Vajon mi motiválja a munkavállalót?

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
A munka.
Advertisements

Kiutak a válságból?. Kiút feltételei • Rendszerszemlélet • Szociális igazságosság • Környezet eltartóképesség szerinti használata • Paradigmaváltás •
ÖKO-Pack Nonprofit Kft.
Turisztikai szuksegletek
Koncepció MARKETING Cernat Kati Cernat Kati.
D ALE C ARNEGIE T RAINING  Dale Carnegie ® : A hagyomány  Alapítva: 1912  Cég-központ: New York City  DC Kutató-központok: New York, St.Louis, Washington.
Lean és egyéb „japán rendszerek” kulcsa, a dolgozók motiválása
„Légy az, aki lehetsz!” A mentalitás szerepe a tanácsadásban
Hogyan és miért vállalkozzunk?
Az emberi szükségletek hierarchiájáról
Köszöntés Download von Funny-Powerpoints.de
„Megváltozott világ?!” TÁMOP /1-2F projekt Dr. Ádám Szilvia.
Leukó Ferenc Vezetői coaching.
TURIYAM Téma: Önmagunk mibenléte
Első a piacon, első a Legjobb Munkahelyek között 2004.
TÉNYLEG CSAK EZ MOTÍVÁL?
Külföldi módszerek? Mi az amit figyelembe kell vennünk: Hagyományaink, Céljaink. Cégünk összetétele, nagysága.
Karrierfejlesztés lehetőségei és dilemmái
375 éves az Egyetem „A természettudományos oktatás és kutatás jelene és jövője” Környezetünk jelene és jövője március 25.
Zsikazsu Emlékkönyve.
A humánerőforrás kérdései, változások menedzselése
Péczeli Katalin előadása
Önkéntes munka az Ózdi Művelődési Intézmények Városi Könyvtárban
A szolgáltatói jelleg erősítése a postai szakképzésben Rosta Péter.
Egyéni döntések a szervezetben
Pozitív gondolatok "Megígérem magamnak... Automatikus.
Vak ember ült egy épület előtt a lépcsőn, lábánál kalap táblával, a következő szöveggel: „Vak vagyok, kérem, segítsenek!“
Mentori rendszer a tudásmenedzsment szolgálatában
Motiváció Biológiai eredetű Túlélési motívumok Szociális motívumok
1. előadás A vállalkozások indítása és működtetése
Stratégiai döntéshozatal könyvtári környezetben (Könyvtármenedzsment) (4, 5)
EURÓPAI TANÁCSADÓK SZÖVETSÉGE (ETSZ), European Consultants Unit (ECU)
„Mi dolgunk a világban?”
Velünk egy jobb világért! Fő támogató: Partner: Andersen Munkaerő-piaci Támogató és Képzési Program 11 Lukács András vezető „Esély a munkára – Civil együttműködés.
A DÖNTÉSHOZATAL METODIKÁJA.
Pillanatok Download von Funny-Powerpoints.de
Hogyan fejlesszük ki magunkban a
A vezető a legjobb HR-es.
Szociális helyzet a Pogányvölgyben 2011 június 17.
A munkával való elégedettség
Lelkesedni lélekkel lehet Palágyi Kata
HÉTFA Kutatóintézet és Elemző Központ A gazdasági növekedés társadalmi feltételei: értékek, intézmények, kizáródás, tudás, egészség - Panelbeszélgetés.
Személyiségünk szerepe - a lelki-, és energiaegyensúly megtartásában
Pedagógusképzést segítő hálózatok fejlesztése a Dél-Dunántúlon Pécsi Tudományegyetem TAMOP 4.1.2B.2-13/ projektje Pécs, november 25. Janovics.
Motiváció.
Mire jók az üzletben díjak? László Géza. Díjak a világban Mi alapján?  Tényalapú díjak  Értékelés alapján kiosztott díjak  Garancia díjak Ki adja?
A világ legjobb és legkönnyebb pénzkereseti lehetősége ! SOHA vissza nem térő alkalom ! Volt már lehetősége egy olyan üzletben részt venni, ami nem rég.
Endogén területfejlődésCélmeghatározás: A TERÜLETFEJLESZTÉS CÉLJA 1 Mandulavirágzási Tudományos Napok – a Fenntarthatóság Európája március 4-5. STRATÉGIAI.
© COPYRIGHT MARS INCORPORATED | CONFIDENTIAL Hogyan lett az egykori TSZ-ből Magyarország Legjobb Munkahelye®? MARS Magyarország.
Kimagasló teljesítményt nyújtani…. Az összetettség és az alkotás művészete……………és a megvalósulás…..
Minden iskola alapvető érdeke, hogy eredményes és sikeres legyen! Mert:  Vonzónak kell lennie  Láthatóan jó eredményeket kell produkálnia  Az alapdokumentumokban.
Mérő László Egyetemi tanár ELTE Pszichológiai Intézet A 21. század motivációi Mozsár november 27.
Kamarai HR Konferencia GYMSKIK 2012.április 19..
Mérő László egyetemi tanár ELTE Pszichológiai Intézet Innováció Netlock, december 2.
Digitális motiváció. Jutalom vacsora Pillecukor-kihívás.
Tehetséggondozás mozgóképkultúra és médiaismeret
Összeállította: Piacsek László Zoltán
SZIE GTK TTI KFI-csoport
VMR.cool 2009 – Felmérés az internetező fiatalokról
Az Újbuda 60+ Program rendszerének legfontosabb elemei
„ÖSSZEFOGÁSBAN AZ ÉSZAK- HEGYHÁTÉRT”- EFOP
Hogyan (ne) vesszünk el a munka, az informatika és a jog Bermuda-háromszögében? dr. Ormós Zoltán.
A munkaerőpiac mai kihívásai
A szerénység a megélt szépség
ÚJ KIHÍVÁSOK, KAPCSOLÓDÁSI PONTOK A FOGLALKOZÁSI REHABILITÁCIÓBAN, KIEMELTEN A FOGYATÉKKAL ÉLŐKRE DECEMBER 18.
Stratégiai emberierőforrás-fejlesztés
Stratégiai emberierőforrás-fejlesztés
AZ ÓVODÁS GYERMEK ÉS AZ ERKÖLCS
A szerénység a megélt szépség
Előadás másolata:

Vajon mi motiválja a munkavállalót? Mosoly az arcon Vajon mi motiválja a munkavállalót?

Thomas-Chamorro Premuzic által kigyűjtve Elrettentés gyanánt Thomas-Chamorro Premuzic által kigyűjtve A munkaadók 50%-a úgy érzi, hogy nem tudja megtartani a legjobbjait (Towers Watson); Az emberek 53% elégedetlen a munkahelyével és nem elkötelezett (Nielsen); Az emberek 30-56% kilépne a munkahelyéről, ha tehetné (Mercer); 10-ből mindössze 3 ember szereti a munkáját (Gallup); Az emberek 60%-a passzív álláskereső (LinkedIn)

Hogy jutottunk idáig? Túlgondoltuk az „embert” mint munkavállalót! Túlmisztifikáltuk a motivációt és annak módszertanát! Elfelejtettük a jól működő megoldásokat és igazságokat!

Az egyre fogyóban lévő pénzzel akarjuk megoldani a motiválást, mert azt gondoljuk, hogy abból mindent meg lehet venni, és a munkatárs majd gondoskodik magáról. Pedig tudhatnánk, hogy… „A pénz nem boldogít”

„Mindennapi boldogság” A motivációt hullámokban gondoljuk megoldani, évente vagy félévente, jellemzően összekötve a teljesítmény-értékeléssel. Pedig tudhatnánk, hogy a folyamatosság számít és a… „Mindennapi boldogság”

Kidobtuk Maslow piramisát az ablakon, mert már untuk és találtunk rá pár extrém kivételt. Pedig a legtöbb ember továbbra is úgy működik, hogy csak azután gondol önmegvalósításra, ha rendben vannak az… „Alap szükségletek”

„Nincs új a görögök óta” Az új generációk és a digitális világ láttán riadtan keresni kezdtük, hogy vajon mi motiválhatja a fiatalokat, holott, ha a fő területeket nézzük, akkor tudhatnánk, hogy az emberi természetben… „Nincs új a görögök óta”

Források Módok Hogan & Chapman Elismerő szavak Ajándékok Minőségi idő A láthatóság & hírnév A sikerek & növekedés A változatosság & szabadság A mások segítése és fejlesztése A csoporthoz tartozás & közösség A hagyományok & tisztelet A biztos jövő Az üzleti lehetőségek A művészi önkifejezés A tudományos fejlődés Módok Elismerő szavak Ajándékok Minőségi idő Szívességek Érintés (jelzés) Hogan Chapman

(vezetői) visszajelzés Néhány példa mosolyra Ajándék Tudományos fejlődés Szakkönyv Minőségi idő Láthatóság (vezetői) visszajelzés Elismerő szavak Változatosság Király vagy!

Kérdések és válaszok GABOR.FUZER@ASYSTEMS.AS

WWW.ASYSTEMS.AS