Mai téma: Célzás, üzenet és média (Kutatás 2). Katona Norbert Margitay Tihamér.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Mennyi az annyi, avagy a szegedi médiumok olvasottsága, hallgatottsága, nézettsége az Informédia felmérései alapján szeptember 11.
Advertisements

„Az utóbbi évek tapasztalatai azt bizonyítják, hogy minél nagyobb egy online hirdetés, annál hatékonyabb.” „…a banner mérete jelentõsen befolyásolja az.
okostelefon alkalmazások a turizmusban
Az egészségstílus Szegmentáció és barométer a hatékony egészségügyi kommunikáció támogatásához Szonda Ipsos.
A design szerepe Végvári Imre, kreatív igazgató Online Marketing - Keresőmarketing, Linkmarketing és Egyéb technikák.
Keresőoptimalizálás Fizetett hirdetések a keresőkön Fizetett hirdetések tartalmi oldalakon Fizetett helyezések vagy regisztrációk Internetes hirdetések.
REKLÁMTERVEZÉS 2..
A direkt marketing fogalma
NIVEA For Men Mobil internet kampány Gábos Anna, NIVEA FOR MEN – a NIVEA férfias oldala…
Hirdetési termékek – Direct Marketing eszközök.  Célzott, testreszabott hirdetési lehetőség  A hirdető által megadott szempontok alapján szűrt címlistára.
Lilla útja a sikerig– a Lilla magazin kampánya szeptember 11.
Készítette: Pápai Zsolt Lex Ákos Kiss Gábor Borbély Csaba
NEMZETI ÉLELMISZER- TECHNOLÓGIA PLATFORM TEVÉKENYSÉGE Boródi Attila (ÉFOSZ) Budapest, szeptember 24.
DPR kommunikáció alapelvei
Alternatív oktatási finanszírozási lehetőségek Beiskolázást (is) növelő marketing koncepciók és PR tevékenységek módszertana.
4. Tétel Válassza ki szépségszalonja számára a legoptimálisabb helyszínt! Határozza meg, hogy milyen szempontokat vesz figyelembe, és mutassa be őket gyakorlati.
Keresőmarketing stratégiák
Reklám.
5. Média.
Marketingkommunikáció
Reklámkutatás Budapest, A különböző reklámfelületek mérése.
Stratégiai tervezés.
CRM Customer Relationship Management –
A magyar vontatási piac helyzete és jövője
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek III. Marketing KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
6. Tétel Új üzletét szeretné reklámozni
Közösségi oldalak üzletszerzésre és reklámozásra.
Fejlesztési, stratégiai útmutató
A KOMMUNIKÁCIÓS MIX-STRATÉGIA ALAPJAI
FoglalkoztaTárs – Társ a foglalkoztatásban Hévíz, október 9.
Margitay Tihamér Filozófia és Tudománytörténet Tanszék 1111 Budapest, Egry J. u. 1. E610. Telefon: Helyzet- és igényfelmérés.
Új hirdetési megoldások a televíziós piacon
Kérdések a második zh-hoz
KAMPÁNYTERVEZÉS ALAPJAI – mit gondoljunk végig, mielőtt hirdetni kezdünk?
A közösségi agrármarketing lehetőségei a közösségi médiában
Máth András, Ringier tanácsadó – OAG Szakmai Nap Marketing és kutatás hogyan segíthet a kutatás.
Kommunikáció a Vincés Családban Készítette: Sz ű cs Péter.
Bemutatkozik a Premier Kommunikációs Iroda A kommunikáció világában minden nap egy új Premier!
A BARANYA PAKTUM MARKETINGTERVE. Környezetelemzés – Baranya megye fős lélekszáma az ország lakosságának 4%-át teszi ki Népesség fogyó tendenciája.
Hallgatói kommunikációs csatornák, a hallgatók mozgósításának eszközei a sportszervezésben Debrecen, szeptember 3.Készítette: Barota László.
Pályázatok értékelésének tapasztalatai Hoffmann Miklós független szakértő.
Kommunikációs kampánytervezés
DIGITÁLIS KOMMUNIKÁCIÓ ÜGYFÉLSZEMMEL
Rendezvényszervezési technikák Mozgássérültek Budapesti Egyesülete október 5. Lurdy Ház.
2015 | 05 | 28 VÁROSOK KÜLSŐ-BELSŐ KOMMUNIKÁCIÓJA.
ROAD SHOW SZERVEZÉSE Kőváriné Vida Ildikó PR vezető, kamarai tanácsos
Valami Extra a FŐGÁZ-tól Kovács Richárd marketing vezető
Mennyit ér az adatbázisod?. Amennyit kihozol belőle…
Az egészségstílus Szegmentáció és barométer a hatékony egészségügyi kommunikáció támogatásához Szonda Ipsos.
Közösség-ifjúság-esélyteremtés Jászberény, szeptember 14.
A PERSZONALIZÁLT KREATÍV KÉRDÉSKÖRE...
A tartalommarketing lehetőségei és korlátai a gyógyszergyártók szemével szeptember 29.
kommunikáció & akció & tervezés & projekt & feladat
A pr tervezés elmélete és gyakorlata I. félév
Bankreklám vagy szappanopera?
& Katona Norbert Médiatervezés.
Kommunikációs kampánytervezés
tervezés & projekt & átkötés (reminder)
2. Helyzet- és igényfelmérés (Kutatás 1.)
Mai téma: Célzás, üzenet és média (Kutatás 2). Katona Norbert.
7. Kritikai áttekintés és Vezetői összefoglaló, bevezetés, prezentáció
Helyzet és igény felmérés (Kutatás 1.)
Helyzet és igény felmérés (Kutatás 1.)
a PénzügyMinisztérium ÉS A due médiahálózat
Mai téma: Célzás, üzenet és média (Kutatás 2). Katona Norbert.
Mai téma: Célzás, üzenet és média (Kutatás 2). Katona Norbert.
Kritikai áttekintés és Vezetői összefoglaló, bevezetés, prezentáció
Mai téma: Segédletek a projektmunkához Katona Norbert.
6. Kritikai áttekintés és Vezetői összefoglaló
2. Helyzet- és igényfelmérés (Kutatás 1.)
Előadás másolata:

Mai téma: Célzás, üzenet és média (Kutatás 2). Katona Norbert Margitay Tihamér

Keret (1): „Vízió” „A kommunikációs munka legátfogóbb és általában legbonyolultabb formája a kommuniákciós akció, ami a megrendelőtől -- lehet az a cégvezetés, vagy egy szakmai terület a cégen belül, esetleg egy külső megbízó -- kapott kommunikációs feladat teljes megoldását jelenti a tervezéstől az akció lebonyolításán át az eredmények értékeléséig. Minden eddig megszerzett tudásra, valamint sok- sok önálló kutatásra és kreativitásra van szükség ahhoz, hogy a hallgatók által kidolgozott kampány elérje a kitűzött üzleti és kommunikációs célokat -- a megrendelő legnagyobb megelégedésére.”

Keret (2): Miről lesz szó a félév során? –A tervezési folyamat –Kutatás, felmérés 1. – (Piaci) helyzet, célcsoport és célok –Kutatás, felmérés 2. – Eszközök: üzenet és média, tervezési szakasz –Megvalósítás és kreatív tervezés –Megvalósítás, utómunka –Kutatás 3. – értékelés, visszaellenőrzés –Kampányelemzések, marketing és kommunikációs trendek, Vendégelőadók

Keret (3) MA szint – „must to know” Feladat fókusz - „must to do” Kitekintés - „good to know”

Keret (4): Miről lesz szó ma? Reminder blokk Esettanulmányok Marketing és kommunikációs trendek 2016 A kommunikációs tevékenység kiválasztása SWOT elemzés Stratégia terv véglegesítése Fókusz a projektekre: SWOT analízis Konzultáció: feladat specifikációja (végleges), feladatterv (változó) kutatási terv (végleges), helyzetfelmérés - kutatás 1, kutatás 2.

Reminder (1) Feladat specifikáció Feladatterv (draft) kommunikációs terv: –kommunikációs cél (kutatás 1: célcsoport) –komm tevékenység – kutatási terv (kutatás 2: eszköz – célcsoport/cél/üzenet), –stratégia terv –médiaterv –kreatív terv –Feladat terv (végleges) Ellenőrzési terv – kutatási terv (kutatás 3)

Reminder (2) Kitől / Honnan? Mit?Milyen módszerrel ? Miért?Határ- idő VégziEredmén y/ Formátu m

A feladat kritikus eleme: egymáshoz igazítás Ügyesen kitalálni és egymáshoz igazítani azt, hogy Kinek akarunk üzenni? (célcsop. kiválasztása) Mi számukra a hatásos üzenet az üzleti cél eléréséhez? Miért fogják azt csinálni, amit szeretnénk? (üzenet tartalmi megfogalmazása) Hogyan lehet őket elérni, azaz számukra ezt az üzenetet eljuttatni? (komm eszköz, felület kiválasztása) Hogyan lehet nekik, ezt az üzenetet ezzel a módszerrel/felülettel hatásosan megfogalmazni? (kreatív terv) Ezeket kell jól kiválasztani és összehangolni, hogy jó legyen a kampány! (A Sablonban 3. pont) Ezek alapja a célcsop. ismerete!

1. Esettanulmány: Virgin Atlantic „jetrosexuals” 2003 ősz: Virgin Atlantic termékelhelyezések több mozifilmben és tévésorozatban, a márka láthatóságának növelése érdekében Együttműködés két, amerikában is forgalmazott brit filmmel, a Universal Pictures Love Actually és a Touchstone Pictures Calendar Girls című filmjeivel, valamint az NBC American Princess című reality showjával [termékelhelyezés + márkázott tartalom] Emellett: „repülés közbeni”, [„in-flight”] események és promóciók, melyek szintén az elsőosztályú utasokat célozzák meg, az ún. „jetroszexuálisokat” (Belső elnevezés -> jet + metroszexuális)

„Go Jet Set, Go!” A marketing „buzzword” „metroszexuális” fő jelentései: férfiak akik igénybe veszik a szépségápolási és wellness- ipar termékeit, valamint a „work hard/play hard” üzleti utazók, akiket a társaság megcéloz A nyilvános fősora a kampánynak: „Go Jet Set Go!” A Crispin Porter & Bogusky, Miami első munkája a Virginnek Üzenet: „Olyan eseményeket rendezünk a levegőben, mint például az üzleti találkozók. Meg akarjuk változtatni a repülésnek azt a felfogását, miszerint az elsősorban a célba érésről szól. Egy csavarral azt szeretnénk elérni, hogy az emberek ne csak az utazást, hanem az élményt akarják.”

„Go Jet Set, Go!” 2004 októberétől – továbblépés Célok: bevezetni és szóbeszédet gerjeszteni a Virgin Atlantic új prémium szolgáltatásának, az Upper Class Suite-nak Kiinduló helyzet: kevés figyelem övezte a céget és a termék nem tudta felvenni a versenyt a legnagyobb versenytársakéival Az ügynökség felismerte, hogy a Virginnek lehetősége van valamit visszahozni a repülés „régi dicsőségéből” egy egyedi fedélzeti élmény kitalálásával és a Virginhez kötésével A termék megvolt, de hogyan célozták az üzenetet?

„Go Jet Set, Go!” Kétértelmű, szexuális utalásokkal játszó, ironikus szlogenek – és egy különleges szpot, különleges elhelyezéssel 1millió dollárból leforgatott, a (szoft)pornófilmek forgatókönyvét és stílusát idéző, 10 perces kisfilm a London-New York „Upper Class Suite” szolgáltatás népszerűsítésére Meztelenség és pornográfia nélkül ugyan, de tele Austin Powers-i pajzán poénokkal „Suite & Innocent” címmel, olyan nevű szereplőkkel, mint Miles High, Big Ben and Summer Turbulence, akik olyan témákról beszélgetnek, mint „az első alkalom” a fedélzeten, és a „több inch-el hosszabb” hely a lábnak, stb. A paródia egy felirattal végződik, amely a Virgin Atlanticot mint szponzort tünteti fel, és törzsutas-kedvezményt ajánl fel a megtekintésért

Virgin + Adult Desires A választott stílus nem véletlen: oda szánták, ahol a célközönség hasonló tartalmat láthat és lát is: azaz a zártláncú szállodai pornócsatornákon, mint például az Adult Desires pay-per-view csatorna, amelyet a LodgeNet Entertainment Corporation által üzemeltetett szállodai hálózatokon lehet elérni A vendégek a filmet a valódi filmek között találták meg, de ingyenesen nézhették meg „A leghatékonyabb módját próbáltuk megtalálni a nagyon exkluzív üzleti utasok elérésére” és mint kiderült, „ez az a hely, ahol az idejüket töltik”. A Virgin kutatása kimutatta: „78 százaléka a célcsoportnak száll meg olyan hotelekben, melyekben a LodgeNet pay-per-view csatornák elérhetőek.”

Háttér Az olyan felháborodással is számoltak, mint ami például Janet Jackson Super Bowl-os balesetét követte: a kutatási eredmények szerint első osztályú jegyek vásárlói jellemzően iskolázottabbak és elfogadóbbak, mint a tömegmárkák fogyasztói, így kevésbé érzik magukat támadva a paródia által

Kiegészítő információ A reklám felidéz!

Effie-díj és fókuszai: Pontos célzás, célcsoport, médiahasználat fontossága a kampányokban A célcsoporthoz igazított médiafelület és kreatív – nagyon hatékony Kommunikáció, márkázott tartalom és termékfejlesztés együtt

A siker titka / Effie (2) egyértelműen megfogalmazott – a kampányt jól követhetően, túlzások nélkül tárja a bírálók elé; világos szerkezetű, könnyen olvasható; tömör, lényegre törő; a piaci helyzetet alaposan, minden lényeges szempontot figyelembe véve ismertető; az eredményesség bemutatását célzó adatokat és információkat tartalmazó és igazolható, ill. ezeket szükség esetén a zsűri rendelkezésére bocsátható forrásból biztosítsa. A pályázó szabadon dönthet arról, hogy milyen információkat tár a zsűri tagjai elé.

Marketing és Kommunikációs trendek os-marketing-es-pr-trendek

Trendek (1) Vissza az alapokhoz – avagy biztos célcsoport, egységes márka A csatorna- és üzenet nüanszokon, illetve ezek párosításain kell dolgozni A relationship marketing összefonódik a real time, helyzetfüggő kommunikációval A márka érzelmi IQ erősítése, biztonság és komfortérzet sugárzása Totális kommunikáció

Trendek (2) Itt a totális hírterjesztés – semmi nem halott, amit mondanak a PR-ról, sőt! A Social search és a digitális asszisztensek újrarajzolják az információhoz jutás térképét Mobil központú digitális marketing és a weboldalak hanyatlásnak kezdete Vizualizáció és virtualizácó, 360 fokos video, live video streaming, video remarketing

A projekttervbe ágyazás folyamata: (…ha már megvan az üzleti cél és az üzenet kapcsolata) Célcsoport/ üzenet/ termék egymáshoz igazítása Célcsoport szokásainak, médiafogyasztási szokásainak feltérképezése Az egyes médiatípusok felmérése, kutatása A megfelelő felületek, médiumok kiválasztása –Üzenet és felület összehangolása –Felület, üzenet és célcsoport összehangolása Alkalmazás / Médiavásárlás Eredmények felmérése

Célcsoport meghatározása –Nem (f, n) –Kor (15-29, 18-49, 50+, stb.) –Iskolai végzettség (8 ált, érettségi, felsőfokú, stb.) –Foglalkozás (munkanélküli, dolg, fizikai, szellemi, vezető, alsó, közép, felső, háztartásbeli, stb.) –Társadalmi csoport / anyagi helyzet (A, BC1, C2, D, E) - –Lakóhely (főváros, megyeszékhely, régió, település) –Pszichográfiai jellemzők –egyéb preferenciák, kulturális szegmensek, érdeklődési területek szerint (punk, sci-fi rajongó, stb) –sok esetben: egy prototipikus fogyasztó képe, mint ahogy azt egy kampány a fogyasztók felé is kommunikálta, mint követendő minta -

Kiegészítő infó ESOMAR: y/res_000225esomares98.pdf A pszichográfiai szegmentáció során a vevőket társadalmi hovatartozásuk, életvitelük (életstílusuk) és személyiségjellemzőik alapján osztják fel csoportokra.

Westend: Bence

Westend: Szandra

Westend: Péter

(Stratégiai) kérdések Milyen információkat lehet kikövetkeztetni a szereplőkről? Mi a cél az egyes típusok bemutatásával? Kinek szól a Westend? Jó stratégia ez? Igaz-e ma ez? Merre tovább?

„Letámadás megközelítések” -> Szőnyegbombázás egyre kevésbé célravezető –Nagyon drága, túl általános szórás –A televízió értéke? –Főleg a szakma első periódusában nem tévével / tömegmarketinggel dolgozik a médiamunkás Speciális célcsoportok –GLBT (Gay, Lesbian, Bisexual, Transgender) Speciális médiatervezés, speciális kreatívok Hatalmas piaci rés, bátortalan hirdetők Célcsoport-meghatározás: ideális esetben együttműködés a termékfejlesztéssel és a kreatívokkal

Kiegészítő információ rrentezest_imadja_mhttp://hvg.hu/kultura/ _A_Baratok_koztot_es_to rrentezest_imadja_m

A belső célcsoport is célcsoport!!! Belső PR: Az egész vállalati réteg a célcsoport Feladat: az üzenet általánosítása egyben relevánssá tétele

Média: a felületek és a fogyasztás felmérése Célcsoport médiafogyasztási szokásainak feltérképezése –Figyelem: minden média, nem csak tévé, rádió, sajtó…hanem metró, szállodai tévé…és a PR-események is, social, applikációk… –Empirikus kutatás –Megfigyelés (etnográfia) _mit_is_jelent_ez_valojaban –Aktív médiafogyasztás

A média kiválasztása Megfelelő média kiválasztása az üzenethez és a célcsoporthoz –Médiamix kialakítása –Nem minden média alkalmas pontos célzásra! –Jellemzően minden médiának megvannak a saját speciális, szegmensfüggő előnyei/hátrányai: Lakóhelyre, életkorra, érdeklődésre, anyagi helyzetre, a fogyasztás módjára, hatásra stb. vetítve - Hely: megyei lap, szombathelyi állomásavató -Kor: Nyugdíjasműsor, Tisztelet Társasága gyűlés -Érdeklődés: állatos csatorna, szórólapozás állatkertben - Anyagi: prémium magazin, Hilton étterme –Tehát ezekhez a kondíciókhoz, és a pontos számokhoz, kutatási eredményekhez kell mérni a célzást

Felületek Televízió –Országos, kábel, helyi Rádió Közterület Beltér, kültér, POS DM Internet –Közösségi média Ambient / gerilla / egyéb –termékelhelyzés filmekben, mozi, stb) PR-események –Hely, idő, tematika Problémás felületek –(osztott képernyő vs médiatörvény)

Változó médiafogyasztás mediafogyasztasi-szokasok-valtozasa- digitalis-atrendezodes-interju-jozsa- ferenccel-az-extreme-net-kommunikacios- ugynokseg-vezetojevel Halott-e a print? alott_a_printmedia va_olvasok_szepirodalmat

Kutatás 2 és a SWOT elemzés A felületek médiahasználati adataival kell összeilleszteni a célcsoportok adatait –A mi célcsoportjaink / céljaink / büdzsénk függvényében Megnézni: hogyan fogyasztják, használják az egyes médiumokat És: hogyan hatnak a bennük elhelyezett hirdetések (más mintázat!) Kutatási adatok alapján

SWOT elemzés Eredetileg stratégia alkotási eszköz Adaptáljuk: célcsoport-cél-üzenet vs. eszköz

Projekt feladat A kommunikációs tevékenységek kiválasztása (Kutatás 2.) Input: kommunikációs stratégia Majd: lehetséges és releváns kommunikációs tevékenység összegyűjtése, listázása Majd szelektálás: (1) kutatás (2) SWOT elemzés

Projekt feladat (2) Általános stratégia véglegesítése A kiválasztott kommunikációs tevékenységek meghatározása, súlyozása, indokolása (célcsoport-cél- üzenet vs. Eszköz) A kommunikációs tevékenységek egymásra épülésének, időtartamának, felosztásának kidolgozása. Kommunikációs büdzsé százalékos felosztása az egyes tevékenységek között.

Köszönjük a figyelmet!