SZÁMVITEL

Hol tartunk... Hiányzik egy jól strukturált rendszer A kettős könyvvezetés 1. „ökölszabály” 2. „ökölszabály” Minden egyes gazdasági esemény legalább két főkönyvi számlát érint, minden számot két helyre kell leírnunk. Az egyiket valamelyik számla TARTOZIK a másikat egy másik számla KÖVETEL oldalára. T K Ormos Mihály, Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, 2012.

Hol tartunk… Beszámoló Mérleg Eredménykimutatás Kiegészítő melléklet vagyoni helyzet kettős vetület ezer forintban összesített, kötött sorrend Ormos Mihály, Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, 2012.

Eszközök Források A mérleg felépítése 30 Mérleg, 200X. Dec.31. Eszközök összesen Források összesen Ormos Mihály, Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, 2013.

Aktív időbeli elhatárolások Passzív időbeli elhatárolások A mérleg felépítése 31 Mérleg, 200X. Dec.31. FORRÁSOK ESZKÖZÖK Eszközök Források Befektetett eszközök Forgóeszközök Aktív időbeli elhatárolások Saját tőke Céltartalékok Kötelezettségek Passzív időbeli elhatárolások Eszközök összesen Források összesen Ormos Mihály, Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, 2013.

Eszközök 31 Az eszközöket tartósság alapján tudjuk az egyes mérlegfőcsoportokba sorolni. Befektetett eszközök azok, amelyek várhatóan egy évnél hosszabb ideig szolgálják a vállalkozást. Forgóeszközök azok az eszközök melyek kiszorulnak az előbbi körből. Ezt a besorolást a vállalkozónak kell megtennie, hiszen csak ő képes a várható használati idő megbecslésére. Ormos Mihály, Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, 2013.

Források 31-32 Saját tőke: Kötelezettségek Ezt a tőkerészt a tulajdonosok véglegesen bocsátották a vállalkozás rendelkezésére. Kötelezettségek vagy más néven idegen források: ezek a vállalkozás által elismert, pénzformában teljesítendő tartozások Ormos Mihály, Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, 2013.

A mérleg formája 33 Mérleg, 200X. Dec.31. FORRÁSOK ESZKÖZÖK A. Mérleg főcsoport I. Mérlegcsoport 1. Mérlegtétel 2. Mérlegtétel II. Mérlegcsoport 3. Mérlegtétel B. Mérleg főcsoport C. Mérleg főcsoport I. Mérlegcsoport 1. Mérlegtétel 2. Mérlegtétel II. Mérlegcsoport D. Mérleg főcsoport Eszközök összesen Források összesen Ormos Mihály, Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, 2013.

Mérlegséma mérlegcsoportok 34 Mérleg, 200X. Dec.31. FORRÁSOK ESZKÖZÖK A. Befektetett eszközök I. Immateriális javak II.Tárgyi eszközök III. Befektetett pénzügyi eszk. B. Forgóeszközök I. Készletek II. Követelések III. Értékpapírok IV. Pénzeszközök C. Aktív időbeli elhatárolások D. Saját tőke I. Jegyzett tőke II. Jegyzett, de be … III. Tőketartalék IV. Eredménytartalék V. Lekötött tartalék VI. Értékelési tartalék VII. MSzE E. Céltartalékok F. Kötelezettségek I. Hátrasorolt köt. II. Hosszú lejáratú köt. III. Rövid lejáratú köt. G. Passzív időbeli elhatárolások Eszközök összesen Források összesen Ormos Mihály, Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, 2013.

Főkönyvi számlák működése Az első ökölszabály másképpen Eszközök Források T K T K + - - + Ráfordítások Bevétel T K T K + - - + Ormos Mihály, Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, 2013.

Befektetett eszközök I. Immateriális javak 35 Forgalomképes, nem anyagi jellegű eszközök, amelyek közvetlenül vagy közvetve és tartósan szolgálják a vállalkozási tevékenységet. Ormos Mihály, Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, 2013.

Immateriális javak Vagyoni értékű jogok 35 Bérleti jog Koncessziós jog Haszonélvezeti jog Védjegy (márkanév) A vagyontárgyak használati és tulajdonjoga szétválik. E jogok megvásárlásával kerülhetnek a a vállalkozás tulajdonába Növekedés: beszerzés, apport Csökkenés: értékcsökkenési leírás, értékesítés, selejtezés, apport Ormos Mihály, Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, 2013.

Immateriális javak, Üzleti vagy cégérték 36 Értékkülönbözet, amely egy megvásárolt vállalkozásért fizetett ellenérték és annak saját tőkéje között adódik, értéke pozitív vagy negatív lehet. Nézzük egy egyszerű példán: megvásárolt cég eszközeinek értéke: 30.000 eFt megvásárolt cég kötelezettségei: 4.000 eFt megvásárolt cégért fizetett ellenérték: 29.000 eFt Üzleti érték = 29.000 - (30.000 - 4.000) = 3.000 eFt Növekedés: beszerzés, apport Csökkenés: értékcsökkenési leírás Ormos Mihály, Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, 2013.