A foglalkoztatási paktumok működési tapasztalatai – a siker fokmérői Zalaszentgrót 2009. 11.26.
Paktum helyzetkép 2009- jellemző a változatosság Források szerint: ROP 3.2.1. PHARE CBC Szlovén – magyar INTERREG Osztrák – magyar INTERREG TÁMOP 1.4.4. Egyéb Területi hatály szerint: Települési Kistérségi Megyei Regionális Határon átnyúló kistérségi Határon átnyúló regionális
Tapasztalatok - tennivalók létrejött több, mint 50 foglalkoztatási paktum, megkezdődik újabb 16 Változó együttműködési hajlandóság, eltérő működési színvonal Finanszírozási problémák Szakmai, módszertani támogató háttér hiánya, létre kell hozni Kutatás - konklúziók
Problémák Politikailag sérülékeny Illúziók, sokan hiszik, hogy pénz jár vele Forráshiány miatt nem tudott nagy projekteket végig vinni
Eddigi eredmények Térségi foglalkoztatási helyzetfeltárás Térségi foglalkoztatási stratégiák (integrált és innovatív), akciótervek Ember-,eszköz-, forráskoordináció Forrásszerző képesség Projektgenerálás és megvalósítás a szubszidiaritás elvén Partnerségi kultúra fejlesztése, terjesztése
Alapvetések A paktum szervezeti keret a lokális munkaerő-piac releváns szereplői számára. Alapvető céljai A munkanélküliség leküzdése A foglalkoztatottság és a foglalkoztathatóság növelése
Működésének alapelve a motivált partnerség, amelynek szereplői Önkormányzatok Munkaügyi szervezetek Szociális partnerek Képző intézmények Nonprofit szervezetek + mindenki, aki egyetért és képes tenni a paktum céljainak eléréséért.
A működés fontos kritériumai: Szervezeti keret + egyszerű és hatékony döntéshozatali mechanizmus + világos felelősségi viszonyok. Fontos az egyes szereplők folyamatos aktivitása + működőképessége + megfelelő kapacitás + területi jelenlét. A működés fontos kritériumai: Nyitott együttműködés Nyilvánosság társadalmi legitimáció Rendszeres és hatékony információáramlás Folyamatos monitoring
A paktum működésének egész időtartamában elengedhetetlenül fontos: Átlátható tevékenység Folyamatos belső és külső kommunikáció, problémákról és eredményekről.
A partnerség esély Közös információs bázis (infrastruktúra, emberi erőforrás, fejlődési utak, prognózis) kialakítására Közös stratégia megalkotására Összehangolt intézkedésekre Erőforrás-koordinációra és koncentrációra (pénz, intézmény, ember) Összehangolt programokra Innovációra
A helyi partnerségek lehetőségei a helyi problémák, kihívások és lehetőségek azonosítása, helyi, valós igényekre épülő cselekvési tervek kidolgozása, a foglalkoztatás szempontjainak érvényesítése egyéb fejlesztésekben, az érintettek és az erőforrások mobilizálása a foglalkoztatás bővítése érdekében. Tanulási folyamat: új együttműködési formák és szemlélet elsajátítását igényli.
Feladatok – hasznok Helyzetfeltárás, szükséglet-meghatározás Stratégia elkészítése Erre épülő program – végrehajtást szolgáló projektek Monitoring Eredmények – jó gyakorlatok multiplikálása Nyilvánosság
A paktumok célrendszerének megvalósulását szolgáló legfontosabb eszközök a projektek. Minden egyes projektnek önállóan is és egymáshoz kapcsolódóan is a paktum stratégiáját kell szolgálniuk. Az egyes projektek létrehozásában és megvalósításában jelenik meg konkrétan a motivált partnerség. A projektek révén nyert források koordinációja és integrációja bizonyíték a helyi foglalkoztatási partnerség hasznosságára. Együttműködési kultúra fejlődése, (érdekegyeztetés a kistérségben)foglalkoztatáspolitika társadalmasítása, helyi politikák integrált megvalósítása. Javuló életminőség!!!
lehetőségek Fenntarhatóság segítése működtetés szempontjából (OFA –pályázatok)MPA Pályázati lehetőségek: TÁMOP, ROP, ETE, IPA, ENPI (INTERREG) 2007-2013 között Regionális hálózati fejlesztések: koordináció informatikai támogatás, módszertani fejlesztések, minőségvizsgálat, tudásátadás Országos ernyőszervezet létrehozása Európai hálózatokhoz történő csatlakozás
Köszönöm figyelmüket! Gombás József NY.D.-i RMK stratégiai és nemzetközi igazgató E-mail: gombasj@lab.hu