Származtatott termékek és reálopciók VI. Reálopciók 46 Az NPV-módszernek lényeges korlátai vannak olyan projektek értékelésekor, amikhez jelentős rugalmasság társul. A meghozott beruházási döntés később „újragondolható”, módosítható. Ennek a módosítási lehetőségnek értéke van. Nem kell feltétlen megvalósítani a beruházást, ha időközben kiderül, nem éri meg. Nem kell lehívni az opciót! A reálopciók értékeléséhez „rá kell érezni” a reál és a pénzügyi opciós helyzetek hasonlóságára, majd a pénzügyi opciók értékelésének eszköztárával értékelni. 2016. tavasz Származtatott termékek és reálopciók

Származtatott termékek és reálopciók Nettó jelenérték mutató 47 Feltételeztük, hogy a projekt pénzáramlásait mindenképpen el kell vállalnunk. Tegyük fel, hogy a projektet bármelyik évben leállíthatjuk. 2016. tavasz Származtatott termékek és reálopciók

Származtatott termékek és reálopciók Vizsgáljuk a 4. évi pénzáramlást. A 3. évben már pontosabb (kisebb szórású) becslést tudunk adni, mint ma. A döntési lehetőség értékes. 47 3 2016. tavasz Származtatott termékek és reálopciók

Származtatott termékek és reálopciók 48 Miről dönthetünk a 3. évben? Érdemes-e kötelezettséget vállalnunk a 4. év várható bevételeiért cserébe? Bontsuk fel a 4. évi pénzáramlást! 3 3 4 4 2016. tavasz Származtatott termékek és reálopciók

Származtatott termékek és reálopciók 49 Az opció kötési árfolyama is kockázatos „Reál” helyzetekben nem tudjuk biztosan a kötési árfolyam jövőértékét. Vagyis a Black-Scholes formula nem megfelelő. Csereopciók Az opció nem egy kockázatos eszköz rögzített feltételek (többek között KT) melletti megvételére szól, hanem egy kockázatos eszköz másik kockázatos eszközre történő elcserélésére. Értékelés: Margrabe-formula Két lényeges eltérés a Black-Scholes képlethez képest: kötési árfolyam jelenértékének megadása volatilitás megragadása 2016. tavasz Származtatott termékek és reálopciók

Származtatott termékek és reálopciók Példa Elavult 500MW teljesítményű, gáztüzelésű erőművünk még 1 évig működtethető. Az erőművet csak a nyári csúcsidőszakban (július 1-től 31-ig) napi 12 órában érdemes beindítani. A jelenlegi (január 1.) árak szerint 1 MWh áram 50$, az előállításához szükséges gáz 48$. A berendezéseket eladhatjuk 500.000 $-ért. Mit tegyünk? ralt=10%, rf=5% 2016. tavasz Származtatott termékek és reálopciók

Származtatott termékek és reálopciók „Hagyományos” NPV számítás Napi működés eredménye 12.000$ Tehát érdemes 500.000 $-ért eladni! 2016. tavasz Származtatott termékek és reálopciók

Származtatott termékek és reálopciók Reálopciós megközelítés Az áram ára ingadozhat. Az adott napi működés egy vételi opció: P0=500 × 12 × 50=300.000$ KT=500 × 12 × 48=288.000$ σ=50% T=181 nap=0,4959év rf=5% 2016. tavasz Származtatott termékek és reálopciók

Származtatott termékek és reálopciók Csereopció A gáz ára is ingadozik. A kötési árfolyam sem biztos. σP=50%, σK=40%, kPK=0,8 P0=500 × 12 × 50=300.000$ K0=500 × 12 × 48=288.000$ T=0,4959év 2016. tavasz Származtatott termékek és reálopciók

Származtatott termékek és reálopciók 50 Az opció lehívásával, azaz a projekt folytatásáról szóló döntéssel a 3. év végén vállaljuk a releváns fix költségeket a releváns bevétel változó költség feletti részéért. kötési árfolyam alaptermék árfolyama 2016. tavasz Származtatott termékek és reálopciók

Származtatott termékek és reálopciók Volatilitás Az alaptermék árfolyamának egységnyi időre eső relatív szórása. Az idő növekedésének négyzetgyökével nő. Mivel reálopciók esetén későbbi időpontra vonatkozó becsléseink vannak: Margrabe-modell szerinti volatilitás: 51 2016. tavasz Származtatott termékek és reálopciók

Származtatott termékek és reálopciók 51 A 4. évi pénzáramlás releváns részére vonatkozó 3. évi döntési lehetőség értéke a 0. időpontban: 2016. tavasz Származtatott termékek és reálopciók

Származtatott termékek és reálopciók VI.2. Növekedési opciók 52 A projektet két részre bonthatjuk: A 1 2 3 4 B 1 2 3 4 2016. tavasz Származtatott termékek és reálopciók

Származtatott termékek és reálopciók Nézzünk egy példát! PC1 számítógép projekt: 52 0. 1. 2. 3. 4. 5. Pénzáramlás -450 60 50 200 300 150 PC1 „beugró” PC2-re PC2 számítógép projekt: 3. 4. 5. 6. 7. 8. Pénzáramlás -900 120 100 400 600 300 Nézzük most meg PC2 opciós értékét! 2016. tavasz Származtatott termékek és reálopciók

Származtatott termékek és reálopciók 53 KT: Három év múlva, ha meg akarjuk valósítani PC2-t, akkor 900-ba kerül majd a beruházás. Ha meg kívánjuk szerezni PC2 jövőbeli pénzáramlásait, 900 millió $-t kell fizetnünk. T: 3 év. K0: A 900 millió$ jelenértékét kell meghatároznunk (mondjuk) 10% kockázatmentes kamat mellett: 900/1,13 = 676 millió $. P0: Tudjuk, hogy Ez alapján PC2 „részvényárfolyama” jövőbeli (a 4. évtől esedékes!) pénzáramlásainak jelenértéke: 2016. tavasz Származtatott termékek és reálopciók

Származtatott termékek és reálopciók Volatilitás (σ): Talán itt van a legnehezebb dolgunk. A gyakorlatban egy projekt volatilitását a projekt üzleti tevékenységéhez hasonló vállalatok részvényeinek volatilitásával szokás közelíteni. Esetleg számítógépes szimuláció segítségével becsüljük. Esetünkben számoljunk 35%-kal. Készen állunk az értékelésre: 54 2016. tavasz Származtatott termékek és reálopciók

Származtatott termékek és reálopciók A PC2-re vonatkozó opció értéke tehát 55,8 millió$. (szemben a negatív NPV-jével.) PC1 tehát egy 55,8-et érő opciós értéket is magában rejt, így értéke pozitívvá válik: 54 2016. tavasz Származtatott termékek és reálopciók

Származtatott termékek és reálopciók A beruházási döntések során felmerülő reálopciós helyzetek általánosságban olyan „mozgástér” értékére utalnak, amiket nem kell feltétlen megvalósítani, a lehetőség azonban értéket jelent. A megközelítés lényegével már találkoztunk a részvények értékének meghatározásakor: 55 2016. tavasz Származtatott termékek és reálopciók

Származtatott termékek és reálopciók VI.4. Időzítési opciók 57 Az NPV „most vagy soha” helyzetet tételez fel, pedig sokszor indokolt kivárni, elhalasztani. Várni a „tisztább képért” Belevágni az azonnali pénzkeresés megkezdéséért. Az azonnali indítás NPV-jét kell összehasonlítanunk a későbbi időpontok opciós értékével. 2016. tavasz Származtatott termékek és reálopciók

Származtatott termékek és reálopciók Időzítési opció – egyszerű példa Projekttervünk szerint 50 millió $-os beruházással 5 évig évente várhatóan 15 millió $ bevételre tehetünk szert. A pénzáramlások volatilitása 50% A beruházás megkezdésével még 2 évig várhatunk, de a beruházási költség évente 10%-kal nő. ralt=12%, rf=6% 2016. tavasz Származtatott termékek és reálopciók

Származtatott termékek és reálopciók 50 15 54,07 15 0. 1. 2. 3. 60,5 2016. tavasz Származtatott termékek és reálopciók