milyen humán értékekre alapozható az üzleti cél? •Mikor motivált igazán egy vezető a közös cél elérésében? „Mi együtt okosabbak vagyunk, mint egyedül én magam.” Robert B. Dilts, vezető NLP tréner

Kreativitás és innováció •Ön is olvassa a vezető gazdasági lapok címszavait, hogy a kreativitás ás innováció vezet ki a gazdasági válságból? •Milyen lehetséges módjai vannak az egyéni kreativitás fokozásának? •Hol a megoldás magunkban? Mit tegyünk az akadályozó belső hiedelmeinkkel? •Hogyan kezeljük azokat, akik gátolnak minket? •Miben rejlik a kollektív mező ereje? Miként kamatoztatatható mindez egy csoporton, cégen belül? •Miért van az, hogy bizonyos embereket messze túlélnek az alkotásaik, avagy akár cégük, míg mások csak a személyes terükre és idejükre tudtak kibontakozni? „A kreativitás sokkal fontosabb a tudásnál.” Albert Einstein

•Mitől tudják egyes csoportvezetők azt, amiről mások csak beszélnek? •Mit érhet el egy csapat, ha az archetipikus energiákkal él: az erővel, a gyengédséggel és a humorral? •Miért létkérdés, hogy legyen álmodónk, megvalósítónk és kritikusunk? •Ha az ismerd meg önmagad a sikeres ember alapmondata, lehet-e az ismerjük meg magunkat a sikeres csapat alaptétele? Csapatépítés „Maradj éhes! Maradj boldog!” Steve Jobs, az Apple és a Pixar alapítója

•Milyen jól működő minták létezne a világban, melyeket érdemes megismerni és modellezni? •Ki lehet-e és valóban ki kell-e lépni abból a dobozból, amelyben gondolkodunk? •Mik azok a módszerek, amelyek a csoport erejét kamatoztatják az egyén megoldásra váró feladataiban. •Az egész valóban több, mint a részek összessége? Problémamegoldó gondolkodás csoportban „A problémákat nem lehet abból a nézőpontból megoldani, amely létrehozta őket.” Albert Einstein

•Tudta, hogy egy átlagos napon körülbelül gondolata van egy embernek? Mennyi és hogyan érdemes ebből a közlésre? Kiben milyen a fogadókészség és melyik csatornája a leghatékonyabb? •Észrevette, hogy a tudatos fókuszunkba 7 +/-2 dolog fér el egy időben? •Az átlagos tipológia és kommunikáció elmélet mellet testreszabott módszertanra és megoldásra vágyik? •Milyen módon állítható a kommunikáció a cégeket előrevivő kollektív intelligencia szolgálatába? Kommunikáció „Az energia oda folyik, ahová a figyelem irányul.” Robert B. Dilts, vezető NLP stratéga

•Egyetért velünk abban, hogy az idő, egy erőforrás, amivel, akár a pénzzel vagy az emberi erőforrással gazdálkodni érdemes? Hogy az idő menedzsment messze nem naptárvezetés •Mik azok a konkrét ötletek, amelyeket az idejükkel kiválóan bánó sikeres emberektől érdemes átvennünk? •Hogyan számoljuk le az időrablókkal és az energiavámpírokkal? •Foglalkozott már tudatosan a halogatás, a végtelen megbeszélések, a túlvállalás és a perfekcionalizmus kérdésével? •Minden fontos, ami sürgős? Mi lesz a nem sürgős, de fontos dolgaival? Idő menedzsment „Ne feledd, hogy az idő pénz!” Benjamin Franklin

•Olyan vállalatnál dolgozik, ahol milliókat fektettek egy-egy tehetség kinevelésébe, majd az első gyermek megszületésével a tehetség kisétált a vállalatból és soha nem tér vissza, hogy aztán újabb milliókért valaki mást képezzenek ki? •Fektetett Ön, vagy társa, energiát, időt, pénzt egy vállalat sikerre vitelébe – majd nekiütközött a bezárt vaskapuknak a gyermek megszületésével követően ugyanott – és köszönetképpen kezdhetett állásinterjúkra járni? •Vezetőként szeretné megtartani tehetséges munkavállalóit azon családalapítása után is, de nem találja még a helyüket? •Jó lett volna, ha valaki elmondja előre, mennyire és mely területeken változik majd az élete családalapítás, gyermekvállalás után? Hivatás és/vagy család „Szeretem, ha mennek a dolgok. Ha nem mennek, szeretem elérni, hogy menjek.” Winston Churchill

1138 Budapest, Népfürdő utca 22. (Duna Tower irodaház 15/B) / és / Ha bővebb tájékoztatást szeretne valamelyik programunkról, elérhetőségeink a következők: