Összeállította: Piacsek László Zoltán

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
A gyermeki viselkedés pszichés zavarai
Advertisements

A munka.
ELMÉLETEK ÉS GYAKORLATI ALKALMAZÁSOK
Lukács Oktatási Központ -
A kisgyermekkori kompetenciák fejlesztése
Turisztikai szuksegletek
Fogyasztói magatartás
1. 2 Hol vásárol? Hogyan vásárol? Mikor vásárol? Milyen szempontok alapján dönt? Ki vagy mi befolyásolja a döntést? ( fekete doboz elmélet)
A munka fogalma és társadalmi jelentősége
Csoport munka.
AZ AUTIZMUSSAL ÉLŐ GYERMEKEK FEJLESZTÉSÉNEK ALAPELVEI Őszi Tamásné Autizmus Alapítvány.
Miért? Minden ember más, egyedi és megismételhetetlen.
Az emberi szükségletek hierarchiájáról
Külföldi módszerek? Mi az amit figyelembe kell vennünk: Hagyományaink, Céljaink. Cégünk összetétele, nagysága.
A személyiség motivációs egységei
A nevelés tartalma. a tanulás iránti igény is társadalmilag meghatározott, ezért az iskolai munka minőségi mutatója nem lehet pusztán a tanulók igényeinek.
A jó munkahely kritériuma A vezetés és a vezető
Henry Murray dinamikus motivációs rendszere
Szociális tanuláselmélet
Vezetés és Szervezetfejlesztés előadás
5. előadás Ember és vezetés, vezetési stílus
Társadalmi és kulturális tényezők hatásai a munkáltatók szociális tevékenységére Dr.Kópházi Andrea Ph.D egyetemi docens Humánmenedzsment előadás
MOTIVÁCIÓ.
A humánerőforrás kérdései, változások menedzselése
KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc
A felnőtt tanuló 2. előadás
Egyéni döntések a szervezetben
Az alkalmazottak befolyásolása: a motiváció
Dr. Berghammer Rita Magatartástudományi Intézet
Együtt egymásért és magunkért
MOTIVÁCIÓ.
A pedagógusok pályamotivációja a nemzetközi gyakorlatban
Marczellné Szilágyi Eszter (intézetvezető-helyettes, Zsigmond Király Főiskola, Gazdaság – és Vezetéstudományi Intézet) A tudástranszfer sűrűségét befolyásoló.
Motiváció Biológiai eredetű Túlélési motívumok Szociális motívumok
MOTIVÁCIÓ és ÖSZTÖNZÉS
A VEZETETT Dr. Dinnyés János egyetemi tanár Vezetéstudományi tanszék.
Emberi Erőforrás Menedzsment Bérezés, juttatások, ösztönzés
Évzáró értekezlet 2006 Minőségbiztosítás Önértékelés 2006 mérés.
Pályaorientációs program SNI tanulók számára Éltes Mátyás Egységes Gyógypedagógiai Módszertani Intézmény Pécs.
Mi készteti az embereket cselekvésre? Hogyan fokozható ez a késztetés?
Az esetismertetés szerkezete Ágoston-Héderné 1. A kliens bemutatása 1.1. A realitások a kliens életkora, egészségi állapota, mentális képességei jövedelmi,
Stratégiai döntéshozatal könyvtári környezetben (Könyvtármenedzsment) (4, 5)
A pszichológia a személyiség vizsgálatának tudománya
TÁMOP /A Önismeret, öndefiníció, önértékelés.
A munkával való elégedettség
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek III. Marketing KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
Motiváció.
A harmadik erő elméletei
1 Identitás elemek vizsgálata: a kötődés, bizalom és konfliktus vizsgálatának keretei a magyar társadalom kvantitatív felmérései alapján Dr. Bugovics Zoltán.
Endogén területfejlődésCélmeghatározás: A TERÜLETFEJLESZTÉS CÉLJA 1 Mandulavirágzási Tudományos Napok – a Fenntarthatóság Európája március 4-5. STRATÉGIAI.
A CSOPORT HATÁSA A KLUBTAGRA
Emberi Erőforrás Menedzsment Bérezés, juttatások, ösztönzés Dr. Gyökér Irén BME MBA képzés 2005 ősz.
A motiváció művészete, avagy miért van szükség kreativitásra az eredményes ösztönzéshez Gerákné Krasz Katalin
Kamarai HR Konferencia GYMSKIK 2012.április 19..
Szervezeti viselkedés Motiváció
Karrierépítés Motiváció „Ne jelentkezz ide, ha olyan vagy, mint egy talicska, csak addig mész, ameddig tolnak.” (Felirat egy munkásfelvételi hirdető táblán.)
Összeállította: Piacsek László Zoltán
Fogyasztói magatartás
Motiváció és ellenőrzés az informatika órákon
Mi készteti az embereket cselekvésre? Hogyan fokozható ez a késztetés?
MOTIVÁCIÓ FOGALMAK Személyiség tulajdonság-e?
Összeállította: Piacsek László Zoltán
Csoportos technikák, kompetencia-fejlesztő foglalkozások
Vajon mi motiválja a munkavállalót?
A motiváció szerepe a testnevelésben. Pelyhe Árpád
A települések szükséglet oldali vizsgálata Kerner-Hegyi Judit Ph. D
AZ ÓVODÁS GYERMEK ÉS AZ ERKÖLCS
Előadás másolata:

Összeállította: Piacsek László Zoltán Motiváció Összeállította: Piacsek László Zoltán PBKIK Ny. sz.: 02-0098-05; AL-1313, Piacsek László Zoltán

PBKIK Ny. sz.: 02-0098-05; AL-1313, Piacsek László Zoltán Motiváció Definíció: Belső hajtóerő, az egyéni szükségletek kielégítésére! Késztetés, amelyek szükségletet csillapító viselkedésre irányul! Szükséglet = hiány PBKIK Ny. sz.: 02-0098-05; AL-1313, Piacsek László Zoltán

Motiváció A motiváció folyamata Kielégítetlen Szükséglet Belső feszültség csökkentése Belső feszültség Hajtóerő Kereső magatartás Kielégített szükséglet PBKIK Ny. sz.: 02-0098-05; AL-1313, Piacsek László Zoltán

Motiváció Motívum Elsődleges motívumok Általános motívumok (nem tanult fiziológiai) Általános motívumok (nem tanult pszichés) Másodlagos motívumok (tanult) PBKIK Ny. sz.: 02-0098-05; AL-1313, Piacsek László Zoltán

Maslow szükségletpiramisa Motiváció Maslow szükségletpiramisa Transzcendentális Önmegvalósítás Elismertség, tisztelet Szeretet, társas igény Biztonság Fiziológiai szükségletek PBKIK Ny. sz.: 02-0098-05; AL-1313, Piacsek László Zoltán

Motiváció Alap szintű szükségletek Magasabb szintű szükségletek Életkor szerint különböző szintek dominálnak PBKIK Ny. sz.: 02-0098-05; AL-1313, Piacsek László Zoltán

PBKIK Ny. sz.: 02-0098-05; AL-1313, Piacsek László Zoltán Motiváció Herzberg értelmezése Elégedettség Elégedettség hiánya Elégedetlenség hiánya Elégedetlenség Motivátorok Higiénés tényezők felelősség, önellenőrzés, bérek, juttatások, fejlődés, tanulás, elismerés, munkafeltételek, szabadság munkakörgazdagítás PBKIK Ny. sz.: 02-0098-05; AL-1313, Piacsek László Zoltán

PBKIK Ny. sz.: 02-0098-05; AL-1313, Piacsek László Zoltán Motiváció Célok: Munkatársak motiválása Igényeik felkutatása Kielégítése Folyamatosan tartsuk fent érdeklődésüket, elégedettségüket, elkötelezettségüket. Mindenki más, különböző helyzetek, személyiségek, életkorok, célok,igények értékek és érdekek. PBKIK Ny. sz.: 02-0098-05; AL-1313, Piacsek László Zoltán

Köszönöm a megtisztelő figyelmet! PBKIK Ny. sz.: 02-0098-05; AL-1313, Piacsek László Zoltán