Előadást letölteni
Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon
1
Bábolna, 2015. November 11. Agrár Szakmai Nap
2
Szövetkezeti Hitelintézeti Integráció Szövetkezeti Hitelintézetek Ingerációs Szervezete T ő keer ő, biztonság (jogel ő dök kb. 20 Mrd Ft t ő kéje és 136 Mrd Ft állami t ő kejuttatás) Magyar Takarékszövetkezeti Bank Zrt. Üzleti központ (az MFB-n és a Magyar Postán keresztül többségi állami tulajdon) Szövetkezeti Hitelintézetek Ügyfélkapcsolatok (több mint 100 takarékszövetkezetek és átalakult bank)
3
Takarékbank privatizáció 54 % tulajdoni hányad: Magyar Takarék Zrt. (13 takarék, takarék vezet ő k, FHB csoport) 46 % tulajdoni hányad: Takarékok
4
Garanciaközösség létrejötte Tagintézmények átvilágítása Problémás tagok kizárása Garanciaközösség megalakítása (SZHISZ, Takarékbank, Takarékok – több mint 300 Mrd Ft t ő ke)
5
Takarék csoport Legnagyobb fiókhálózat Második legnagyobb ATM hálózat 300 Mrd Ft-ot meghaladó t ő keer ő 950 Mrd Ft szabad likviditás
6
Takarék csoport Egységes termékkör Egységes informatika Egységes arculat Szervezeti átalakulás – hatékonyság Új tagokkal való er ő södés (FHB)
7
Pannon Takarék Bank Zrt. -Meghatározó szerep a csoporton belül -Jelent ő s tulajdoni hányad a Takarékbank Zrt.-ben -Második legnagyobb Szövetkezi Hitelintézet -Integrátori szerep a szervezeti változások során (folyamatos fúziók) -45 fiók (K.-E.-m., Gy.-M.-S. m., Bp.) -63 Mrd Ft mérlegf ő összeg -Jelent ő s t ő ke és likviditás -A m ű ködési területen er ő s piaci pozíció (lakosság, KKV, agrár, önkormányzatok)
8
Köszönöm a figyelmet!
Hasonló előadás
