Az IKON program lehetőségei az önkormányzatok számára Budai Balázs Benjámin BKÁE – Államigazgatási Kar - E-government Kutatócsoport iTársadalom – Intelligens.

Az előadások a következő témára: "Az IKON program lehetőségei az önkormányzatok számára Budai Balázs Benjámin BKÁE – Államigazgatási Kar - E-government Kutatócsoport iTársadalom – Intelligens."— Előadás másolata:

1

2 Az IKON program lehetőségei az önkormányzatok számára Budai Balázs Benjámin BKÁE – Államigazgatási Kar - E-government Kutatócsoport iTársadalom – Intelligens Társadalom Szakmai Tudományos Társaság E-kormányzat Szakbizottság balazs.budai@e-government.hu budai.balazs@itarsadalom.hu www.e-government.hu www.itarsadalom.hu Tel./fax: 469-6394, 209-3202 +36-20-966-0454

3 Tartalom  A közigazgatás modernizálása  Összefogás, eszköz és cél  MIM  A DTP felépítése  IKON tematika  A szemlélet oktatása  Az önkormányzatok lehetőségei  Nemzetközi lehetőségek

4  Felesleges most beszélni az informatika jelentőségéről  A közigazgatás állapota is jól ismert  kevés számú  egymástól eltérő (és eltérő érdekű)  informatikai szemléletű  Nagyobb (központ) adatbázisokkal nem kommunikáló fejlesztések, melyek nem ügyfél- és előadó-orientáltak  A modernizálás elkerülhetetlen, mely jelent:  Ügymenet racionalizálást (felkészítés az elektronizálásra)  Racionalizált elektronizálást  Oktatást  Szemléletváltoztatást  Az eszközök és lehetőségek ismeretét E-government, avagy a közigazgatás modernizálása

5  Szakmai szervezetek:  iTársadalom Egyesület (Szakbizottságai révén)  BKÁE-ÁK E-government Kutatócsoport összefogásával induló kezdeményezés (PHARE képzési tapasztalat, Tudáscentrum, egyetemi modernizáció;)  Csatlakoztak: IHM, BM, MEH; támogató cégek  Új csatlakozók: szakmai szervezetek, consulting cégek, további üzleti támogatók  Eszköz: IKT-eszköz és szolgáltatásfejlesztés tájékoztatással, az önkormányzati igazgatás egyre szélesebb területein  „Egybevágó érdekekkel” (csatlakozás, térségi vezető szerep)  Informatikai és közigazgatási szemlélettel  Strukturált és koordinált fejlesztés valósulhat meg  Cél: Gazdasági fellendülés, fejlettség, felzárkózás  Kapcsolati háló kialakítása, önkormányzatok közötti kommunikáció erősítése  IKT-eszköz és szolgáltatás-diffúzió erősítése  Közigazgatási-mérnöki gondolkodás kialakítása, szemléletátadás  Összehangolt „mérhető” fejlesztési eredmények  „EU-kompatibilis” mutatószámok elérése Összefogás, eszköz és cél

6 Mesterséges Interaktivitási Mutatószám (MIM)

7  Információs anyag (IKON):  2003. augusztus 1-től, 2004. május 1-ig  20 szám - minden önkormányzathoz eljut, 8-10 A/4-es oldalon, nyomtatva és elektronikusan egyaránt  Kommunikációs lehetőség a minisztériumoknak  URL: Http://ikon.itarsadalom.hu, e-mail: help@itarsadalom.huHttp://ikon.itarsadalom.huhelp@itarsadalom.hu  Elektronikus feliratkozás: https://lotus.digitalcity.hu/hirlevel.nsf/addressee https://lotus.digitalcity.hu/hirlevel.nsf/addressee  Kistérségi konferenciasorozat  az elektronikus önkormányzattá válás előnyeinek (és módszereinek) ismertetésével (elmegyünk – megmutattjuk, beszélgetünk róla)  Három különböző mintatérség kialakítása  Folyamatos követés és alkalmazkodás  Verseny A Digitális Település Program (DTP) felépítése

8 IKON tematika I.Kormányzati programok II.E-önkormányzat, e-demokrácia III.Elektronikus ügyvitel IV.E-szakigazgatás V.Szolgáltatói önkormányzat, e-ügyintézés VI.Best practices – a legjobb bevált gyakorlatok VII.Minőségbiztosítás VIII.M-government - Mobilkommunikációs lehetőségek IX.Jogi környezet – hiteles elektronikus dokumentumelemzés X.Informatikai stratégia XI.IT-infrastruktúra, IT-biztonság XII.Portalógia – Önkormányzati honlapok XIII.Nyílt forráskód a közigazgatásban XIV.Kistelepülési – kistérségi lehetőségek az informatikában XV.Tudásmenedzsment

9 A „szemlélet” oktatása – kulcs a modernizáláshoz Szemlélet:Tantárgya: Kérdése Menedzser-szemlélet: - Megtanítani, hogy a közigazgatási szervezetnek is vannak üzleti funkciói; - Megtanítani, hogy a közigazgatási birtokában lévő információk, mint tőkeelemek, hogyan hasznosíthatók (esetleg értékesíthetők) a szervezet számára - Megmutatni, hogy bizonyos üzleti modellek hogyan érvényesülhetnek a közigazgatásban. Szervezés- Vezetés- tudomány Miből? Mennyiért? Közigazgatási-informatikai szemlélet: - Megmutatni, hogy informatika mire képes (jó- és rossz megoldások) - Megtanítani, hogy az államigazgatásnak milyen funkciókat kell ellátni, és ebből mi az, ami digitalizálható - Átadni az innovatív szemléletet, megalapozott közigazgatási tudásra, ráépíteni az informatikai eszköztárat és gerjeszteni a gondolkodást. E-government & M-government Mit? Hogyan? Szolgáltató-szemlélet: - Rávilágítani, hogy a szervezeteket azok igénybevevői finanszírozzák - Hangsúlyozni: A szolgáltatásokat igénybevevők „továbboktatása” a hivatalnokok elemi érdeke - Megmutatni, hogy hogyan alakítható az ügymenet az ügyfél köré Közigazgatási Szervezéstan és Technológia Miért? A végső cél a közigazgatási szemlélet megváltoztatása, melynek három pillére van :

10  Képzésben való részvétel, az e-közigazgatási törvényszerűségeink megértése (együtt tanulás)  Informatikai stratégia-alkotás megkönnyítése  Forrás nélküli alkotási lehetőségek kihasználása, bevételgenerálás  Részvétel kísérletekben, legújabb fejlesztési eredményekben  Verseny Modernizáció Hatékonyság és eredményesség-növelés Költségcsökkentés A Települési önkormányzatok lehetőségei

11  A konzorcium jó nemzetközi kapcsolatokkal rendelkezik  Kiterjesztésével először bilaterálissá, majd ezt követően (Szlovákia, Ukrajna, Bulgária, Románia stb.) bekapcsolásával multilaterálissá emelhető a kezdeményezés, budapesti központtal…  Nemzetközi tapasztalatcsere – tanulhatunk és segíthetünk (partnerprogramok)  Fontos lépés lehet a térségi vezető szerep eléréséhez…  Testvérvárosi kapcsolatok valódi tartalommal töltődhetnek fel Nemzetközi lehetőségek

12 Köszönöm figyelmüket! Viszontlátásra! balazs.budai@e-government.hu