Vágyak és esélyek a Tisza mentén Fájdalommentes átmenet a fenntartható társadalom felé? Dr. Gyulai Iván, Ökológiai Intézet a Fenntartható Fejlődésért –

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
„Döntés a kezedben van: egészség- és környezettudatos szemléletformálás a Magyar Táncművészeti Főiskola Nádasi Ferenc Gimnáziumában” április 22.
Advertisements

A víziközmű szektor helyzete a Világbank, „Danube Water Program”-jának helyzetértékelő jelentése alapján WB DWP - State of the Water Sector Report Ungvári.
Bevándorlók társadalmi beilleszkedése európai politika – közép európai valóság Kováts András Menedék – Migránsokat Segítő Egyesület.
MIBŐL VALÓSULHATNAK MEG A HELYI STRATÉGIÁK? REGIONÁLIS PÁLYÁZATI FORRÁSOK.
Történelmi bázisjogosultságok Szerletics Ákos Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Hivatal október 18.
Főnix Országos Szociális Szövetkezeti Hálózat Bocskay József Tudásalapú szociális társadalom Szociális gazdaság fejlesztése Modern menedzsment eszközökkel.
Számvitel S ZÁMVITEL. Számvitel Hol tartunk… Beszámoló –Mérleg –Eredménykimutatás Értékelés – – – –2004- –Immateriális javak,
A VÁROSRÉGIÓ DEFINIÁLÁSÁNAK LEHETŐSÉGEI Horváth Sarolta Noémi Ph.D. hallgató Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar Közgazdaságtani és Gazdaságfejlesztési.
Bemutatkozás Fodor Noémi Gépészmérnök – mérnöktanár Környezetirányítási szakértő TAR-ZERT Auditor Minőségirányítási vezető.
Intézmények közötti egyéni átvezetést segítő programok.
Varga Aranka Inkluzív oktatási rendszer. Iskola funkciói – társadalmi elvárások Funkciók: Tudásszerzés és kompetenciafejlesztés folyamatának terepe Formális.
A MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TERÜLET 2007 Menner Ákos. A minőségfejlesztés intézményi ritmusa Önértékelés 2006 Önértékelésből származó fejlesztési célkitűzések.
Európai Foglalkoztatási Stratégia június
TARTALOM BREVIÁRIUM – RÖVID MAGYARÁZATOK NÉGY ESZKÖZ BERUHÁZÁSTERVEZÉS ÉS -MENEDZSMENT Bevezetés Főszereplők Az eszközök Tanulság ESZKÖZÖK és ERŐFORRÁSOK.
Környezeti fenntarthatóság. A KÖRNYEZETI FENNTARTHATÓSÁG JELENTÉSE A HELYI GYAKORLATBAN Nevelőtestületi ülés,
EU pályázati programok A szervezet / változások 1.A pályázók adminisztrációs terheinek csökkentése a projektfejlesztési, pályázati szakaszban.
A gyermekek helyzete és az esélynövelés lehetőségei a mai Magyarországon Előadás a „Programok a gyermekszegénység ellen” Biztos Kezdet konferencián, 2008.
Biztonságos, fenntartható és tiszta energia a Duna-medencében
Hidak a közgazdaságtan és a gazdálkodástan között: a vállalatelméletek
Reflexiók a társadalmi és a nonbusiness marketing fogalmi kérdéseihez
vizuális megismerés – vizuális „nyelv” vizuális kultúra
Nemzeti Erőforrás Minisztérium Oktatásért Felelős Államtitkárság
Merre tovább magyar mezőgazdaság?
Egészségügyi Menedzserképző Központ
A Klebelsberg Központ legfontosabb feladatai és fejlesztései
Az LMP helyi programja a klímaváltozás elleni küzdelemben
Kertészet korszerűsítése - ültetvénytelepítés támogatására öntözés
A Klebelsberg Központ legfontosabb feladatai és fejlesztései
Kihívások a LEADER program eredményes végrehajtásában
A helyzet jó, de nem teljesen reménytelen. A háztartás pénze és ideje.
„Csellengő fiatalok” Az ifjúságpolitika komplexitása
TAB Város és a megújuló energiára alapozott oktatás Schmidt Jenő Tab Város Polgármestere 1.
A közigazgatással foglalkozó tudományok
D Á N I A 2007.november Készítette: KOVÁCSNÉ NAGY MÁRIA.
Az Európai Uniós csatlakozás könyvtári kihívásai
Menedzsment és Vállalatgazdaságtan PhD Menedzsment alapok
SZÁMVITEL.
Egészségügyi közbeszerzések
A Klebelsberg Központ legfontosabb feladatai és fejlesztései
SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ február 6.
SZÁMVITEL.
SZÉCHENYI ISTVÁN EGYETEM
A Klebelsberg Központ legfontosabb feladatai és fejlesztései
Környezet és Energia Operatív Program Energetikai pályázatai
GÉNTECHNIKÁK LABORATÓRIUM Bioetika
Fiatal Regionalisták VII. Konferenciája
SZÁMVITEL Dr. Ormos Mihály egyetemi tanár
CONTROLLING ÉS TELJESÍTMÉNYMENEDZSMENT DEBRECENI EGYETEM
A gazdasági növekedés hosszú távú előrejelzése.
HEFOP P /1.0 A működési folyamatok mintaszerű újraszervezése az integrált vidéki nagyegyetemek minőségközpontú működésének támogatása.
FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM
Tájékoztató az Önkormányzati ASP Projektről
A villamos installáció problémái a tűzvédelem szempontjából
Környezeti Kontrolling
Élj ökosan – generációkon át II.
Szervezet-fejlesztés
Felnőttképzés a közművelődésben
Zanáné Haleczky Katalin október 09.
A személyiség mint komponensrendszer
Köszöntjük kedves vendégeinket!
beruházás-tervezési ABCD
SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL I. HELYZETFELMÉRŐ SZINT FOLYAMATA 8
SZAKMAI FOLYÓIRATOK.
Együtt Nyírbátorért Helyi Közösség
Intézmény minőségirányítási programja
Társadalmi integráció kistelepüléseken
A részekre bontás tilalma és annak gyakorlati alkalmazása
Mintavételi sajátosságok a mezőgazdaság statisztikában
KOHÉZIÓS POLITIKA A POLGÁROK SZOLGÁLATÁBAN
Válság után, válság előtt
Előadás másolata:

Vágyak és esélyek a Tisza mentén Fájdalommentes átmenet a fenntartható társadalom felé? Dr. Gyulai Iván, Ökológiai Intézet a Fenntartható Fejlődésért – Flachner Zsuzsanna, MTA TAKI

A jöv ő kép építés tanulságai 1. Részvétel Hitetlenség: Láttunk már elég programot, a többi sem valósult meg A közügyeket érdemben nem befolyásolhatjuk, egyre messzebb van a döntéshozás centruma Részételi tervezés nem más, mint ‘pincéres népgyűlések’ valós párbeszéd és problémafelvetés nélkül

A jöv ő kép építés tanulságai 2. „Agykontroll” Van aki értelmezi számunkra a világot Készen kapjuk a fejlesztési mintákat A mézesmadzagra kennek egy kis... Elhisszük, hogy ez az egyetlen út, azonosulunk vele

A jöv ő kép építés tanulságai 3. Külső meghatározottság Globális: közgazdasági, tőke, piac, természeti erőforrások Európai: pü. alapok, szabályozás Nemzeti: jogi, intézményi Lehetőségek?

A jöv ő kép építés tanulságai 4. Strukturális fogság Lehetséges-e kitörni azokból a struktúrákból, amelyeket anyagi jólétünk reményében építettünk magunk köré?

Közbevetés A fejlődés a környezet változásaihoz való alkalmazkodó- képesség jobbítása Ha specializálódtunk az alkalmazkodásban, a környezet változása esetén nehéz új struktúrákat kialakítani

Melyek a kéretlen változások a jöv ő ben?  A természetes környezet változásai: éghajlat és minden más ökológiai feltétel  A természeti erőforrások kimerülése (fosszilis, biológiai)‏  Társadalmi polarizáció  Válságok kombinálódása  Konfliktusok esélyének növekedése

Strukturális fogságok Struktúrák a Tisza- tájban, amelyek gátolják az alkalmazkodást az éghajlat változáshoz, a fosszilis erőforrások kimerüléséhez Vízgazdálkodás, vízkormányzás Mezőgazdálkodás Kereskedelem és szállítás Települések Társadalmi rétegződés

Strukturális fogságok 1. Vízgazdálkodás, vízkormányzás Feltétel: Olcsó energia stabil éghajlat Fogság: a gátak, kiegészítő infrastruktúrák, intézmények és finanszírozási mechanizmusok /‘vis major’ alap/ CÉL: fenntartani a struktúrákat a természet ellenében

Strukturális fogságok 2. Mezőgazdálkodás Feltétel: Olcsó energia stabil éghajlat Fogság: intenzív szántóföldi gazdálkodás (támogatási, intézményi rendszerek) Monoton szerkezet Kevés élőmunka, sok gép Kiszolgáltatottság - a piacnak; vetőmag, vegyszer, műtrágya, gép lobbynak Kiszolgáltatottság az időjárásnak

Strukturális fogságok 3. Kereskedelem és szállítás Feltétel: Olcsó energia Olcsó természeti erőforrások, gépek Fogság: a környezeti és egyéb károkat (pl. úthálózat, hidak újjáépítése) mellőző, „olcsó” szállítás lehetősége felülírja az ökológiai, társadalmi és gazdasági racionalitásokat Tökreteszi, el lehetetleníti a helyi gazdálkodást és piacot

Strukturális fogságok 4. Települések: vidék- város polarizáció Feltétel: Olcsó energia stabil éghajlat A rendszerek egymás negentrópiájával táplálkoznak Város-vidék ellentét szítása A város vásárlóereje elszívja a vidék fejlődési potenciálját Nő a sérülékenység és a szegregáció

Strukturális fogságok 5. Társadalmi rétegződés Többszörösen kontra- szelektálódott vidéki népesség Jövedelmi polarizáció Hozzáférés az erőforrásokhoz Kirekesztés Feltétel: Olcsó természeti erőforrások, gépek. Olcsó energia

A jöv ő kép építés tanulságai 5. A dilemma: Javítani vagy változtatni? Javítani a problémákon és újratermelni azokat? vagy Változtatni az okokon?

Állapot Terhelések Strukturális szint Intézményi szint Kulturális szint (értékek) ‏ A hajtóer ő k ok-okozati rendszere

A nem fenntartható társadalom gyökere: az értékek meghatározzák a felépítményt A jóllétet meghatározó értékek Egészség szabadidő Biztonság Szeretet boldogság Erőforrá- sokhoz hozzáférés Jogok Anyagi jólét Környezet minőség

A jöv ő ? A jövő attól függ, hogy képesek vagyunk-e a struktúrákon az összeomlás előtt változtatni. Ez nem pénz, hanem felismerés, szemlélet és társadalmi akarat kérdése Jelenleg ez hiányzik

Lehetséges forgatókönyvek idő Globalizáció - Globalizáció + Glokalizáció Globalizáció - krizis Természeti-Társadalmi rendszer teljesítőképessége Globalizáció

A Táj-Kép Program haszna A program egy szerény, de határozott lépés:  a felismerés,  az új szemlélet,  és az akarat megteremtése felé,  igény az érdemi, azonnali változtatásra! KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!