Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Válságkezelés - Kultúraváltozás - Tudásmegosztás: Tudatosan Alakított Folyamatok? Csepregi Anikó Tanársegéd Pannon Egyetem, Szervezési és Vezetési Tanszék.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Válságkezelés - Kultúraváltozás - Tudásmegosztás: Tudatosan Alakított Folyamatok? Csepregi Anikó Tanársegéd Pannon Egyetem, Szervezési és Vezetési Tanszék."— Előadás másolata:

1 Válságkezelés - Kultúraváltozás - Tudásmegosztás: Tudatosan Alakított Folyamatok? Csepregi Anikó Tanársegéd Pannon Egyetem, Szervezési és Vezetési Tanszék MTA VSZB Tudásmenedzsment Albizottsága „Hogyan válik a tudás termelőerővé?”

2 Tartalom 2 Szervezeti kultúra vizsgálata 1 „International Mapping of Knowledge Sharing Excellence” Kutatás 3 Tudásmegosztás érettségének vizsgálata 4 Tudásmegosztás elősegítése

3 Tartalom 2 Szervezeti kultúra vizsgálata 1 „International Mapping of Knowledge Sharing Excellence” Kutatás 3 Tudásmegosztás érettségének vizsgálata 4 Tudásmegosztás elősegítése

4 A Kutatás A kutatás előzménye Forrás: Obermayer-Kovács, 2007

5 A Kutatás Kiválasztott közép-, kelet-európai országok közép-, és nagyvállalatainál: feltárni azokat a tényezőket, amelyek jelentős mértékben befolyásolják a tudásmegosztás érettségét a felső vezetés alatt álló vezetők körében, megvizsgálni ezen vezetőknek a tudásmegosztás érettségében betöltött szerepét. A kutatás célja

6 A Kutatás Magyarország Szerbia Bulgária Kutató partnerek Szervezeti kultúra Tudásmegosztás érettsége

7 Tartalom 2 Szervezeti kultúra vizsgálata 1 „International Mapping of Knowledge Sharing Excellence” Kutatás 3 Tudásmegosztás érettségének vizsgálata 4 Tudásmegosztás elősegítése

8 Szervezeti kultúra kérdőív Szervezeti kultúra vizsgálata

9 Barátságos Nagy család Bizalom, Lojalitás, Tradíciók, Csoportmunka Szervezetfejlesztés Szabályozottság, Strukturáltság Formális előírások, szabályok Stabilitás, Hatékony, Kiszámíthatóság Dinamizmus, Kreativitás, Vállalkozó szellem Kockázat vállalás, Új lehetőségek,kihívások Innováció, Kísérletezés Növekedés, Új erőforrás Eredményorientált Célorientáltság, Versengés Siker, Győzelem, Hírnév Mérhető célok, eredmény Piacvezető pozíció Forrás: Cameron, Quinn, Szervezeti kultúra típusok Szervezeti kultúra vizsgálata

10 Válság előtti Szervezeti kultúra Szervezeti kultúra vizsgálata

11 Válság alatti Szervezeti kultúra Szervezeti kultúra vizsgálata

12 Tartalom 2 Szervezeti kultúra vizsgálata 1 „International Mapping of Knowledge Sharing Excellence” Kutatás 3 Tudásmegosztás érettségének vizsgálata 4 Tudásmegosztás elősegítése

13 Tudásmegosztás érettség mérése Tudásmegosztás érettségének vizsgálata

14 Válság előtt a tudásmegosztás érettsége Tudásmegosztás érettségének vizsgálata

15 Válság alatt a tudásmegosztás érettsége Tudásmegosztás érettségének vizsgálata

16 Tartalom 2 Szervezeti kultúra vizsgálata 1 „International Mapping of Knowledge Sharing Excellence” Kutatás 3 Tudásmegosztás érettségének vizsgálata 4 Tudásmegosztás elősegítése

17 Barátságos Nagy család Bizalom, Lojalitás, Tradíciók, Csoportmunka Szervezetfejlesztés Szabályozottság, Strukturáltság Formális előírások, szabályok Stabilitás, Hatékony, Kiszámíthatóság Dinamizmus, Kreativitás, Vállalkozó szellem Kockázat vállalás, Új lehetőségek,kihívások Innováció, Kísérletezés Növekedés, Új erőforrás Eredményorientált Célorientáltság, Versengés Siker, Győzelem, Hírnév Mérhető célok, eredmény Piacvezető pozíció Forrás: Cameron, Quinn, Tudásmegosztás jellemzők szervezeti kultúra típusoknál Együttműködés Bizalom Kommunikáció Kreatív Eszközök (motiváció, jutalmazás, elismerés) Csoport (eszközök) Verseny Csoport (célok, teljesítményértékelés) Szabály, ellenőrzés Kikényszerített, IT Előírások, szabályok Tudásmegosztás elősegítése

18 Szeretettel várunk mindenkit a konferenciánkon Veszprémben. Szeretettel várunk mindenkit a konferenciánkon Veszprémben. KMO '2010 Fifth International KMO Conference Roles and challenges of knowledge management in innovation for services and products 18 KMO 2010 – május

19 Köszönöm szépen a megtisztelő figyelmet! Csepregi Anikó MTA VSZB Tudásmenedzsment Albizottsága „Hogyan válik a tudás termelőerővé?”


Letölteni ppt "Válságkezelés - Kultúraváltozás - Tudásmegosztás: Tudatosan Alakított Folyamatok? Csepregi Anikó Tanársegéd Pannon Egyetem, Szervezési és Vezetési Tanszék."

Hasonló előadás


Google Hirdetések