A szőlőtermelők integrációja

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
BKÁE- ÁFK, BCE-KIK Közigazgatás szervezéstan és technológia A funkcionális, a divizionális, a programorientált és a team- orientált szervezet bemutatása.
Advertisements

AZ ENERGETIKAI KORSZERŰSÍTÉSEK NEMZETGAZDASÁGI ELŐNYEI Knauf Insulation Kft Kanyuk László.
FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM Ruska Mónika – Mobilitás Országos Ifjúsági Szolgálat - Fiatalok Lendületben Programiroda.
Távlati öntözési vízigények felmérése Somlyódy Balázs főigazgató Országos Vízügyi Főigazgatóság.
A termelői szerveződések tapasztalatai és kilátásai Debrecen, március 17.
A családsegítő és gyermekjóléti szolgálatokat érintő változások A család és gyermekjóléti szolgáltatás.
A gazdasági növekedés hosszú távú előrejelzése. A gazdasági szerkezet termelékenység, munkaerő-kereslet, globális előrejelzés.
BELSŐ PIACI HÉT II. Konferenciasorozat az Európai Unió belső piaci szabályozásáról Budapest – április BELSŐ PIACI HÉT II. Konferenciasorozat.
A munkahelymegőrző támogatás. Alapja  Az évi IV. tv. (a foglalkoztatás elősegítéséről és a munkanélküliek ellátásáról) 18. §.  A 6/1996. (VII.16.)
A TÁVMUNKA SZABÁLYOZÁSÁVAL KAPCSOLATOS MEF JAVASLATOK A MEF ELŐTERJESZTÉS HÁTTERE KEMÉNY PÉTER E.ON HUNGÁRIA ZRT.
KÖZGAZDASÁGTANI ALAPFOGALMAK I. Előadó: Bod Péter Ákos.
Bemutatkozás Fodor Noémi Gépészmérnök – mérnöktanár Környezetirányítási szakértő TAR-ZERT Auditor Minőségirányítási vezető.
Számvitel S ZÁMVITEL. Számvitel Ormos Mihály, Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, Hol tartunk…
Dr. Szűcs Erzsébet Egészségfejlesztési Igazgatóság Igazgató Budapest, szeptember 29. ÚJ EGÉSZSÉGFEJLESZTÉSI HÁLÓZATOK KIALAKÍTÁSA ÉS MŰKÖDTETÉSE.
Turisztikai desztináció- menedzsment és klaszter Tóthné Bánszki Zsuzsa Észak-magyarországi Regionális Fejlesztési Ügynökség Kht.
A KÖZBESZERZÉS JÖVŐJE május 26.. A KÖZBESZERZÉS JÖVŐJE Beszerzés vs. közbeszerzés Az új közbeszerzési törvény tükrében Willinger Kornél NVMT Elnökségi.
A vállalatok marketingtevékenysége és a Magyar Marketing Szövetség megítélése Kutatási eredmények az MMSZ részére (2008. július)
Környezeti fenntarthatóság. A KÖRNYEZETI FENNTARTHATÓSÁG JELENTÉSE A HELYI GYAKORLATBAN Nevelőtestületi ülés,
EU pályázati programok A szervezet / változások 1.A pályázók adminisztrációs terheinek csökkentése a projektfejlesztési, pályázati szakaszban.
A kamara szerepe az export vezérelt magyar gazdaság megteremtésében. Eredmények és problémák Dr. Parragh László elnök Magyar Kereskedelmi és Iparkamara.
A gyermekek helyzete és az esélynövelés lehetőségei a mai Magyarországon Előadás a „Programok a gyermekszegénység ellen” Biztos Kezdet konferencián, 2008.
Az Európai Unió fogyatékosügyi stratégiája Szombathely, június 22.
BEST-INVEST Független Biztosításközvetítő Kft.. Összes biztosítási díjbevétel 2004 (600 Mrd Ft)
1 Számvitel alapjai Gazdálkodás:a társadalmi újratermelési folyamat szakaszainak (termelés, forgalom, elosztás, fogyasztás) megszervezésére, az ahhoz rendelkezésre.
Integrációs elméleti alapok, az integrációk típusai
„Szeptember végén” A felsőoktatási pályázati tevékenység jelene és jövője Szitáné dr. Kazai Ágnes Semmelweis Pályázati és Innovációs Központ.
Nemzeti Erőforrás Minisztérium Oktatásért Felelős Államtitkárság
A szerkezetátalakítási programban bekövetkezett változások
Tájékoztató a Magyar Nemzeti Vidéki Hálózatról
A Klebelsberg Központ legfontosabb feladatai és fejlesztései
Kertészet korszerűsítése - ültetvénytelepítés támogatására öntözés
Kihívások a LEADER program eredményes végrehajtásában
A helyzet jó, de nem teljesen reménytelen. A háztartás pénze és ideje.
Foglalkoztatási Paktumok az EU-ban
A közigazgatással foglalkozó tudományok

Az Európai Uniós csatlakozás könyvtári kihívásai
TOP SO „Foglalkoztatási paktum Barcs és térségében” A Foglalkoztatási stratégia célrendszere tervezett programok BARCS VÁROS.
SZÁMVITEL.
SZÁMVITEL.
A Klebelsberg Központ legfontosabb feladatai és fejlesztései
SZÁMVITEL.
SZÁMVITEL.
CSOPORT - A minőségellenőrök egy megfelelő csoportja
SZÉCHENYI ISTVÁN EGYETEM
MEZŐGAZDASÁGI KISÜZEM ÉS NAGYÜZEM
A szociális gazdaság jogi háttere Szlovákiában
Nemzeti jövedelem és tőkefelhalmozás Magyarországon
SZÁMVITEL Dr. Ormos Mihály egyetemi tanár
SZÁMVITEL.
A márkázás Marketing gyakorlat 6..
A VÁLLALKOZÁS 7. előadás.
Közérdekű Nyugdíjas Szövetkezet
A gazdasági növekedés hosszú távú előrejelzése.
HEFOP P /1.0 A működési folyamatok mintaszerű újraszervezése az integrált vidéki nagyegyetemek minőségközpontú működésének támogatása.
Tájékoztató az Önkormányzati ASP Projektről
MEZŐGAZDASÁGI KISÜZEM ÉS NAGYÜZEM
Környezeti Kontrolling
Szervezet-fejlesztés
Új pályainformációs eszközök - filmek
Az Európai Unió földrajzi vonatkozásai
Háztartási termelés, család, életciklus
TÁRGYI ESZKÖZÖK ELSZÁMOLÁSA
SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL I. HELYZETFELMÉRŐ SZINT FOLYAMATA 8
Nagyváros–vidék egyenlőtlenség Kelet-Közép-Európában
SOTER-LINE Soter-Line Oktatási, Továbbképző és Szolgáltató Kft.
A gazdasági fejlettség mérőszámai
Szabálytalanságkezelés
Dr. Parragh László elnök Magyar Kereskedelmi és Iparkamara
A harmadik Magyar Köztársaság első évtizede
Előadás másolata:

A szőlőtermelők integrációja 2019.08.03. 14:152019.08.03. 14:15 A szőlőtermelők integrációja

A Kunsági borvidék főbb jellemzői . Átlagos üzemméret 3 ha (ca. 7.000 gazdaság) a 2 ha-nál kisebb (+60 %) 2-10 ha közötti (29 %) üzemek Tendencia a kisebb üzemek és a periférikus borvidéki részek eltűnése területi koncentráció A borászati kapacitások mérete és minősége Uniós források felhasználásával korszerűsödött Ültetvények Borászati technológia 2019.08.03. 14:152019.08.03. 14:15

2019.08.03. 14:152019.08.03. 14:15 Helyzetelemzés A Kunsági Borvidéken a rendszerváltást követően kialakult egy sajátos struktúra, különvált a termelés és feldolgozás érdekeltsége. Az ágazat fenntartható fejlődése a borvidéken a jelenlegi struktúrában nem biztosítható. A termékpálya minden szereplője veszélyeztetett, a legkritikusabb pozíció szőlőtermelőké. Jellemzők: magukra hagyott termelők elaprózódott területek (90%-ban feldolgozó kapacitás nélküli) stagnáló (inkább csökkenő) szőlőátvételi árak (eltérő „önvédelmi reakciók”) elöregedett korfa (időzített bomba – nincs utánpótlás) a tulajdonosi szerep ellenére kiszolgáltatott „bérmunkás pozíció” érdekérvényesítő képesség (piaci pozíció) teljes hiánya. Jelentős lemaradás a nyugat-európai versenytársakhoz képest.

A szőlőtermelés helyzete 2019.08.03. 14:152019.08.03. 14:15 A szőlőtermelés helyzete A jórészt elaprózódott ültetvényeken tevékenykedő szőlősgazdák, akiknek átlagéletkorra 60 év körüli, magukra hagyottan, mindenféle szervezettség nélkül, aggódva várják a betakarítást, és csak egy kérdésük van: „Mi lesz a szőlő átvételi ára ?” Ár Infláció Termelési költségek (2018-ban  950.000 Ft/ha) Jövedelem A költségek csökkentése a termelés biztonságát veszélyezteti A termésátlagok nagymértékű növelése a minőség/beltartalom csökkenését eredményezi

Megoldási lehetőségek 2019.08.03. 14:15 Megoldási lehetőségek Termelés biztonságának megteremtése A termőhely és fajta megválasztása Élőmunka-ráfordítás minimalizálása Okszerű tápanyag-gazdálkodás Öntözés Előrejelzésen alapuló növényvédelem …… Edukáció, koordináció és integráció szükségessége „Egynek minden nehéz, soknak semmi sem lehetetlen.” (Széchenyi István) 2019.08.03. 14:152019.08.03. 14:15

Termelői csoport, szövetkezet A szövetkezet egy olyan jogi társasági forma, amelyben az 1 tag 1 szavazat elve érvényesül. A konstrukció nem vásárolható ki sem külföldi, sem belföldi személy által. Egyenlő lehetőséget és jogokat biztosít minden tag részére, nagyságrendtől függetlenül. (Változó tagság, változó tőke.) Védelmet nyújt a kisebb gazdaságok számára, ugyanakkor előnyt jelent a nagyobbaknak is a közös piaci fellépés miatt. Már rövidtávon is rugalmas működési kereteket biztosít minden résztvevőnek a nyitott szövetkezési elv alapján. 15 tag, 1,5 millió törzstőke 2019.08.03. 14:152019.08.03. 14:15

Miért kell szövetkezniük a szőlőtermelőknek? 2019.08.03. 14:152019.08.03. 14:15 Miért kell szövetkezniük a szőlőtermelőknek? Fenntarthatóan a szövetkezés biztosít stabil és hosszú távon is tervezhető fennmaradási lehetőséget a termelőknek ! Lehetőséget teremt a közös fellépésre (ár-érvényesítő hatás), érdekképviseletre, piacszervezési intézkedésekre. A termelőt „bérmunkás” pozícióból piaci szereplővé lépteti elő. (Termelői csoport létrehozása, másodlagos szövetkezés lehetőségének megteremtése, stb.) A jövedelmezőség javulása lehetővé teszi részfoglalkozásúak bevonását, ami segíthet az akut munkaerő problémákon. Uniós források bevonásának lehetősége. (elismertetési folyamat, 100 millió árbevétel) Rövid idő alatt gyors fejlődést és tőkegyarapodást tesz lehetővé a szövetkezők részére.

2019.08.03. 14:152019.08.03. 14:15 Az integráció előnyei 1. A termelési költségek csökkennek, a termelői árak stabilizálódnak. Javul a jövedelmezőség. Elkerülhető a haszon közvetítő kereskedelem általi lefölözése. A termelők értékesítési együttműködése alkupozíciót hoz létre, ami erősíti az értékesítési folyamatban betöltött szerepüket. A meglévő piaci kapcsolatok közös felhasználhatók. A bankok, biztosító társaságok, szolgáltató szervezetek, stb. előnyöket adnak.

2019.08.03. 14:152019.08.03. 14:15 Az integráció előnyei 2. Megnő a minőségellenőrzés szerepe, ezáltal javul a technológiai fegyelem. Javul a szakmaiság, a térségi identitástudat, felelősségérzet. A szolidaritás elve erősíti a vidékmegtartó képességet. Előnyös hatást gyakorol a tájkultúrára, környezetvédelemre. A minőség javulásának köszönhetően javul az ágazat – ezen belül a borvidék – versenyképessége.

2019.08.03. 14:152019.08.03. 14:15 Köszönöm a figyelmet !