V4 Logisztikai Konferencia Dr. Veres Lajos elnök Területfejlesztési Tudományos Egyesület A V4 együttműködések stratégia iránya Budapest

A V4 országok együttműködésének stratégiai irányai a MÚLT-JELEN-JÖVŐ kontextusban I. A múlt (közelmúlt) 1.Az átmenet évei: pluralizmus piacgazdaság az állam kivonul a gazdaságból és a közszolgáltatásokból privatizáció gazdasági visszaesés Kérdőjelek: a privatizációban eltérő megoldások alakultak ki a privatizáció utólagos hatásvizsgálata

2.Az EU csatlakozás előtti 10 év: társadalmi-gazdasági újjászervezés az európai értékek megjelenése az EU politikák megismerése felkészülés és tanulás az EU-s támogatások fogadásához Kérdőjelek: társadalmi befogadás, elfogadás

Az egy főre jutó GDP (vásárlóerő-paritáson) alakulása (EU átlag = 100) Forrás: Nemzeti Fejlesztés 2030, Magyar Közlöny évi 1. szám, 26. oldal

3.Az EU csatlakozás utáni 10 év: az EU politikák alkalmazása nemzeti és ágazati stratégiák regionális operatív programok tervezés az állam piac konform közvetett eszközöket alkalmaz Kérdőjelek: az állam szerepvállalása

II. Jelen időszak EU regionális politika – kohéziós politika Európai Területi Együttműködés Zöldkönyve, ESDP Interregionális együttműködések Határ menti együttműködések Transznacionális együttműködések Szomszédsági programok Makro-regionális stratégiák kialakulása V4 (V4+1, V4+2…) Kérdőjelek: a koordináció és kooperáció hatékony formái

SETA Corridor Forrás: SETA projekt ismertető, 5. oldal (

III. Jövő stratégiai irányai Társadalmi-gazdasági-környezeti folyamatok 1.BIZTONSÁG (értelmezése, erősítése): Energiaellátás, energia hálózatok integrálása országok között, regionális és lokális szinteken is. Egészséges élelmiszerellátás és ivóvízellátás érdekében K+F+I tevékenységek összehangolása Katasztrófavédelem összehangolása különös tekintettel a klímaváltozásból fakadó hatásokra és a kritikus infrastruktúra védelmére Kérdőjelek: a fenntarthatósági követelményeknek való fokozottabb megfelelés

Javasolt további kiegészítő kiemelt energiaprojektek Forrás: Trans-European energy networks: TENT-E priority projects, 2004, Luxemburg, page 6.

2.ÖSSZEKÖTTETÉS: Stratégiai cél a versenyelőnyök fokozottabb érvényesítése, a telephely választási tényezők előtérbe helyezése, a területi egyenlőtlenségek mérséklése, a regionális multiplikátor-hatás érvényesítése, szinergiák hasznosítása. Összehangolt közlekedés fejlesztés, a hálózati szerkezetek optimalizálása, az időtényező csökkentése és a negatív externáliák mérséklése érdekében. Aktív szerepvállalás a nemzetközi hálózatokban, szállítmányozási rendszerekben Kérdőjelek: globalizációs kihívásokhoz való alkalmazkodás

Magyarország területi integrálódásának főbb dimenziói Forrás: Nemzeti Fejlesztés 2030, Magyar Közlöny évi 1. szám, 125. oldal

Nemzetközi hálózati rendszerben kialakuló hármas É-D-i tengelycsoport Forrás: Piacok elérhetősége az európai gazdasági térben c. előadás, Dr. Veres Lajos, 2005 november 3. Szeged

3.KULTURÁLIS ÖRÖKSÉG, mint erőforrás: A kulturális örökség közös elemeinek kutatása és stratégiai szintre emelése V4 szinten. Brand-ek Multiplikátor hatások tervezése és érvényesítése (turizmusban, regionális szinteken, banki-pénzügyi területeken stb.) Vállalkozási kultúra, értékek, legjobb gyakorlatok megismerése, tapasztalat csere. Hátrányos, illetve leghátrányosabb helyzetű térségek problémáinak elemzése, fejlesztési módszerek. Kérdőjelek: együttműködési készség és azok optimális szintjei

A V4 együttműködések stratégiai lehetséges forgatókönyvei A.A fejlett infrastruktúrával rendelkező nyugati országok utolérése (a GDP növekedés kétszeresével) B.Beszállítói szerepkörök C.Keleti nyitás (új piacok és gazdasági rendszerek) D.Útkereső stratégia (PathFinder) Általános kérdés: sajátos fenntartható növekedési pálya kialakítása

Összegzés helyett 1.A legjobb barátom egy lengyel fiú volt, akivel csak a történelmi ismereteken vitatkoztunk. 2.Kedvenc találkozóhelyünk a prágai U Fleku söröző volt. 3.Kedvenc ételünk a brinza haluŝky volt. A közös múlt kulturális értékeinek ápolása és a jövőbeli együttműködések, fejlesztések nem csak közös stratégiákat, programokat igényelnek, hanem ehhez támogatási konstrukciókat is, mint pl. V4 Fund Grants és további más támogatási alapok is.

Köszönöm a figyelmet! Dr. Veres Lajos elnök TERÜLETFEJLESZTÉSI TUDOMÁNYOS EGYESÜLET Székhely: 2100 Gödöllő, Bajcsy-Zsilinszky utca 3/A Head office: 1095 Budapest, Mester u. 5. fszt. 2. Tel: +36/1/ , Fax: +36/1/ honlap: