Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Gyetvai Gellért Mehet-e a hegy Mohamedhez?. Fenntartók megoszlása Összes fenntartó: 207 (?)

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Gyetvai Gellért Mehet-e a hegy Mohamedhez?. Fenntartók megoszlása Összes fenntartó: 207 (?)"— Előadás másolata:

1 Gyetvai Gellért Mehet-e a hegy Mohamedhez?

2 Fenntartók megoszlása Összes fenntartó: 207 (?)

3 Foglalkoztatottak összetétele

4 Kiadások-bevételek alakulása milliárd Ft-ban

5 Bevétek és kiadások arányai 2010-es nyers 19,61-ed rész 2010-es korrigált 16,34-ed rész 2011-es nyers 16,66-od rész 2011-es korrigált 13,88-ad rész

6 Fenntartói típusok szerinti átlagos bevétel foglalkoztatottanként

7 Ellátotti létszámok fenntartónként

8 Foglalkoztatási hatékonyság indexe (átlagos bevétel/létszám – az óraszámbeli különbségek ezt a mutatót tovább formáznák, amivel a különbségek még tovább nőnének)

9 Klaszter összetétele

10 Termelési mutatók összehasonlítása a két vizsgált évre (Ft/fő)

11 Termelési hatékonyság összehasonlítása A szféra összességében a klaszter 2010-es nyers 19,61-ed rész5, es korrigált 16,34-ed rész4, es nyers 16,66-od rész5, es korrigált 13,88-ad rész4,82 A szférára jellemző hatékonyság: kb. 5-6%-os megtérülési arány, a klaszterben ez 20%-os, a legerősebb tag esetén 30-35%. Az idei évben a leghatékonyabb tag 52%-os hatékonysággal számol.

12 Faktorok, amelyek által a hegy képes Mohamedhez menni 0. faktor – Szimbiózis 1. faktor - Kompetenciák 2. Faktor - Területi elv – lokalitás + méret 3. Faktor - Érdekeltség elve 4. faktor - Védett körülmények elve 5. Faktor - Támogatottság elve + faktor -Mediátor szerep mint lehetséges kvázifaktor

13 0. faktor Szimbiózis A faktor kimondja a sokszor hangoztatott elvet: Ha rehabilitáció, akkor foglalkoztatás (is), ha foglalkoztatás, akkor munka, ha munka, akkor piaci elvek mellett – amennyire csak lehetséges. A szociális és a gazdasági szféra összecsúszása. Kettős prioritások elve.

14 1. faktor Kompetenciák A szükséges kompetenciák megléte és fejlesztése elengedhetetlen akkor, ha ténylegesen piacra akarunk bármilyen formában is termelni. Ezek szükségesek egyrészt a munkák elvégzéséhez (legtöbb esetben ez megtanulható), de legalább ennyire a munkafolyamatok irányításához is.

15 2. faktor Területi elv – lokalitás + méret A megváltozott munkaképességű emberek foglalkoztatása leginkább helyi és kisebb méretekben megoldható. Gazdasági tér megfelelési problémái! Mohamednek kellene a hegyhez menni, de a „hegy vagy nem létezik, vagy túl messze van”.

16 3. faktor Érdekeltség elve Úgy foglalkoztass, hogy teremts eközben érdekeket mindkét oldalon, és az eredmény nem marad el.

17 4. faktor Védett körülmények elve A megváltozott munkaképességűek foglalkoztatásának hatalmas munkavolumene nem aknázható ki védett körülmények nélkül.

18 5. faktor Támogatottság elve Mivel piac hiányában lokális piacok megteremtése szükséges, el kell fogadnunk az elvet, hogy ezek létrehozása jól megfontolt, kiszámítható és összehangolt támogatás nélkül általában nem lehetséges.

19 + faktor Mediátor szerep mint lehetséges kvázifaktor

20 Az utolsó kérdés: De megéri-e? Számolt támogatások Felhasználás módja Éves támogatási összeg (milliárd Ft) Foglalkoztatottak létszáma Támogatás fejenként (Ft) Szociális fogl.4, Akkreditált f.3, Védett szervezetek 31, ,6 millió Közfoglalkozt Összesen 171,6 milliárd áll rendelkezésre (GDP 1,23%-a) elvileg 2. Vagyis nem a pénz az akadály! 3. Ennek a jelenlegi hatékonysága számos támadás és kérdés kiindulópontja, miközben akár máshogyan is hasznosulhatnak ezek a kiadások. 4. Az ajánlott elven minimum 50%-os hatékonyság hozható, ami évi 85 milliárd Ft! 5. De akkor még nem beszéltünk a fogyasztás növekedéséről, a keresőképesség növekedéséről, munkanélküliség csökkenéséről, a látens hasznokról mint az egészségügy terhelésének csökkenése stb.

21 Köszönöm a figyelmet!


Letölteni ppt "Gyetvai Gellért Mehet-e a hegy Mohamedhez?. Fenntartók megoszlása Összes fenntartó: 207 (?)"

Hasonló előadás


Google Hirdetések