Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

ReCIK Alapítvány „VEDD KI A RÉSZED!” „VEDD KI A RÉSZED!” KONFERENCIA Pályázati tapasztalatok 2006. 03. 30. Regionális Civil Központ Alapítvány G. Szendrák.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "ReCIK Alapítvány „VEDD KI A RÉSZED!” „VEDD KI A RÉSZED!” KONFERENCIA Pályázati tapasztalatok 2006. 03. 30. Regionális Civil Központ Alapítvány G. Szendrák."— Előadás másolata:

1 ReCIK Alapítvány „VEDD KI A RÉSZED!” „VEDD KI A RÉSZED!” KONFERENCIA Pályázati tapasztalatok Regionális Civil Központ Alapítvány G. Szendrák Dóra

2 ReCIK Alapítvány A Regionális Civil Központ Alapítvány Küldetése A Regionális Civil Központ Alapítvány Küldetése A társadalmi integráció és kohézió növelése, egyrészt a közösségek megtartó erejének gyarapításával, másrészt a hátrányos helyzetű egyének és csoportok autonómiájának és integrációs fokának erősítésével képzés és foglalkoztatás által az állami és gazdasági élet szereplőinek bevonásával, a velük való kapcsolat erősítésével.

3 ReCIK Alapítvány Fő tevékenységterületei Fő tevékenységterületei 1. Civil és közösségi szolgáltatások működtetése Civil Ház keretében ReCIKLIKA c. időszaki kiadvány 2. Munkaerő-piaci szolgáltatások biztosítása 3. Fejlesztési és képzési szolgáltatások működtetése (akkreditációs lajstromszám: 0728) 4. Projektek működtetése, támogatása

4 ReCIK Alapítvány Főpályázóként működtetett projektjeink - 50 év körüli diplomás munkanélküliek elhelyezkedésének segítése BAZ. MMK (24 fő) - „Tűzzel-vassal” hátrányos helyzetű fiatalok munkaerő- piaci integrációja PHARE (16 fő) - „Csiszolatlan fekete gyémántok” roma származásúak munkaerő-piaci integrációja PHARE (15 fő) - „Zsilip” kistérségi foglalkoztatási program BAZ. MMK (180 fő) - „Forrás” Nők munkaerő-piaci integrációja HEFOP (16 fő)

5 ReCIK Alapítvány Partnerségben működtetett projektjeink - „ Mozgáskorlátozottak foglalkoztatása az egészségügyre váró innovációban” partnerség a BAZ. Megyei Kórházzal PHARE (20fő) - „Összekötő folyók” partnerség Szendrő város önkormányzatával PHARE Küzdelem a munka világából történő kirekesztődés ellen (50 fő) - „Segítő kéz” partnerség Szerencs város önkormányzatával PHARE Küzdelem a munka világából történő kirekesztődés ellen (50 fő) - partnerség a Zempléni Civil Szervezetek Szövetségével Sátoraljaújhely ROP (15 fő) Non-profit foglalkoztatás a szociális gazdaságban

6 ReCIK Alapítvány A HEFOP /1 HEFOP – /2.0 Újra Dolgozom Program Miskolc –

7 ReCIK Alapítvány A program közvetlen célkitűzése A program közvetlen célkitűzése fő munkaerő-piacon hátrányos helyzetű - közülük 560 fő tartós munkanélküli - munkaerő-piaci integrációja - Komplex, személyre szabott szolgáltatások nyújtásával a programba vontak közül 240 fő 3 hónapon túli munkába és 50 fő képzésbe helyezése - Partneri együttműködés a munkanélküliség kezelésében érdekelt szervezetekkel. - Kezdeményező állásfeltárás, szolgáltatásnyújtás a munkáltatók részére - A szolgáltatások minőségbiztosítási rendszerének működtetése

8 ReCIK Alapítvány Célcsoport Célcsoport Hátrányos helyzetű munkanélküli emberek, de különösen: - a tartós munkanélküli (70% 560 fő) - a roma származású munkanélküli - a megváltozott munkaképességű - pályakezdő munkanélküliek - alacsony iskolai végzettségűek és szakképesítés nélküliek a - a térségben a munkaerőpiacon nem - a 40 év feletti nők és 50 év feletti férfiak - a GYES-ről visszatérők - a tömeges leépítésnél elbocsátottak

9 ReCIK Alapítvány Partnereink Partnereink Együttműködő partnerek: - Mozgáskorlátozottak B-A-Z. Megyei Egyesülete, Miskolc - ROMERO B-A-Z. Megyei Cigány Értelmiségi Fiatalok Közhasznú Egyesülete, Miskolc Stratégiai partnerek: Miskolc Megyei Jogú Város Önkormányzata B-A-Z Megyei Munkaügyi Központ Ökológiai Intézet a Fenntartható fejlődésért Alapítvány

10 ReCIK Alapítvány Tevékenységek Tevékenységek - Előkészítés, toborzás - Felkészítés a munkavállalásra, gondozás - Munkába (és képzésbe) helyezés, munkaközvetítés - 3 hónapos utókövetés, ezalatt foglalkoztatás - Zárás, értékelés - Kiegészítő szolgáltatások működtetése: Álláskeresési technikák tréning, Álláskereső klub, öninformációs rendszer és web-lap működtetés - Munkáltatói kapcsolatrendszer működtetése - Szakmai fejlesztés: minőségügyi rendszerfejlesztése, belső és külső képzés, esetmegbeszélés, szupervízió, nyilvánosság és szakmai fórumok

11 ReCIK Alapítvány Eredmények f ő programba vont (110%) f ő munkaviszonyba helyezés ( 44 %) f ő 3 hónapon túli elhelyezése (90%) - 57 f ő képzésbe helyezése (114%) f ő kiegészítő szolgáltatást igénybe vevő (23%)

12 ReCIK Alapítvány Likviditás

13 ReCIK Alapítvány A projekt működtetése során A projekt működtetése során szerzett tapasztalatok szerzett tapasztalatok

14 ReCIK Alapítvány Szerződéskötés - a szerződéskötés ideje nagyon elhúzódik - szerződéskötés előtti programindítás - az indikátorok nem egyértelműek és konkrétak - ellentmondás van a pályázatban és a jelentésekben szereplő indikátorok között - a projekt keretében is újabb indikátorok megfogalmazására kerül sor - a szerződésmódosítás átfutási ideje nagyon hosszú az IH elhúzódó döntései miatt - a szerződés rugalmatlan, a határidőt és a költséget rögzíti, így leginkább a cél sérül a megvalósítás során

15 ReCIK Alapítvány Partnerség –a partnerség alapja a bizalom –valódi tevékenység, részvétel és együttműködés –a kvázi partnerség „névházasság” többet árt, mint használ –a főpályázó „erőből diktál” –az alacsony pénzügyi részesedés mellett magas a bankszámla fenntartás költsége –vertikális és horizontális partnerségek

16 ReCIK Alapítvány Folyamat és ütemezés –az előleg nem tölti be eredeti funkcióját –a finanszírozás csúszása késlelteti a beszerzéseket –a szolgáltatások és tevékenységek is csúsznak időben –a közbeszerzés az ütemezés tartása ellen hat –a projekt idejébe (12 hónap) nehezen fér bele a 3 hónapon túli munkaviszony teljesítése

17 ReCIK Alapítvány Humán erőforrások –elkötelezett munkatársak –felkészült pénzügyes elengedhetetlen –projektvezető – szakmai vezető összhangja –a megvalósító team fontossága egyenértékű a menedzsmenttel –a projekt bizonytalan pénzügyi helyzete negatívan hat a teljesítményekre

18 ReCIK Alapítvány Pénzügyek –saját erő rendelkezésre állása elengedhetetlen –a kifizetések bonyolítása rendkívül időigényes –a finanszírozási csúszások likviditási gondot okoznak a szervezetnek –eltérés elemzés szükséges a támogatási bevétel és a tényleges ráfordítás alapján –megfelelő tőke és hitelfedezeti garanciák szükségesek –elegendő kreativitás a likviditási gondok kezelésére –túlszabályozottság, rugalmatlanság, szűk mozgástér –az innovációnak nehéz megtalálni a pénzügyi működtetés lehetőségeit –a tartalék nem tölti be valódi funkcióját, vagyis nem felmerülő problémákat kezel

19 ReCIK Alapítvány Általános tapasztalatok –Ketté válik a civil szektor –Kedvezőnek tűnő projektért ne kockáztassuk a szervezet létét! –Csak szerződéskötést követően indítsunk projektet! –A kockázatokat komolyan kell venni! –A szükséges változtatásokkal bátran kell élni! –Az egyes indikátorok igazolása adatvédelmi és személyiségi jogokat sért (roma származás, munkaszerződés bekérése stb.)! –A dokumentáció a szakmai munka rovására történik!

20 ReCIK Alapítvány Várható változások (HEFOP IH) Elve: a folyamatosság és a működési biztonság - Eljárásrendek, jelentésformátumok és ellenőrzések egyszerűsítése –Szerződéskötés átadása a közreműködő szervezeteknek –A pénzügyi ellenőrzés elektronikus bonyolítása az EMIR- en keresztül –Kamattámogatási konstrukció külső forrás elkülönítésével –Az utolsó támogatási részlet 10%-ra csökkentése (civilek számára) –A jól elszámolt tételek azonnali kifizetése –HEFOP GORDIUSZ program működtetése a kommunikáció javítására

21 ReCIK Alapítvány Javaslatok –A civilek minősítése és differenciálása a támogatások működtetése során –A jogi és gazdasági környezet változásainak figyelemmel kísérése –A kifizetések kiszámíthatóságának a növelése –Pénzforgalmi terv (cashflow) készítése –Közös felkészülés a támogatási ciklus megnövekedett feladataira

22 ReCIK Alapítvány Köszönöm megtisztel ő figyelmüket!


Letölteni ppt "ReCIK Alapítvány „VEDD KI A RÉSZED!” „VEDD KI A RÉSZED!” KONFERENCIA Pályázati tapasztalatok 2006. 03. 30. Regionális Civil Központ Alapítvány G. Szendrák."

Hasonló előadás


Google Hirdetések