Záhony Térségi Logisztikai klaszter bemutatása, működésének tapasztalatai Ifj. Rákóczi András titkár, Záhony Térségi Logisztikai Klaszter.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
„A vasúti áruszállítás szerepe a logisztikai rendszerben ”
Advertisements

Magyar ipari parkok kialakításának és működtetésének tapasztalatai Tóth János vezető főtanácsos Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Üzleti Környezet.
A Vállalkozásfejlesztési munkacsoport
A MÁV Cargo szerepe, jelentősége a záhonyi térség fejlesztésében
ZEMPLÉN EURORÉGIÓ 1 XI. LOGISZTIKAI FÓRUM FEBRUÁR 18. CENTRALIZÁLT VAGY DECENTRALIZÁLT GAZDASÁG REGIONÁLIS FEJLESZTÉSEK Előadó: Juhász István ügyvezető.
M I A HASZNA A KLASZTEREKNEK A GYORS FEJLŐDÉSBEN ? A Z AKKREDITÁLT KLASZTER KKV - K SZÁMÁRA KIHASZNÁLHATÓ ELŐNYEI, AZ INNOVÁCIÓ MENEDZSMENT LEHETŐSÉGEI.
Záhony térsége gazdaságfejlesztési „zászlós program” Kálnoki Kis Sándor miniszterelnöki megbízott.
Csongrád megye , a területi tervezés aktualitásai 2014
I NFORMÁCIÓS T ÁRSADALOM T ECHNOLÓGIÁI PÓLUS Dr Magyar Gábor BME
Az Állami Foglalkoztatási Szolgálat hosszú távú stratégiája, kapcsolata a releváns operatív programokkal.
NEMZETI ÉLELMISZER- TECHNOLÓGIA PLATFORM TEVÉKENYSÉGE Boródi Attila (ÉFOSZ) Budapest, szeptember 24.
NAPII. - mikrogazdaság Jobbágy Valér GKM. Iránymutatások - mikrogazdaság Tudással és innovációval a növekedésért 7. A K+F célú beruházások növelése és.
HELYI ÉS TÉRSÉGI EGYÜTTMŰKÖDÉS LEHETŐSÉGEI ÉS KORLÁTAI FEJLESZTÉSI PÓLUS SZIGET, VAGY A TÉRSÉG MOTORJA? SZŰCS ERIKA Budapest, december 06.
Üdvözlöm Önöket a Mezőgazdasági Megoldások és Együttműködés Konferencián! Harkány, Magyarország Június 2009 John Heisdorffer Az Iowai Szójaszövetség elnöke.
AZ ÚJRAIPAROSÍTÁST TÁMOGATÓ INTÉZMÉNYI KÖRNYEZET
GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása
A logisztika várható fejlődése az Észak-Alföldi régióban
I. Nemzeti Fejlesztési Terv ( ) Készítette: Koczka Csaba (M6MGTO)
Az RTM kialakulása és koncepciójának lényege
RTM kínálatának alakítása
Kulturális tőke (Capital cultural). A kulturális tőke halmozódása, a kultúra (magas kultúra) kialakulása már az ókorban elsősorban városi jellegű, erősen.
Regionális innovációs fejlesztési lehetőségek az Új Magyarország Fejlesztési Tervben Kleinheincz Ferenc főosztályvezető, Nemzeti Fejlesztési Ügynökség.
A Magyar Regionális Tudományi Társaság V. Vándorgyűlése Az ipar szerepe a regionális fejlődésben Alternatívák a regionális innovációs rendszer továbbfejlesztésére.
Kisvállalkozások alkalmazkodás és versenyképesség Kállay László GKM.
B ÉRES G YÖRGY Gazdasági főigazgató Az egészségügy háttérszolgáltatásának és egyéb népgazdasági ágazatoknak a kapcsolata március 31.
Public Relations eszközök az egészségügyi intézmények szolgálatában
MINŐSÉGFEJLESZTÉS A FELSŐOKTATÁSBAN TÁMOP kiemelt program VESZPRÉM 2007 november 28.
Mikro és kisvállalkozások szerepe a rövid ellátási láncban Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály.
„Felsőoktatás új utakon” Fejlesztési célok és források a felsőoktatásban november 28. Budapest.
Határon átnyúló együttműködések – a KKV-k hálózatépítésének egy lehetősége Előadó: Firtl Mátyás általános alelnök Győr-Moson-Sopron Megyei Önkormányzat.
Lesku Miklós - polgármester Záhony Város
ZÁHONY TÉRSÉGI LOGISZTIKAI KLASZTER
ZÁHONY TÉRSÉGI LOGISZTIKAI KLASZTER
Új tendenciák és kihívások a vasúti szállítmányozó és logisztikai szolgáltató vállalatok piacán.
Lesku Miklós - polgármester Záhony város
A Regionális Fejlesztési ZRt. szerepe, tevékenysége Záhony és térsége fejlesztésében Dr. Vajdáné dr. Horváth Piroska vezérigazgató.
A lánc menti együttműködés és az innováció: a képességek és a meghatározó szakértelem kombinálása dr. Sebők András Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft.
Dőry Tibor MTA RKK Nyugat-magyarországi Tudományos Intézet
Az ÉARFT és ÉARFÜ élő regionális kapcsolatai. 2 Nemzetközi projektek célja A régiós szervezetek gazdasági kapcsolatainak erősítése A régió lobbi-erejének.
„K+F+I befektetési portfólió kialakítása Jász-Nagykun-Szolnok megyében weboldal segítségével” című projekt bemutatása Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Területfejlesztési.
Innováció ösztönző együttműködések kiépítése Dél-kelet-európai térség országaiban SET GIFT.
Pályázati lehetőségek és tapasztalatok a Gazdaságfejlesztési operatív programban Gáspár Bence Orosháza, július 31.
Berecz Mihály kistérségi koordinátor Püspökladányi kistérség Észak-alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség Kht. Az Új Magyarország Fejlesztési Terv (ÚMFT)
Prof. Dr. Hanusz Árpád Egyetemi tanár
9 tézis a jövő településfejlesztéséhez Kistérségek fejlettségi rangsora.
Foglalkoztatási Paktum az Ország Közepe Kistérségben
KEXPORT Klaszter Céljai Őri István KEXPORT Klaszter Bizottság elnöke
Tájékoztató a megyei tervezés aktuális állásáról
Az Észak-magyarországi Logisztikai Szolgáltató
Microsoft Üzleti Megoldások Konferencia 2005
Magyarország logisztikai lehetőségei Dél-Oroszországban Dr. Egri Imre – Dr. Duleba Szabolcs – Dr. Kádár András április 28. Nyíregyháza.
Észak-Magyarországi Regionális Fejlesztési Ügynökség - Innovációs tevékenységekhez felhasználható forrás lehetőségek augusztus 26. – dr. Nyiry Attila.
A magyar-szerb Szomszédsági (interreg) program első kiírásának tapasztalatai egy megvalósult projekt tükrében Ricz András Regionális Tudományi Társaság,
„K+F+I befektetési portfólió kialakítása Hajdú-Bihar megyében weboldal segítségével” című projekt bemutatása Kiss Gábor ügyvezető igazgató.
A gazdaságfejlesztés finanszírozási lehetőségei Dr. Szegvári Péter Stratégiai Igazgató.
A Magyarországi LEADER Közhasznú Egyesület tevékenységének bemutatása GYURKÓ BÉLA (megyei kapcsolattartó)
A PAKSI BŐVÍTÉS LEHETSÉGES HATÁSAI TOLNA MEGYÉRE: KAPCSOLÓDÁSI PONTOK, EGYÜTTMŰKÖDÉSEK A TELLER-LÉVAI PROJEKTEKHEZ NASZVADI BALÁZS TERÜLETFEJLESZTÉSI OSZTÁLYVEZETŐ.
A KÖZÖTTI EURÓPAI UNIÓS FEJLESZTÉSI IDŐSZAK ÖNKORMÁNYZATI LEHETŐSÉGEI PICHLER BALÁZS FŐOSZTÁLYVEZETŐ.
OMNIPACK Első Magyar Csomagolástechnikai Klaszter augusztus 17.
A magyar KKV-k regionális versenyképessége A KKV-k segítése – támogatás, avagy befektetés? Miklóssy Ferenc elnök Hajdú-Bihar megyei Kereskedelmi és Iparkamara.
Duna Stratégia – Duna menti Kamarák Szövetsége Budapest Kiss Ervin DCCA és BKIK főtitkár.
EGYÜTTMŰKÖDÉSBEN AZ ÜZLET Vállalkozói hálózat kialakítása Hajdú-Bihar és Bihor megyékben Két ország, egy cél, közös siker! Szőllősi Nóra Adrienn projektmenedzser.
Az ENIN Környezetipari Klaszter bemutatása Lenkey Péter innovációs igazgató Észak-Magyarországi Gyáriparosok Szövetsége.
Beszerzések hatékonyság növelése
A foglalkoztatási paktumok működési tapasztalatai – a siker fokmérői
Miskolc, október 21. dr.Szilágyiné Baán Anna titkár
OUTSOURCING Lehetőségek a vállalat építésben
Prof. Dr. Illés Béla* tanszékvezető egyetemi tanár
VÁLLALKOZÓI INKUBÁTORHÁZ ÉS INNOVÁCIÓS KÖZPONT NYÍREGYHÁZA
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje
Előadás másolata:

Záhony Térségi Logisztikai klaszter bemutatása, működésének tapasztalatai Ifj. Rákóczi András titkár, Záhony Térségi Logisztikai Klaszter

A klaszter fogalma „Az erőteljes globális versenyre adott sikeres vállalati válaszok egyike” Adott termékpiacon versenyző, ugyanazon iparághoz/üzletághoz tartozó cégek és a velük szorosan együttműködő üzleti partnerek lokális előnyöket kihasználó vállalati csoportosulásai.

A logisztikai klaszter fogalma A logisztikai ágazathoz tartozó  Versenyző és együttműködő vállalkozások  azok kapcsolódó és támogató iparágai,  pénzügyi intézmények,  szolgáltató és együttműködő infrastrukturális intézmények,  vállalkozói szövetségek földrajzi koncentrációja.

Megközelítés és módszertan Horizontális elv – Együttműködés Tevékenységek összehangolása Mennyiségi előnyökMinőségi előnyök Növekvő versenyképesség

Életre hívta: Lokalitás - speciális, regionális környezetből adódó versenyelőnyök kihasználása Lokalitás - speciális, regionális környezetből adódó versenyelőnyök kihasználása Az V. Korridoron keresztül áramló áruk megléte, várható növekedése Az V. Korridoron keresztül áramló áruk megléte, várható növekedése Erőforrások koncentrációja Erőforrások koncentrációja Technológiai váltás felgyorsulása, specializálódás Technológiai váltás felgyorsulása, specializálódás KKV-k körében erőteljesen fellépő igény az együttműködésre KKV-k körében erőteljesen fellépő igény az együttműködésre Közös társadalmi és gazdasági jellemzők Közös társadalmi és gazdasági jellemzők Közös érdekképviselet hazai és nemzetközi szinten Közös érdekképviselet hazai és nemzetközi szinten

Alapító tagok Agrochimtranspack Kft. Agrochimtranspack Kft. Felső Szabolcs Térség Fejlesztési Társulás Felső Szabolcs Térség Fejlesztési Társulás Kelet-Trans 2000 Kft. Kelet-Trans 2000 Kft. MÁV Kombiterminál Kft. MÁV Kombiterminál Kft. MÁV Raktár Kft. MÁV Raktár Kft. Regionális Fejlesztési Holding Regionális Fejlesztési Holding TÉKISZ Rt. TÉKISZ Rt. Transfer –R Kft. Transfer –R Kft. Transit Speed Kft. Transit Speed Kft. Tranzit Railway Rt. Tranzit Railway Rt. Várda Garden 2001 Kft. Várda Garden 2001 Kft. Záhony és Térsége Fejlesztési Kft. Záhony és Térsége Fejlesztési Kft.

Csatlakozott tagok Nyíregyházi Főiskola Nyíregyházi Főiskola Záhony Térségi Iparvágánnyal Rendelkezők Egyesülete Záhony Térségi Iparvágánnyal Rendelkezők Egyesülete TWS Hungary Kft. TWS Hungary Kft. I-Controll Hajózási Kft. I-Controll Hajózási Kft. Felső-Tiszavidéki Környezetvédelmi és Vízügyi Igazgatóság Felső-Tiszavidéki Környezetvédelmi és Vízügyi Igazgatóság Záhony-Port Zrt. Záhony-Port Zrt. SOFT-Dekor Informatikai Rendszerház Kft. SOFT-Dekor Informatikai Rendszerház Kft.

Klaszter Intézményei Szindikátusi szerződés keretében Közgyűlés Közgyűlés Klaszter Bizottság Klaszter Bizottság Elnök Elnök Pénzügyi Bizottság Pénzügyi Bizottság Titkár TitkárNyitott!!!

Menedzsment működtető szervezet Záhony és Térsége Fejlesztési Kft. Mert rendelkezik a megfelelő erőforrásokkal Mert rendelkezik a megfelelő erőforrásokkal  Ingatlanok – irodaház, Ipari Park  Pénzügyi erőforrások – sajáttőke  Humán erőforrás Mert rendelkezik a megfelelő szaktudással és tapasztalattal Mert rendelkezik a megfelelő szaktudással és tapasztalattal Mert kiváló a kapcsolati tőkéje Mert kiváló a kapcsolati tőkéje Mert nem konkurens tevékenységet végez Mert nem konkurens tevékenységet végez

Klaszter célja Záhony térségében 1. A térségben tevékenykedő logisztikai vállalkozások versenyképességének növelése, megerősítése hazai és nemzetközi szinten 2. A vállalkozások termelékenységének, hatékonyságának javítása munkamegosztás (specializáció) révén 3. Együttműködés, partnerség kiépítése a) a klaszterben résztvevő vállalkozások, valamint b) a megbízók és a klaszter-tagok között.

A logisztikai klaszter létrehozásából eredő alapvető előnyök Közös marketing kialakítása, egységes megjelenés a partnerek érdekében Közös marketing kialakítása, egységes megjelenés a partnerek érdekében A specializálódás és hatékonyság következtében a szolgáltatások ár/érték aránya növekszik A specializálódás és hatékonyság következtében a szolgáltatások ár/érték aránya növekszik Gyors és pontos információáramlás Gyors és pontos információáramlás Technológiai és szervezési tapasztalatok megismerése Technológiai és szervezési tapasztalatok megismerése Állandó tudáscsere Állandó tudáscsere Kockázatok megosztása Kockázatok megosztása Közös kutatások és fejlesztések indítása Közös kutatások és fejlesztések indítása Gyors piaci alkalmazkodás Gyors piaci alkalmazkodás Az innovációs kapacitások növekedése Az innovációs kapacitások növekedése Költségek csökkenése Költségek csökkenése

A klaszterek által nyújtott lokális vállalati versenyelőnyök

A klaszter-működés eredménye – lehetőségek a szolgáltatásnyújtás terén Partneri viszony kialakulása a megbízó és a logisztikai szolgáltató között: szoros és hosszú távú együttműködés Partneri viszony kialakulása a megbízó és a logisztikai szolgáltató között: szoros és hosszú távú együttműködés Komplex, sokrétű szolgáltatáscsomagok kínálata: alap-(homogén) szolgáltatások+érték- hozzáadott szolgáltatások Komplex, sokrétű szolgáltatáscsomagok kínálata: alap-(homogén) szolgáltatások+érték- hozzáadott szolgáltatások Teljes ellátási lánc optimalizálása: fizikai folyamatok elvégzése+folyamatirányítás és - szervezés Teljes ellátási lánc optimalizálása: fizikai folyamatok elvégzése+folyamatirányítás és - szervezés

A közös működés területei A. Egy é b szolg á ltat á sok 1.Informatikai szolg á ltat á s (k ö z ö s piaci port á l műk ö dtet é se) 2.Marketing, PR, rekl á m, lobbi 3.Munkaerőtoborz á s, -felv é tel, -k ö lcs ö nz é s 4.V á m ü gyint é z é s 5.P á ly á zati tan á csad á s, p á ly á zatfigyel é s 6.K é pz é s 7.Projekttan á csad á s, -menedzsel é s B. K ö z ö s á rubeszerz é s 1.G ö ngy ö legek beszerz é se 2.Rakod ó g é pek beszerz é se

C. Rendszeresen igénybevett, a napi működéshez szükséges szolgáltatások 1.Karbantartás 2.Napi kapacitásfigyelő rendszer működtetése 3.Közös információs rendszer működtetése D. Megrendelések szerzése: 1.Közös megrendelések felkutatása 2.Megrendelések közös kielégítése A közös működés területei

Legfontosabb Faladataink Klaszter és a szolgáltatásainak megerősítése Klaszter és a szolgáltatásainak megerősítése  GVOP /b. – 23. millió HUF  Baross Gábor Program Érdekképviselet az NFT II-ben Érdekképviselet az NFT II-ben  47,8 milliárd HUF komplex program  20 milliárd HUF ROP Fokozott marketing tevékenység Fokozott marketing tevékenység  Real Expo – október  Transport Logistic 2007 – június Együttműködések fokozása Együttműködések fokozása  Nyugat-Dunántúli Logisztikai Klaszter  Ukrajnában és Romániában hasonló szervezetek kialakításának elősegítése

Köszönöm megtisztelő figyelmüket! Záhony Térségi Logisztikai Klaszter 4625 Záhony, Európa tér 20. Telefon: Fax: