Ino Tool: A szociális gazdaság innovációs segédanyag SZOCIÁLIS GAZDASÁG A KILÁBALÁS ÉS FOGLALKOZTATÁS EGY ÚTJA Ez a projekt az Európai Bizottság támogatásával.

Az előadások a következő témára: "Ino Tool: A szociális gazdaság innovációs segédanyag SZOCIÁLIS GAZDASÁG A KILÁBALÁS ÉS FOGLALKOZTATÁS EGY ÚTJA Ez a projekt az Európai Bizottság támogatásával."— Előadás másolata:

1 Ino Tool: A szociális gazdaság innovációs segédanyag SZOCIÁLIS GAZDASÁG A KILÁBALÁS ÉS FOGLALKOZTATÁS EGY ÚTJA Ez a projekt az Európai Bizottság támogatásával finanszírozott. Ezen anyag csak a szerző véleményét tükrözi, és a Bizottság nem felelős a benne foglalt információk felhasználásáért.

2 1.- SZOCIÁLIS GAZDASÁG Kiút a válságból - egy lehetőség

3 1.- Szociális gazdaság I: a kilábalás egyik szociális útja Egyéni vállalkozás mint: Ambíció Versenyképesség Individualizmus Mindezek gyakran a válságból való kilábalás motorjaként jelenik meg

4 De mi a helyzet a Kollektív vállalkozással? …egymást kiegészítő, …elkötelezettség, kohézió… 1.- Szociális gazdaság II: Kollektív vállalkozás

5 A kollektív fellépés hatékonyabb, mint az egyéni A társadalom minden részének be kell kapcsolódnia a kilábalásba A jólétell előfeltétele a növekedésnek …mondja mindezt az Európai Bizottság “Szociális gazdaság és szociális vállalkozás. Szociális Európa útmutatő. 4. kötet Európai Bizottság” 1.- Szociális gazdaság III: Társadalmi felépülés

6 Ezek a jó érvek a SZOCIÁLIS GAZDASÁG Mellett, mert ez az út a Kisebb kockázatokhoz … Több foglalkoztatáshoz… Kilábaláshoz… Egy kohezívabb társadalomhoz 1.- Szociális gazdaság IV. A kohézió egy útja

7 1.- Szociális gazdaság – egy új üzleti modell A válság rámutatott: egy új üzleti modellre van szükség Helyi beágyazottság és társadalmi célok Hosszú távú üzleti megközelítés, a tagok szükségleteire összpontosítva Tagi tulajdonlás és demokratikus igazgatás Közel a felhasználókhoz Az, ami a szociális gazdaságot a gazdaságilag és társadalmilag stabillá és fenntarthatóvá a fenntartható foglalkoztatáspolitika fontos eszközévé a növekvő társadalmi igényekre nyitottá teszi

8 1.- Szociális gazdaság VI: Tompítja a válság hatásait “A szövetkezetek általában sikeresebben kerülik el a válságok rövidtávú hatásait, mint a hagyományos magánvállalkozások ésjobbak a foglalkoztatás megtartásában””… Mert: nem profitorientált természetűek nyereségüket szabályozottan használják fel tagjaik kettős természetűek (tulajdonosok és munkavállalók) Társadalmi elkötelezettség (könnyebb a konszenzus…) egyszerűbb bérstruktúra/hierarchia foglalkoztatási biztonság

9 A válság során a szociális gazdaság szereplői, különösen a szövetkezetek, megmutatták milyen sokféle társadalmi funkcióval bírnak: megőrzik a munkahelyeket egyes szektorokban növelik a foglalkoztatottság stabilitását „kifehérítik” a fekete gazdaságot, fekete foglalkoztatást képzettségeket fenntart hátrányos helyzetű csoportok számára új foglalkoztatási lehetőségeket tár fel és …. MUNKAHELYEKET TEREMT! 1.- Szociális gazdaság VII: A válságból való egyik kiút

10 2.- Egy, TÁRSADALMI ÉRTÉKELLEL bíró gazdasági modell

11 2.- Társadalmi értékek I. A szociális gazdaság jelentése SZOCIÁLIS GAZDASÁG Szociális Humán Környezet FEJLŐDÉS AZ EMBE, S NEM A TŐKE Szociális elkötelezettség Szolidaritás, befogadás ESÉLYEGYENLŐSÉG Társadalmi kohézió MINŐSÉGI FOGLALKOZTAT ÁS FENNTARTHATÓSÁG DEMOKRÁCIA & RÉSZVÉTEL ÁTLÁTHATÓSÁGAUTONÓMIA

12 “A szociális és szolidáris gazdaság előmozdítása, a Tisztes Munka Agenda keretén belül, hatékony módja a társadalmi igazságosság és a társadalmi befogadás előmozdításának” Az ILO prioritásai között szerepel, hogy: ‘megerősítse tevékenységét a szövetkezeteket és a szociális gazdaságot illetően, építve ezek fontosságára a foglalkoztatás bővítésében” 2002-ben a szövetkezeteket egyetemlegesen és jogilag globálisan elismerte az ILO R.193. Szövetkezet definíciója: személyek autonóm szövetsége, akik önkéntesen egyesülnek közös gazdasági, társadalmi és kulturális érdekeik elérésére, egy közös tulajdonú és demokratikusan ellenőrzött vállalkozásban” ( ILO: R193 Promotion of Cooperatives. Recommendation, 2002 ) 2.- Társadalmi értékek II. Globálisan elismert modell

13 De… a szociális gazdaság nem mindig egyenlő a társadalmi felelősségvállalással Vannak „visszaélő szövetkezetek” és létezik „kizsákmányolás” 2.- Társadalmi értékek III. Az érem másik oldala

14 vezető szerepet vállalva a szociális vállalkozások és gazdaság támogatásában Segítve a dolgozói szövetkezetek létrehozását segítve a helyi közösségeket, s velük dolgozva a szociális vállalkozások létrehozásában szakértelem biztosításával és logisztikai segítséggel, a közösségi vállalkozások számára minőségi foglalkoztatás garantálásával, s az ehhez szükséges képzések biztosításával a szociális vállalkozások piaci esélyeinek javításával A szakszervezetek sajátos szerepet játszhatnak a szociális gazdaságban 2.- Társadalmi értékek IV. Szakszervezeti vállalás

15 3.- A szociálsi gazdaság részei és formái

16 3.- Miből áll és a formái I. Tipológia Gazdasági projekt Társadalmi funkció Részvételi menedzsment Szociális gazdaság Szövetkezetek Önsegélyező társaságok Alapítványok RészeiFormái Szövetségek

17 CountrySzövetkezetek Önsegélyző társaságok SzövetségekÖsszesen Ireland43.32865054.757 98.735 Italy 1.128.381 (Mutual Societies integrated) 1.099.629 2.228.010 Portugal51.3915.500194.207 251.098 Spain646.3978.700588.056 1.243.153 Sweden176.81615.825314.568 507.209 Hungary85.6826.67685.852 178.210 EU-274.548.394362.6329.217.08814.128.134 The Social Economy in the EU (CIRIEC- CESE 2012) Monzón & Chaves 3.- Elemek és formák II. Foglalkoztatás

18 Country Fogl. 2002/2003 Fogll. 2009/2010 %SzövetkezetTársaság Ireland155.30698.735-36,43%20,38%-53,8% Italy1.336.4132.228.01066,72%34,8%120,2% Portugal210.950251.09819,03%0,77%21,42% Spain872.2141.243.15342,53%32,29%54,73% Sweden205,697507,209146,58%77,70%230,4% Hungary75.669178.210135,51%100,2%161,1% EU-2711.142.88314.128.13426,79% A fizetett foglalkoztatás alakulása az európai szociális gazdaságban 3.- Elemek és formák III : Foglalkoztatás II

19 3.- Elemek és formák IV. Az Európai Vállalat jogi keretei Szociális gazdaság vállalkozásai Szövetkezetek Demokratikus struktúra és működés Alapítványok, szövetségek Általános érdekű szolgáltatások Önsegélyzők Szociális prevízió Insertion enterprises Kizártak bevonása Speciális foglalkoztatási központok Csökken munkaképességűek képzése és foglalkoztatása Munkavállalói vállalkozások Dolgozói tőke

20 3.- Elemek és formák VII. Szövetkezetek típusai Munkavállalói szövetkezetek kiemelt relevanciával bírnak

21 4.- SZOCIÁLIS & GAZDASÁGI PROJEKT

22 4.- Szociális és gazdasági projekt 1. Tanács kérés A szociális gazdaság: Ez pénzügyi kihívást feltételez… Mielőtt belevágsz, kérj elegendő tanácsot!! társadalmigazdaság

23 4.- Szociális és gazdasági projekt 2. Tanácsok Advice

24 4.- Szociális és gazdasági projekt 3. Tanácsok

25 4.- Szociális és gazdasági projekt 4. Tanácsok

26 4.- Szociális és gazdasági projekt 5. Tanácsok

27 4.- Társadalmi és gazdasági projekt 6. Tanácsok

28 4.- Szociálsi és gazdasági projekt 7. Szektorok Tevékenységedet egy maghatározott szektorra tervezed Katalóniában létrehozott szövetkezetek 2010-2012

29 4.- Szociális és gazdasági projekt 8. Üzleti terv Különféle eszközökkel tervezd meg tevékenységedet Üzleti terv Kereskedelmi terv Termelési tervSzervezeti terv Jogi, pénzügyi terv Gazdasági, Pü. terv Investment plan, Fin. plan, liquid assets… Organisational structure, HR, training… Legal form, taxes, grants, administr. Procedures… Product, ressources, premises, tech., quality… Price, marketing, distribution & logistics…

30 4.- Szociális és gazdasági projekt 9. Pénzügyek Financing is always a central matter

31 5.- MUNKATERV

32 5.- Munkaterv 1. Meghatározott útiterv Biztos alapokon álló projekthez: Világos és meghatározott Útiterv szükséges

33 5.- Munkaterv 2. Az útiterv meghatározása Megelőzendő a bukást, frusztráltságot – a tervezéssel!

34 5.- Munkaterv 3. Koncepciók Vannak hasznos koncepciók Feladatok részekre bontása Felelősségi körök meghatározása Tevékenységek időrendjének meghatározása

35 Forrástervet használj! A forrásterv ( a termékek előállításához szükséges termékek), meghatározzák a szükséges személyzetet, eszközöket, anyagokat, a kapcsolódó források költségeivel – a költségvetés kidolgozása érdekében 5.- Munkaterv 4. Források tervezése

36 5.- Munkaterv 5. Mindig minőséget! … és gondolj a minőségre Minőségi terv. Tervezd meg és kövesd figyelemmel a működést (vonj mérleget a szervezeten belül és szerezd meg szükséges ismereteket.) Önértékelés. Belső értékelés. Külső értékelés

37 5.- Munkaterv 6. Közös siker Munkaterved a kulcs a kollektív SIKERHEZ

38 5.- Munkaterv 7. Gyűjts referenciákat

39 6.- Tedd magad

40 7.- Keresd mások tapasztalatait

41 A million cooperatives with over 100 million jobs around the world Szociális gazdaság 1: További tapasztalatok Mások már megcsinálták… …és sikerrel jártak

42 Szociális gazdaság 2: További tapasztalatok

43 Szociális gazdaság 3: További tapasztalatok

44 Szociális gazdaság 4: További tapasztalatok

45 “A szövetkezetek arra emlékeztetik a nemzetközi közösséget, hogy lehetséges egyszerre gazdaságilag hasznos és társadalmilag felelős működés” Ban Ki-moon, ENSZ főtitkár Szociális gazdaság 5: További tapasztalatok

46 Szociális gazdaság 6: További tapasztalatok …a prezentációhoz a „Castellers de Barcelona„ biztosította a képeket

47 Szociális gazdaság 7: További tapasztalatok Köszönöm a figyelmet! This project has been funded with support from the European Commission. This publication the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.