Kockázat és megbízhatóság

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
BKÁE- ÁFK, BCE-KIK Közigazgatás szervezéstan és technológia A funkcionális, a divizionális, a programorientált és a team- orientált szervezet bemutatása.
Advertisements

ADATSZERZÉS, INFORMÁCIÓ HASZNOSULÁS Biztonságtudatos vállalati kultúra Készítette: Jasenszky Nándor egyetemi szakoktató NKE NBI TEH tanszék.
Az új közbeszerzési törvény megalkotásának körülményei, várható jövőbeli változások május 26. Dr. Kovács László Miniszterelnökség Közbeszerzési Szabályozási.
A képzett szakemberekért SZMBK KERETRENDSZER 2.1. előadás.
Kockázat és megbízhatóság Dr. Tóth Zsuzsanna Eszter.
Kockázat és megbízhatóság Megbízhatóság alapú kapaitás- és költségtervezés Megbízhatóság alapú kapaitás- és költségtervezés.
A Non-Profit teljesítménymérés problémái (mérési és fejlesztési lehetőség) Márkus Gábor CVS, PVM, TVM, igazgató Stúdium Kft. Oktatás és Projekt menedzsment.
Beruházási és finanszírozási döntések kölcsönhatásai 1.
A képzett szakemberekért AZ ÖNÉRTÉKELÉS FOGALMA, LÉNYEGE, SZEREPE A MINŐSÉGFEJLESZTÉSBEN 3.2. előadás.
A MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TERÜLET 2007 Menner Ákos. A minőségfejlesztés intézményi ritmusa Önértékelés 2006 Önértékelésből származó fejlesztési célkitűzések.
1 Az önértékelés mint projekt 6. előadás 1 2 Az előadás tartalmi elemei  A projekt fogalma  A projektek elemei  A projekt szervezete  Projektfázisok.
Hogyan teljesíthetjük a HpT 13§B követelményeit Egy vállalati Compliance Adatbázis terve Dr Lőrincz István Associator Kft.
TARTALOM BREVIÁRIUM – RÖVID MAGYARÁZATOK NÉGY ESZKÖZ BERUHÁZÁSTERVEZÉS ÉS -MENEDZSMENT Bevezetés Főszereplők Az eszközök Tanulság ESZKÖZÖK és ERŐFORRÁSOK.
Informatikai rendszerek általános jellemzői 1.Hierarchikus felépítés Rendszer → alrendszer->... → egyedi komponens 2.Az elemi komponensek halmaza absztrakciófüggő.
Az események bejelentésének és kezelésének folyamata Nagy Zsigmond, balesetvizsgáló október 19.
EU pályázati programok A szervezet / változások 1.A pályázók adminisztrációs terheinek csökkentése a projektfejlesztési, pályázati szakaszban.
TEROTECHNOLÓGIA Az állóeszközök újratermelési folyamata.
Gazdasági informatika - bevezető
Kockázat és megbízhatóság
Reflexiók a társadalmi és a nonbusiness marketing fogalmi kérdéseihez
A szerkezetátalakítási programban bekövetkezett változások
Összevont munkaközösség vezetői és igazgatótanácsi értekezlet
TÁJÉKOZTATÓ ÉS INDÍTÓ BESZÉLGETÉS A LABORVEZETŐKNEK ÉS MINŐSÉGÜGYI MEGBÍZOTTJAIKNAK SZÓLÓ TANFOLYAM TÉMÁIRÓL, SZERVEZÉSÉRŐL EŐZMÉNYEK Korábbi laborvezetői.
A rehabilitációt segítő támogatások, jogszabályi változások
Dr. Kovács László Főtitkár
Becslés gyakorlat november 3.
A Repülésbiztonsági Kockázat
Foglalkoztatási Paktumok az EU-ban
376/2014 EU RENDELET BEVEZETÉSÉNEK
A közigazgatással foglalkozó tudományok
Kockázat és megbízhatóság
Az Európai Uniós csatlakozás könyvtári kihívásai
Kockázat és megbízhatóság
Észlelés és egyéni döntéshozatal, tanulás
Kockázat és megbízhatóság
Menedzsment és Vállalatgazdaságtan PhD Menedzsment alapok
Kompetenciák az osztott tanárképzésben
A pedagógus-életpályamodell, a minősítés rendszere
Kockázat és megbízhatóság
Minőségmenedzsment alapjai
SZÉCHENYI ISTVÁN EGYETEM
Szervezetfejlesztés II. előadás
Kockázat és megbízhatóság
Konfliktusok az iskolában
Kockázat és megbízhatóság
SZÁMVITEL.
Tartalékolás 1.
A Nemzeti Szakképzési és Felnőttképzési Intézet Konferenciája
A PDCA elv alkalmazása az információvédelmi irányítási rendszerekben 1
Innovációs képesség és jólét összefüggései
STRATÉGIAI ÉS ÜZLETI TERVEZÉS 9. előadás
CONTROLLING ÉS TELJESÍTMÉNYMENEDZSMENT DEBRECENI EGYETEM
Számítógépes szimulációval segített tervezés
Munkanélküliség.
Compliance és Corporate Governance
Cégnév….. KAIZEN AKCIÓ A ….. TERÜLETEN
A villamos installáció problémái a tűzvédelem szempontjából
Környezeti Kontrolling
Szervezet-fejlesztés
A csoportok tanulása, mint a szervezeti tanulás alapja
Stratégiai emberierőforrás-fejlesztés
Vállalati fenntarthatóság
TÁRGYI ESZKÖZÖK ELSZÁMOLÁSA
Szakképzési Önértékelési Modell II. Fejlesztési szint EREDMÉNYEK 4. 8
SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL I. HELYZETFELMÉRŐ SZINT FOLYAMATA 8
Járműtelepi rendszermodell 2.
I. HELYZETFELMÉRÉSI SZINT FOLYAMATA 3. FEJLESZTÉSI FÁZIS 10. előadás
A részekre bontás tilalma és annak gyakorlati alkalmazása
Szabálytalanságkezelés
Környezetgazdaságtan 6. előadás A környezeti szabályozás eszközei
Előadás másolata:

Kockázat és megbízhatóság 2017.10.18. Kockázat és megbízhatóság Dr. Tóth Zsuzsanna Eszter

Kapacitás- és költségtervezés 2017.10.18. Kapacitás- és költségtervezés

A karbantartási periódusidő 2017.10.18. A karbantartási periódusidő tper, opt időközönként, mert itt van kü,min De ez elég gyakori-e? Egy másik szempont: a maximális rendelkezésre állás A termelőkapacitások tervezése, az eredmények és ráfordítások értékelése feltételezi a karbantartás és a váratlan meghibásodások következtében jelentkező várható állásidők számszerű meghatározását. Megbízhatóság alapú kapacitás- és költségtervezés 2014 tavasz Kockázat és megbízhatóság

Minimális üzemeltetési költségek stratégiája 2017.10.18. Minimális üzemeltetési költségek stratégiája kü[Ft/h] Ez a kü(tper) fajlagos üzemfenntartási költségfüggvény csak a szűken értelmezett karbantartási folyamat szempontjából jelöli ki az optimális karbantartási intenzitást. K1/T1 kü, min tper, opt tper A karbantartással összefüggő minimális költségekkel nem lehet biztosítani a rendszer maximális rendelkezésre állását.

Maximális rendelkezésre állás 2017.10.18. Maximális rendelkezésre állás T1,TMK Ha nincs meghibásodás a periódusidő alatt A[%] Ha van meghibásodás a periódusidő alatt Amax A stacioner értéke: tper, opt tper

A két stratégia viszonya 2017.10.18. A két stratégia viszonya kü(tper) A(tper) tper,opt<tper,opt A2,max A termelőrendszer maximális rendelkezésre állása a minimális költségek stratégiájánál intenzívebb karbantartással biztosítható, de ez magasabb költségekkel jár: A1 kü,2>kü,min kü,2 kü,min tper,opt tper,opt tper 2014 tavasz Kockázat és megbízhatóság

ÁKFN Á -Kpö F -Kf,a -Kf,b Ny á·Celm·A1 á·Celm·A2,max -kp·Celm·A1 2017.10.18. ÁKFN Minimális üzemeltetési költség Maximális rendelkezésre állás Á -Kpö F -Kf,a -Kf,b Ny á·Celm·A1 á·Celm·A2,max -kp·Celm·A1 -kp·Celm·A2,max (á-kp) ·Celm·A1 (á-kp) ·Celm·A2,max -Kf,a -Kf,a -kü,min·Celm -kü,2·Celm Ny1 Ny2 2014 tavasz Kockázat és megbízhatóság

Kockázat és megbízhatóság 2017.10.18. Döntési kritérium (á-kp) > Amax f · (Amax-A1) < kü,min A(tper) kü(tper) A2,max A1 kü,2 kü,min tper,opt tper,opt tper 2014 tavasz Kockázat és megbízhatóság

Karbantartás fejlődése 2017.10.18. Karbantartás fejlődése TQM TPM TPM megbízhatóság alapú karbantartás megbízhatóság alapú karb. állapotfüggő karbantartás állapotfüggő karbantartás tervszerű megelőző karbantartás tervszerű megelőző karbantartás üzemzavar-elhárítás üzemzavar-elhárítás 1950 1960 1970 1980 1990 2014 tavasz Kockázat és megbízhatóság

Kockázat és megbízhatóság 2017.10.18. TPM előzmények Taylori munkaszervezés Ford termelési rendszer 1924. Japán – automata szövőszék 1937. Toyota Motor Corporation – hibamentes automatizált működés II. vh. után – japán termékek minőségének utánozhatatlan mértékű fejlődése 70-80-as évek: TPM – amerikai stílusú hatékony karbantartás japán ipari sajátosságokra szabva 2014 tavasz Kockázat és megbízhatóság

Kockázat és megbízhatóság 2017.10.18. TPM előzmények A Japan Institute of Plant Engineers 1971-ben a következő célokat kapcsolta a TPM-hez: a berendezések hatékonyságának maximalizálásán keresztül a gyártórendszer hatékonyságának növelése; a berendezések teljes életciklusát kísérő hatékony karbantartási rendszer alkalmazása; a TPM implementálásának folyamatába bevonni valamennyi érintett szervezeti egységet; az alkalmazottak aktív bevonása a szervezeti hierarchia minden szintjén; a szervezet motivációs rendszere alapjaiban támogassa a TPM alkalmazásokat: autonóm team munka. 2014 tavasz Kockázat és megbízhatóság

Kockázat és megbízhatóság 2017.10.18. TPM programok elemei Hatékony megbízhatóság alapú karbantartási program Autonóm karbantartás és team munka Folyamatos problémamegoldó- és fejlesztő tevékenység 2014 tavasz Kockázat és megbízhatóság

Kockázat és megbízhatóság 2017.10.18. 6 nagy veszteségforrás Állásidő, üzemen kívül töltött idő (downtime): műszaki meghibásodások, üzemzavarok beállítási, összeszerelési, átállási veszteségek Nem megfelelő sebességből adódó veszteségek (speed losses): holtidő (üresjárat), kisebb leállások csökkentett sebesség Hibák (defects): minőségi hibák és selejt indítási, kitermelési veszteségek 2014 tavasz Kockázat és megbízhatóság

Krónikus veszteségek és rejtett hibák 2017.10.18. Krónikus veszteségek és rejtett hibák Váratlan meghibásodások megoldása az üzemeltetési feltételeinek helyreállításával, a krónikus hibák megoldása innováció útján Juran: „A váratlan meghibásodás a status quo-ban bekövetkező és váratlanul fellépő kedvezőtlen változás, amely csak a status quo helyreállítása révén szüntethető meg. A krónikus hiba ezzel szemben egy régóta fennálló kedvezőtlen helyzet, megoldásának egyetlen útja a status quo újragondolása és megváltoztatása.” A váratlan és krónikus hibák közötti főbb különbségek: Lappangás Okok A helyreállítási akciók típusa Gazdasági hatás Krónikus hibák bekövetkezésének leggyakoribb körülményei: Sikertelen helyreállítási intézkedés A helyreállítási intézkedés nem kivitelezhető A helyreállítási intézkedésre nem kerül sor

Krónikus veszteségek és rejtett hibák 2017.10.18. Krónikus veszteségek és rejtett hibák A krónikus hibák figyelmen kívül hagyásának főbb okai: Ismeretlen okok Ismert ok, de az intézkedés nem megfelelő Befejezetlen helyreállítási intézkedés Okok tünetként való kezelése Krónikus hibák csökkentése és kiküszöbölése: Berendezések megbízhatóságának növelése Helyreállítás Optimális üzemeltetési körülmények P-M elemzés: A probléma tisztázása, fizikai elemzése A problémával kapcsolatos feltételek áttekintése A berendezések, anyagok és módszerek értékelése A vizsgálat megtervezése A hibás működés vizsgálata Fejlesztési tervek készítése

Műszaki meghibásodások, üzemzavarok 2017.10.18. Műszaki meghibásodások, üzemzavarok Funkció elvesztésével és csökkenésével járó üzemzavarok Cél: nulla hiba A berendezés állapotának fenntartása Az üzemeltetési feltételek kézben tartása A kopás, elhasználódás helyreállítása A tervezés gyengeségeinek javítása Az üzemeltetési és a karbantartási képességek fejlesztése A nulla hiba bevezetésének lépései: A meghibásodások között eltelt idő stabilizálása A berendezés élettartamának kitolása A kopás periodikus helyreállítása A berendezés élettartamának előrejelzése 2014 tavasz Kockázat és megbízhatóság

Beállítási, összeszerelési, átállási veszteségek 2017.10.18. Beállítási, összeszerelési, átállási veszteségek Legáltalánosabb problémák: Zavaros eljárások: standardizálás szükségessége A teljesítmény ingadozása A beállítási műveletek fejlesztésének elmaradása: belső és külső beállítási műveletek áttekintése, belső beállítási idők csökkentése A beállítási műveletek elemzése: A beállítási műveletek részletes elemzése jelenlegi beállítások okainak tisztázása, mögöttes elvek áttekintése, kapcsolódó elemzések elvégzése, hibaelemzés, cselekvési alternatívák áttekintése, beállítási művelet kiküszöbölésének mérlegelése 2014 tavasz Kockázat és megbízhatóság

Beállítási, összeszerelési, átállási veszteségek 2017.10.18. Beállítási, összeszerelési, átállási veszteségek A beállítási műveletek fejlesztése: átállítási adatok elemzése, a berendezés tulajdonságainak vizsgálata, A munkamódszerek elemzése, fejlesztési célok kitűzése előkészítés, külső és belső beállítási műveletek elkülönítése, átállási idők stabilizálását akadályozó tényezők elemzése, belső beállítási idő csökkentése, annak eldöntése, hogy a beállítás kiküszöbölhető-e vagy sem fejlesztési tervek készítése, új munkamódszerek, külső és belső beállítás elemzése, Az optimális feltételek biztosítása 2014 tavasz Kockázat és megbízhatóság

Holtidő, üresjárat, kisebb leállások 2017.10.18. Holtidő, üresjárat, kisebb leállások E veszteségkategória jellegzetességei: A helyreállítás egyszerűsége A bekövetkezés körülmények jelentősen különböznek A bekövetkezés helye folyamatosan változik A veszteség hatóköre, kiterjedtsége nem tisztázott A csökkentés stratégiái: Az alkatrészekben és szerszámokban jelentkező kisebb hibák javítása A berendezés alapvető üzemeltetési feltételeinek biztosítása Az alapvető műveletek áttekintése P-M elemzés elvégzése Analitikus megközelítés alkalmazása Az optimális feltételek meghatározása A tervezési gyengeségek megszüntetése 2014 tavasz Kockázat és megbízhatóság

Csökkentett sebességből adódó veszteségek 2017.10.18. Csökkentett sebességből adódó veszteségek Standard sebesség megállapítása Mi tekinthető standard sebességnek? A sebességből adódó veszteségek általános problémái: A berendezéssel kapcsolatos specifikációk homályosak A specifikált teljesítmény elérhető, de nem teljesül A sebesség növekedéséből fakadó problémák nem kielégítő mértékű feltárása 2014 tavasz Kockázat és megbízhatóság

Indítási, kitermelési veszteségek 2017.10.18. Indítási, kitermelési veszteségek A berendezésnek egy bizonyos ideig eltart amíg stabil, a kívánalmaknak megfelelő minőségű terméket gyárt. Összefügg a beállítási, összeszerelés, átállási veszteséggel. Függ például: Karbantartási állapottól Termék-előállítási folyamattól A termék összetettségétől Karbantartók szakmai felkészültségétől 2014 tavasz Kockázat és megbízhatóság

Krónikus minőségi problémák okozta veszteségek 2017.10.18. Krónikus minőségi problémák okozta veszteségek Főbb jellegzetességei: Sikertelen fejlesztési erőfeszítések Téves probléma megközelítés A gondolkodás csak specifikus technikai területekre terjed ki Az okok azonosítása és feltárása nehéz A csökkentés stratégiái: A jelenlegi feltételek, körülmények fenntartása és ellenőrzés révén helyreállítás A jelenlegi standardokhoz illeszkedő célok kitűzése Összehasonlítás a jelenlegi standardokkal Az ellenőrzési pontok vizsgálata A felelősség megosztása a gépkezelők és operátorok között A csökkentés lehetőségei: A normális és abnormális működési feltételek közötti különbségek azonosítása Összehasonlító tanulmányok termék és folyamat szinten Változó alkatrészek hatásainak összehasonlítása A berendezés részegységei és a minőségi jellemzők közötti kapcsolat feltárása