Magyarország-Szlovákia Határon Átnyúló Együttműködési Program 2007-2013 2.pályázati kiírás – HUSK 09/01 Török Zsolt Miskolc, 2009.08.12.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Olasz Nap Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Március 20. “Olasz Külkereskedelmi Intézet (ICE): Promóciós tevékenység és szolgáltatások.
Advertisements

A magyar vállalkozások versenyképessége Pongorné dr. Csákvári Marianna helyettes államtitkár Budapest, november 30.
Pályázati források a határon átnyúló fejlesztések ösztönzésére Kárpát-medence kincsei - Eger, Dr. Horváth Annamária.
DSC TÁMOP Munkahelymegőrző támogatás munkaidő csökkentéssel és képzéssel kombinálva 2009.
Közművelődési szakmai továbbképzések, helyük a felnőttképzés rendszerében; az akkreditáció folyamata A közösségi művelődés felnőttképzési feladata Nemzeti.
Nagyprezentáció Társaság a Lakásépítésért Egyesület lobby tevékenység a magyarországi lakásépítések élénkítése érdekében Előadó:
A Végrehajtó Ügynökség, a pályáztatást támogató elektronikus rendszerek, valamint az elszámolhatóság főbb kérdéseinek bemutatása Németh Veronika – NFFKÜ.
Vidékfejlesztési Program pályázatai dr. Mezei Dávid agrár-vidékfejlesztési stratégiai ügyekért felelős helyettes államtitkár Miniszterelnökség április.
MIBŐL VALÓSULHATNAK MEG A HELYI STRATÉGIÁK? REGIONÁLIS PÁLYÁZATI FORRÁSOK.
KÖZHASZNÚSÁG MEGTARTÁSA, - MEGSZERZÉSE Molnár Elvira Bács-Kiskun Megyei Civil Információs Centrum 2014.
A kifizetési kérelem összeállítása TÁMOP-3.2.9/B-08 Audiovizuális emlékgyűjtés.
Kocsis Tibor Kaposvár, március 01. Vállalatok K+F+I tevékenységének támogatása.
Dél-dunántúli Regionális Munkaügyi Központ Szőke István szakmai igazgató Pécs, január 29. A gazdasági válság foglalkoztatásra gyakorolt hatásának.
A munkahelymegőrző támogatás. Alapja  Az évi IV. tv. (a foglalkoztatás elősegítéséről és a munkanélküliek ellátásáról) 18. §.  A 6/1996. (VII.16.)
A kamara szerepvállalása a felnőttképzésben évi LXXVII. tv. főbb rendelkezései Tv. hatálya elsődlegesen az állam által elismert vizsgával záruló,
A MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TERÜLET 2007 Menner Ákos. A minőségfejlesztés intézményi ritmusa Önértékelés 2006 Önértékelésből származó fejlesztési célkitűzések.
1 Az önértékelés mint projekt 6. előadás 1 2 Az előadás tartalmi elemei  A projekt fogalma  A projektek elemei  A projekt szervezete  Projektfázisok.
Mindent a „Vállalkozások komplex infokommunikációs és mobilfejlesztéseinek támogatása” című pályázati kiírásról.
Turisztikai desztináció- menedzsment és klaszter Tóthné Bánszki Zsuzsa Észak-magyarországi Regionális Fejlesztési Ügynökség Kht.
Non-profit Gazdaságfejlesztő Szervezetek Háza Hajdú-Bihar és Bihor megyékben HURO/0802/108_AF Közmeghallgatás.
EU pályázati programok A szervezet / változások 1.A pályázók adminisztrációs terheinek csökkentése a projektfejlesztési, pályázati szakaszban.
A kamara szerepe az export vezérelt magyar gazdaság megteremtésében. Eredmények és problémák Dr. Parragh László elnök Magyar Kereskedelmi és Iparkamara.
Gazdasági jog IV. Előadás Egyes társasági formák Közkeresleti társaság, betéti társaság.
Széchenyi Programirodák szervezete és működése
„Szeptember végén” A felsőoktatási pályázati tevékenység jelene és jövője Szitáné dr. Kazai Ágnes Semmelweis Pályázati és Innovációs Központ.
A szerkezetátalakítási programban bekövetkezett változások
Összevont munkaközösség vezetői és igazgatótanácsi értekezlet
Az „első lépés” TÁMOP
Kína üzleti szemmel június 24..
Tájékoztató a Magyar Nemzeti Vidéki Hálózatról
Csongrád Megyei Önkormányzat Gyarmati Zoltán
Összeállította: Horváth Józsefné
A FELÜGYELŐBIZOTTSÁG BESZÁMOLÓJA A VSZT
A víziközmű-szolgáltatásról szóló évi CCIX
ŐRSÉGI TÖBBCÉLÚ KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS
Magyarország-Szlovákia Határon Átnyúló Együttműködési Program
Hitelkonstrukciók a pályázati rendszerben
Foglalkoztatási Paktumok az EU-ban
Az Európai Uniós csatlakozás könyvtári kihívásai
Magyarország-Szlovákia Határon Átnyúló Együttműködési Program
Országos Felnőttképzési Tanévnyitó Debrecen
JELENTÉS a Nemzeti Civil Alapprogram működésének-támogatásának hatásáról, figyelemmel a társadalmi és civil kapcsolatok fejlődésére, egyes kiemelt fontosságú.
A szociális gazdaság jogi háttere Szlovákiában
A PDCA elv alkalmazása az információvédelmi irányítási rendszerekben 1
Intézmény-akkreditáció szakképző intézmények kérelme esetén
Áttekintés a HÉTFA Kutatóintézet Önkormányzati témájú kutatásaiból
CONTROLLING ÉS TELJESÍTMÉNYMENEDZSMENT DEBRECENI EGYETEM
FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM
Környezeti Kontrolling
Szabványok, normák, ami az ÉMI minősítési rendszerei mögött van
Zanáné Haleczky Katalin október 09.
KÖFOP VEKOP A közszolgáltatás komplex kompetencia, életpálya-program és oktatás technológiai fejlesztése A Döntőbizottság tapasztalatai.
A Közbeszerzési Döntőbizottság tapasztalatai Dr
Köszöntjük kedves vendégeinket!
SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL I. HELYZETFELMÉRŐ SZINT FOLYAMATA 8
I. HELYZETFELMÉRÉSI SZINT FOLYAMATA 3. FEJLESZTÉSI FÁZIS 10. előadás
Lorem ipsum.
SOTER-LINE Soter-Line Oktatási, Továbbképző és Szolgáltató Kft.
Együtt Nyírbátorért Helyi Közösség
Együtt Nyírbátorért Helyi Közösség
Scool-Túra Kft Miskolc Széchenyi út 36.
A kohéziós politika jövője
Értékeink mentén TOP Pályázat benyújtása.
SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL I. HELYZETFELMÉRŐ SZINT FOLYAMATA 7
Energetikai Intézkedési tervek végrehajtása
A részekre bontás tilalma és annak gyakorlati alkalmazása
Erdőtelepítések, fásítások támogatási lehetőségeinek várható alakulása
KOHÉZIÓS POLITIKA A POLGÁROK SZOLGÁLATÁBAN
Szabálytalanságkezelés
Dr. Parragh László elnök Magyar Kereskedelmi és Iparkamara
Előadás másolata:

Magyarország-Szlovákia Határon Átnyúló Együttműködési Program pályázati kiírás – HUSK 09/01 Török Zsolt Miskolc,

Phare CBC – Interreg IIIA program 10 éves tapasztalatai  partnerség gyenge lábakon  innovatív ötletek hiánya, sablon-ismétlődő pályázatok  helyi, nemzeti ügyek megoldása előtérben versus CBC hatás  együttműködés kizárólag projekt alapon  hálózati-, fenntartható-, hosszú távú együttműködés hiánya

„Interreg IVA” = ETE elvárásai Formai:  Határon túli partner Szakmai:  Innovatív, életképes/fenntartható projekt ötletek  Esélyegyenlőség  Fenntartható fejlődés  Bilingualism  Valós partnerségek  Közös fejlesztés, végrehajtás, menedzsment és finanszírozás  Vezető partner elv

 Meghirdetés: június 29.  Időtartam: 3 hónap  Benyújtási határidő: (1. prioritás) (2. prioritás)  1 körös eljárás – Pályázati formanyomtatvány  Projekt időtartama: max. 12/ 24 hónap  Meghirdetett keretösszeg – cca 49 M EUR (ERDF) 2. Pályázati kiírás HUSK 09/01

Prioritások és beavatkozási területek 1. PRIORITÁS – Gazdaság és társadalom - 41% ( EUR) 2. PRIORITÁS - Környezet- és természetvédelem, elérhetőség - 53% ( EUR)

Jogosult terület Magyarország Győr-Moson-Sopron Komárom-Esztergom Pest Nógrád Heves Borsod-Abaúj-Zemplén Szabolcs-Szatmár- Bereg Budapest Szlovákia Pozsony Nagyszombat Nyitra Besztercebánya Kassa A tevékenységeket a program jogosult területén kell végrehajtani (kivétel - projekt elszámolható összköltségének 10%-át a jogosult területen kívül).

Jogosult pályázók köre: Pályázati útmutató 1A és 1B mellékletek ( oldalak)1A és 1B Mikor pályázzunk? Abban ha az esetben ha a válasz „igen“ az adott jogosultsági kérdésreadott jogosultsági kérdésre „A projekt tevékenységi listája, szerkezete (beruházás vagy soft elemek) összhangban van az adott intézkedésre vonatkozó tevékenységlistával.” Minimum elvárások (kettő a négyből): leírás értékelő nyomtatványértékelő nyomtatvány  Közös fejlesztés,  Közös végrehajtás,  Közös menedzsment és  Közös finanszírozás

Mire vigyázzunk a költségvetés tervezésénélköltségvetés  A jogosult területen kívül megvalósítandó tevékenységek elszámolható költsége nem haladhatja meg a projekt elszámolható összköltségének 10%-át.  Előkészítő költségek (1. költségvetési sor) - Az adott partner költségvetésének max. 10%-ban jogosult.  A 6.1 és 6.2 sorok projekt szintű összege nem haladhatja meg a projekt jogosult költségeinek 10%-t.  sorok összege nem haladhatja meg az adott partner személyi költségeinek 25%-t  Támogatási arány megfelelő meghatározása  Projekt megszabott min.-max. méretei = 85% (ERFA)

Támogatási arányok Központi költségvetési szervek Nem központi költségvetési szervek Közcélú, a közjog által alapított és működtetett szervezetek, valamint EGTC Közcélú, magánjog által alapított és működtetett szervezetek (pl. non- profit), valamint a magánszektorba tartozó egyéb szervezetek  az ERFA közösségi hozzájárulás maximális aránya: 85,00 80,75  a kormányzati hozzájárulás maximális aránya: 15,0010,00 14,25  a saját hozzájárulás minimálisan elvárt aránya: 05,00

Állami támogatás (state aid)  A Közös Szakmai Titkárság direkt módon nem nyújt információkat a pályázott tevékenységek állami támogatás megvizsgálásának szempontjából! Kérjük keressék: Magyar Zsanett Katalin (HU, ENG, GE) De előtte... Tanulmányozzák át az adott intézkedési útmutatóban feltüntetettintézkedési útmutatóban jogosult tevékenységek listáját és hozzájuk rendelt jogcímeket.

Hogyan pályázhatunk?  A pályázati formanyomtatvány és mellékleteinek (nyomtatott és elektronikus példányban) megszabott határidőn belüli benyújtása révén  Pályázati formanyomtatványformanyomtatvány  A1-A13 mellékletek (kötelező HU és SK pályázók számára is) A1-A13  A14 melléklet (kötelező SK pályázók számára)  Beruházások estében + alátámasztó dokumentumok  A15-A20 alátámasztó dokumentumok (kötelező a beruházást végző pályázó számára) A15

Végeredmény 1. Pályázati formanyomtatvány kidolgozása és benyújtása -egy (1) eredeti, két (2) másolati és 1 elektronikus példány 2. Formai és jogosultsági értékelés 3. Szakmai értékelés

ÉrtékelésFelelősKözreműködik 1a) FORMAI megfelelőség KSZT RIP; Váti kirendeltségek 1b) MINIMUM kritériumoknak való megfelelőség KSZT RIP; Váti kirendeltségek 2. SZAKMAI értékelés KSZT KSZT; külső szakértők Ki(k) végzi(k) és milyen formában?

1a) FORMAI megfelelőség BENYÚJTÁSI KRITÉRIUMOK FORMAI MEGFELELŐSÉG Megfelel Kizárás MegfelelHiánypótlás Megfelel Kizárás

1b) MINIMUM kritériumoknak való megfelelőség 1.Közös fejlesztés 2.Közös végrehajtás 3. Közös alkalmazottak 4. Közös finanszírozás JOGOSULTSÁGI MEGFELELŐSÉG MegfelelKizárás MegfelelKizárás Legalább 2-nek megfelelLegfeljebb 1-nek megfelel

EREDMÉNYTÁBLA / CELKOVÉ DOSIAHNUTÉ BODY KritériumA szempont súlya Maximálisan adható pontszám Küszöbérték Kapott pontszám I. STRATÉGIAI ÉRTÉKELÉS 58.00%58350 AA projekt környezete és illeszkedése6.00%640 BA projekt relevanciája15.00%15100 CHatáron átnyúló együttműködés feltételei12.00%1260 DA projekt haszna és hozzáadott-értéke11.00%1160 EPartnerség6.00%640 FA projekt fenntarthatósága8.00%850 II. OPERATÍV ÉRTÉKELÉS 42.00%42250 GA projekt szakmai és műszaki megvalósíthatósága12.00%1270 HMenedzsment5.00%530 IPénzügyi értékelés11.00%1160 JProjektterv8.00%850 Összesen: 100%100600

Vezető partner elv A partnerek közösen kiválasztanak egy vezetőt maguk közül aki:  partnerségi megállapodást ír alá a partnerekkel a projekt végrehajtását érintő feladatokról, felelőségekről, határidőkről.  támogatási szerződést ír alá a partnerek nevében a szerződéskötő hatósággal  felel a projekt teljes végrehajtásáért az illetékes programirányító hatóság előtt  fogadja az uniós támogatást és felel a partnerek közötti elosztásáért  megbizonyosodik arról, hogy a partnerek által jelentés keretében megjelenő tevékenységek és költségek a támogatási szerződés keretében azok jóváhagyottak valamint a költségek elszámolhatóak  ellenőrzi, hogy a partnerek által benyújtott költségek átestek az első szintű ellenőrzésen  első körben felel a jogtalanul kifizetett támogatások visszafizetéséért

Szerződéskötés 1. ERFA - szerződés - KSZT készíti el - megköttetik: Vezető partner (az összes partner nevében) – NFÜ (IH) között 2. Nemzeti társfinanszírozás - szerződés MAGYARORSZÁG -Partnerenként külön-külön szerződés -megköttetik: partner – Váti Kht. (az NFÜ nevében) között SZLOVÁKIA -A szlovák oldali vezető partnerrel egy szerződés (az összes partner nevében) -megköttetik: szlovák oldali vezető partner – SZÉVM között

Első szintű ellenőrzés MAGYARORSZÁG - VÁTI Kht. és kirendeltségei (Sopron, Mátészalka, Budapest és Eger) SZLOVÁKIA - Szlovák Építésügyi és Vidékfejlesztési Minisztérium, Szlovákia A projektben résztvevő partner a közösségi Támogatási Szerződésben rögzített időszakok szerint, a hitelesítési Tevékenységet ellátó szervezet által előírt formátumú előrehaladási és pénzügyi jelentést készít az adott időszakban felmerült költségekről.

ERFA kifizetések pénzügyi folyamatainak lépései

Köszönöm megtisztelő figyelmüket és sikeres pályázást kíván a Közös Szakmai Titkárság