A készletezés alapjai Készítette: Kincses László.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Temelésmenedzsment Production Management
Advertisements

Készletgazdálkodás.
Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Alkalmazott Informatikai Tanszék 2012/13 1. félév 4. Előadás Dr. Kulcsár Gyula egyetemi docens.
Készítették: Kerényi Éva Mogyorósi Mária Péterffy Réka
4. Marketing előadás 2009.Március 4. A szervezetek beszerzése- a vállalatok „fogyasztói magatartása”
Forgóeszköz-gazdálkodás
Készletezési modellek Ferenczi Zoltán
B – csoport E-kereskedelem logisztikája és E-logisztika
Készlet késztermékek, alkatrészek, kiegészítő termékek,
Készletgazdálkodás és anyagszükséglet tervezés
E – Logisztika 1. szeminárium
1. A vállalat működésében Ön anyaggazdálkodással foglalkozik
Fogalma, összefüggések
A beszerzés-ellátás logisztikája
KÉSZLETEZÉS MENEDZSMENTJE
Készletgazdálkodás 5. Előadás.
V. A készletezés logisztikája
Értékesítési tréning ésPAI+. Bárcsak...!... több információt kapnék a termékek elérhetőségéről!... mindig pontos információm lenne a rendelésem összértékéről!...
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
Forgóeszköz-gazdálkodás
Értékesítési csatornák
ERP Integrált vállalatirányítási rendszer
Készítette: Unyatyinszki Csaba
Készítette / Author: Tuska Katalin
Scan & Pay bizományosi értékesítés
Forgóeszköz-gazdálkodás
Vállalatok pénzügyi folyamatai
Közlekedési logisztika
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje
Készletgazdálkodás 7.előadás.
Logisztika 6.előadás.
Készletgazdálkodás Miért az egyik legfontosabb feladat a vállalatoknál? Logisztika kontra pénzügy kapcsolata a VSZ-szel.
Mekkora készletet tartsunk?
Kapun kívüli logisztika A nagy kihívást egyre inkább az jelenti, hogy: -mely csatornákon (beszállítókon) keresztül, milyen költséggel és feltételekkel.
Készletek-készletgazdálkodás
10. Készletrendszer.
Új törekvések a logisztikai közreműködésben
Just in Time.
Közbeszerzési, Pályázati és Beruházási ismeretek
Készítette: Ékes Ildikó és Cserháti Ilona
Forgóeszközök Készült években a Marcali, Barcs, Kadarkút, Nagyatád Szakképzés Szervezési Társulás részére a TÁMOP / azonosítószámú.
Vállalatok pénzügyi folyamatai
III. A termelés és értékesítés alakulásának elemzése
ELEMI FOLYAMATSZAKASZOK VIZSGÁLATA Válóczy István.
Munkavédelem és controlling
Az üzleti vállalkozás kialakulása, fogalma, a vállalkozás környezete
Törzsek-Partnerek A partnerek menüpont alatt végezhetjük a partnerek nyilvántartásával kapcsolatos műveleteket. A partnertörzsben vesszük fel a partnerek.
A logisztikai rendszer beszerzési alrendszerének jellemzői és modellje
A piac: A tényleges és potenciális eladók és vevők, illetve azok cserekapcsolatainak rendszere, melynek legfontosabb elemei a kereslet, a kínálat, az ár.
Forgóeszköz Azok az eszközök, amelyek várhatóan egy évnél rövidebb ideig szolgálják a vállalkozási tevékenységet Főbb csoportjai: a) készletek b) követelések.
LOGISZTIKA Előadó: Dr. Fazekas Lajos Debreceni Egyetem Műszaki Kar.
Vállalati Gazdaságtan
Készletgazdálkodás és logisztika
VÁSÁROLT KÉSZLETEK 5. témakör.
A készletezés irányítása
Készletezési modellek
1 Készletek. 2 Előadás anyaga Fogalmak, Csoportosítás, megjelenés a mérlegben, Értékelés Bekerülési érték, Mérlegérték (értékvesztés, visszaírás) Könyvviteli.
Gazdasági ismeretek A gazdasági fejlettség mérőszámai.
A piac és a piacgazdaság. A piac fogalma Több értelmezése lehet: I. A piac a javak (termelés, szolgáltatás) realizálásának színtere, a tényleges és a.
Energetikai gazdaságtan
SAJÁT TERMELÉSŰ KÉSZLETEK
A piac és a piacgazdaság
ABC és XYZ elemzések.
L O G I S Z T I K A A L A P J A I Készítette: Gács Nóra
MRP számítás.
Előadás témája: Eredménykimutatás fogalma, célja, szerkezete, formái
Készletek – Állandó felhasználási mennyiség (folyamatos)
Készletek - Rendelési tételnagyság számítása -1
BPMN gyakorlás.
Előadás másolata:

A készletezés alapjai Készítette: Kincses László

A készlet fogalma A kereskedelemben általában a raktárban tárolt, értékesítésre szánt árut nevezik készletnek. A készletek mikrogazdasági szerepe, hogy puffert képezzenek a vállalkozás és környezete között. Több szempontból is csoportosíthatjuk őket: Nemzetgazdasági szektorok szerint: ipari, mezőgazdasági, kereskedelmi stb. A készletezett áruk jellege szerint: tartós, romlékony, élőállat stb. A termelésben betöltött funkció szerint: alapanyagok, félkész termékek, késztermékek stb. Számviteli, számlázási szempontból: vásárolt készletek, saját előállítású készletek. A helyük szerint lehetnek: raktári, termelésben levő és úton levő készletek.

Készletezési folyamatok A készletekkel felhasználói igényeket szolgálunk ki. Ezt kivétnek nevezzük, és az output oldalon történik (készletcsökkenéssel jár). Azért, hogy a készletek – a szükséges mennyiségben – fenntarthatók legyenek, utánpótlásra van szükség. Ez az input. Mivel az output folyamatok gyakran véletlenszerűen lépnek föl, az input folyamatokat irányítani kell, hiszen az irányítatlan utánpótlás kiszámíthatatlanságra vezetne. Készlet Utánpótlás (input) Igénykielégítés (output) Irányítás

A készletezés irányítása A készletbeszerzés általában rendeléseken keresztül valósul meg. Ennek irányítása többféle információ alapján történhet: Ha a kivételek (a készletcsökkenés) alapján hozzák meg az utánpótlási döntést, akkor visszacsatolásos irányításról van szó (feedback). Ha a jövőbeni várható fogyás alapján rendelnek, akkor előcsatolásról beszé-lünk. Ha állandó időkö-zönként ugyanany-nyit rendelünk, akkor ez a vezérlés. Az irányításban az alábbi tényezőkkel kell számolni: az output folyamat természete, az input folyamat természete, költségtényezők, működési stratégia. A továbbiakban ezeket részletezzük. Lényegében azért van szükség készlete-zésre, mert eltér az input és az output fo-lyamat természete. Ha bizonyos feltételek fennállása esetén ez készlet nélküli is megoldható, akkor „éppen időben”-rendszer (JIT: Just in Time) alakítható ki.

A kimeneti (output) folyamat jellege A készletezési rendszer mozgatórugója a kereslet. A folyamat vizsgálatakor két jellemzőt kell figyelni. Az egyik a mennyiség, a másik az idő. A folyamat ezek szerint alapvetően kétféle jellegű lehet: determinisztikus (meghatározott) sztochasztikus (véletlenszerű) Időben és mennyiségben pontosan meghatározott, pontosan előre jelezhető. Ez esetben r-rel jelöljük a készletfelhasználási rátát, amely megadja az egységnyi idő alatt felhasznált készletmennyiséget (db, tömeg, térfogat). Ez esetben a kereslet időben és/vagy mennyiségben véletlenszerűen jelentkezik. Két típusát különböztetjük meg: stacioner nem stacioner

Sztochasztikus kimenettípusok A stacioner kereslet bár véletlenszerű, de állandó eloszlású. Megfelelő számú adat összegyűjtése után a folyamat statisztikailag elemezhető. (Becslés készíthető az eloszlás paramétereire, majd vizsgálható, jó-e ez a becslés. Ha a hipotézist elfogadtuk, akkor ezáltal a folyamat kezelhetővé válik.) A nem stacioner folyamatokra az a jellemzős, hogy esetükben az eloszlás is időről időre változik. Ennek elemzése jóval bonyolultabban modellezhető matematikai, statisztikai illetve informatikai feladat.

Az input folyamat természete … hasonlóképpen modellezető mint a kimeneti folyamaté. Vizsgálhatjuk a térbeli és az időbeli viselkedését. Itt is megkülönböztethetünk determinisztikus, sztochasztikus folyamatokat, az utóbbin belül stacioner illetve nem stacioner viselkedést. Jóllehet, az input folyamatot a megrendelés indítja el, hatása azonban a tényleges beérkezésre csak áttételes, nagyban függ a szállítótól és a szállítmányozótól*. A rendelés alapját a készletszint képezi. A készletszint ellenőrzését kétféleképpen valósíthatjuk meg: folyamatos vagy időszakos készletszint-figyeléssel. A folyamatos készletszintfigyelés azonban rendkívül költséges, ehelyett más megoldások is szóba jöhetnek. Úgy is pontosan megállapítható a mindenkori készlet mennyisége, hogy a raktári nyilvántartásban figyeljük a készletmozgást. Jó módszer még az is, hogy biztonsági készletet képezünk a készlet egy részéből, és azt külön helyezzük el. Ha már a biztonsági készletből történik a kiszállítás, akkor sürgős utánrendelésre van szükség. A számítógépes készletfigyelés és folyamatirányítás is kiváló lehetőség, bár az előzőeknél költségesebb. *szállító: akitől a termék érkezik, szállítmányozó: aki a szállítást végzi.

Nézzük a készletszint lehetséges alakulását diagramokon. I Nézzük a készletszint lehetséges alakulását diagramokon! I. determinisztikus input, sztochasztikus output

II. sztochasztikus input, sztochasztikus output

II. sztochasztikus input, determinisztikus output

Vége