Erőforrások hozzárendelése a tevékenységekhez

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Utak Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Advertisements

Függvények A diasorozat az Analízis 1. (Mozaik Kiadó 2005.) c. könyvhöz készült. Készítette: Dr. Ábrahám István.
A tevékenységhosszak és az erőforrás- mennyiségek kapcsolata Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
A projekt csapatának összeállítása Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Beépített költségkezelés Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
A Microsoft Office Project kapcsolódása a PM folyamataihoz
Logikai függőségek Készítette: Szentirmai Róbert
Az elemzés és tervezés módszertana
Munkaterv Miért szükséges, mik az előnyei?
Alapfogalmak Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Korlátok, határidők Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Az ötlettől a projekttervig
Mérföldkőtervezés Készítette: Szentirmai Róbert
Oklevélmelléklet– készítő program bemutatása 2005
Halmazok, relációk, függvények
Felkészülés az OKJ vizsgára modul
Új OKJ vizsgafeladatok
Készítette: Bertalan Adrienn Csurgó Krisztina Vincze Bernadett Erika
Konzulens: Dr. Boda György Készítette: Kovács Katalin
Outlook 2003 Második rész.
Erőforrás-ütemezés Készítette: Szentirmai Róbert
Költségkezelés Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Erőforrások Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Erőforrások hozzárendelése a tevékenységekhez Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Egyéb erőforrás-kezelési képességek Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Projektelőterv, projektköltségvetés készítése Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
A projektterv elkészítésének szakaszai
Végrehajtási, nyomon követési fázis Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
A tevékenységek elhelyezkedése az ütemterven Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Az egységes tervezési gyakorlat kialakításának eszközei Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
A projekt előrehaladásának vizsgálata Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Az előrehaladás követése a ProjectServeren Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Több projekt együttes követése Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Lezárási, kiértékelési fázis Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
A Microsoft Office Project 2007 integrálása a vállalati folyamatokba Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Ütemtervnézetek Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Az elemzés és tervezés módszertana
Az elemzés és tervezés módszertana
Jelentések. Áttekintő jelentések A projektre vonatkozó átfogó információkat foglalhatjuk össze NévJelentés Projekt összefoglalása A projekt aktuális állapotáról.
Átlátható projektek az abas-ban. Projekt fogalma Project => előrevetítés Cél elérése érdekében végzett tevékenységsorozat.
Törzsek-Partnerek A partnerek menüpont alatt végezhetjük a partnerek nyilvántartásával kapcsolatos műveleteket. A partnertörzsben vesszük fel a partnerek.
PROJACK használata kivitel 2 gyakorlat
Projektirányítás – kifejtős kérdések Feladatsor. 1. Adja meg a PCM szakaszait!
TÁMOP /1-2F Projektmenedzsment eszközök  Projektirányítás számítógéppel I/13. évfolyam Egyszerű szerkesztési lehetőségek – mezők, határidők,
A HÁROMSZÖGSZÁMOKRÓL - SZEMLÉLETESEN
Projektirányítás elmélet - teszt
TÁMOP /1-2F Projektmenedzsment eszközök  Projektirányítás számítógéppel I/13. évfolyam Naptárak és munkarendek Szabó László 2009.
A beépített költségkezelés eszközei Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Projektszereplők, érintettek, érdekhordozók feltárása Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
TÁMOP /1-2F Projektmenedzsment eszközök  Projektirányítás számítógéppel I/13. évfolyam Költségtáblák, jelentések Szabó László 2009.
Erőforrás-ütemezés Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
A cél-meghatározási, projektdefiniálási fázis Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Alapfogalmak Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Időtartamok hozzárendelése a tevékenységekhez, időbecslés
Erőforrások strukturálása Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
A projekt csapatának összeállítása Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Az időterv alapjainak tisztázása, a naptárak Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Logikai függőségek alkalmazása
Erőforrások hozzárendelése a tevékenységekhez Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Feladattervezés Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
PROJEKTMENEDZSMENT Szabó Mária
A projekt csapatának összeállítása
Erőforrás-ütemezés Készítette: Szentirmai Róbert
Önértékelési projektterv
Időtartamok hozzárendelése a tevékenységekhez, időbecslés
Az ötlettől a projekttervig
Projektirányítás elmélet - teszt
Arányos és fix költségek
Erőforrások Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Logikai függőségek Készítette: Szentirmai Róbert
Előadás másolata:

Erőforrások hozzárendelése a tevékenységekhez Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)

Az erőforrás-hozzárendelés menete Tervezési fázisban tehát sokszor nem konkrét erőforrásokat, hanem erőforrástípusokat veszünk fel. Akkor cseréljük le, amikor már látjuk, hogy ki lesz az a konkrét személy, aki elvégzi az adott feladatot. Gépeknél, gyártósoroknál, termeknél és egyéb egyedi erőforrásoknál ugyanígy járunk el. Az általános erőforrások felvételekor arra kell törekednünk, hogy költségeiket tekintve jól modellezzék a majdani erőforrások költségét.

Erőforrások tevékenységhez való rendelése Jelöljük ki az adott tevékenységet, és nyomjuk le az eszköztár Erőforrások hozzárendelése (Assign Resorcues) ikonját!

Erőforrások tevékenységhez való rendelése (folytatás) Másik mód a tevékenység adatlapján az Erőforrások (Resources) fül igénybevétele. Legjobb akkor, amikor először rendelünk a tevé-kenységhez erőforrásokat: többet, de különböző mértékben.

Konkrét erőforrás hozzárendelése Konkrét erőforrásból nem állhat 100%-nál nagyobb mennyiség rendelkezésre, így ha betartjuk a módszertani szabályokat, ilyen mértékben nem rendelhető hozzá semmilyen tevékenységhez!

Általános erőforrás hozzárendelése Általános erőforrásnál nincs ilyen megkötés, hiszen ott egynél nagyobb mennyiség is lehet egy erőforrásból, ráadásul a hozzárendelés értelmezése is más lehet. 100%-nyi segédmunkás tevékenységhez rendelése mögött akár két valóságos személy fél-fél napi munkája is meghúzódhat.

Általános erőforrás hozzárendelése (folytatás) Azt a fajta erőforrás-felvételt, amikor egynél nagyobb mennyiséget veszünk fel rendelkezésre állásra (pl. 10 db esztergagép, vagy 20 db programozónk van a cégnél) kerülni kell minden olyan esetben, amikor a projekt során az általános erőforrást (pl.: esztergagép, illetve programozó) konkrétra (pl. a 1501-es leltári számú esztergagép, illetve Kovács István) szeretnénk cserélni. Ezekre az esetekre az a legjobb megoldás, ha a készlet darabszámának megfelelő számú általános erőforrást veszünk fel (pl. programozó1, programozó2 stb.)

Erőforrások lefoglalása átfogó időtartamra Az adott erőforrás igénybevételét jelző tevékenységet (a tevékenység nevét kettősponttal kezdjük) rögzítünk. Egy-egy mérföldkövet veszünk fel a foglalás kezdetének és befejezésének jelölésére. Alárendeljük a két mérföldkövet az erőforrás-használatot jelző tevékenységnek. Összekapcsoljuk az erőforrás-használat elejét és végét jelölő mérföldköveket a megfelelő tevékenységekkel. Az erőforrásokat közvetlenül az összefoglaló tevékenységhez rendeljük.

Erőforrások lefoglalása átfogó időtartamra (folytatás) Kinyitva Összecsukva

Feladat Nyissuk meg a HibajavításA.mpp állományt! A korábbi feladatban látott tartalmához képest ez a projektterv kiegészült egy újabb tevékenységgel, a Telepítéssel, de nem lett erőforrás hozzá rendelve. Rendeljük hozzá Kovács István-t!

Feladat Távolítsuk el az imént hozzárendelt erőforrást a Telepítés tevékenységről.

Feladat Most rendeljük hozzá ismét Kovács Istvánt a Telepítés-hez, de ezúttal a tevékenység adatlapján!

Feladat Adjuk át ezt a tevékenységet Kovács István helyett Szekeres Tamás-nak.

Feladat Nyissuk meg a Védőfal.mpp fájlt, és keressünk benne átfogó időtartamra lefoglalt erőforrásokat!