A Rábaköz agrárgazdaságának fejlesztési lehetőségei Hutflesz Mihály ügyvezető Régiófókusz Nonprofit Kft Csorna, 2014. december 17.

Vidékfejlesztési mottónk: „Egynek minden nehéz, soknak semmi sem lehetetlen!” (Gr. Széchenyi István)

Vidékfejlesztési mottónk: „Egynek minden nehéz, soknak semmi sem lehetetlen!” (Gr. Széchenyi István)

Vidékfejlesztési mottónk: „Egynek minden nehéz, soknak semmi sem lehetetlen!” (Gr. Széchenyi István)

Vidékfejlesztési mottónk: „Egynek minden nehéz, soknak semmi sem lehetetlen!” (Gr. Széchenyi István)

Győr-Moson-Sopron megye vidékfejlesztési jövőképe: „Győr-Moson-Sopron megye megújuló, fenntartható és otthonos vidéki térségek közössége.”

Vidékfejlesztési célrendszer

A Rábaköz jövőképei Vidékfejlesztési jövőkép: „A Rábaköz vonzó, élhető, fejlődő tájegység.” Turisztikai jövőkép: „A Rábaköz a belföldi turizmus ismert és kedvelt desztinációja.” Ökotérségi jövőkép: „A Rábaköz autonóm térség.” Marketing jövőkép: „A Rábaköz hitelesen pozícionált tájegységi márka (brand).”

A Rábaköz agrárfejlesztésének háttere - ökológiai adottságok - agrárorientáció - élelmiszeripar - helyi termékek - agroturizmus - a fogyasztói attitűd változása

A fejlesztés célrendszere Átfogó cél: ökologikus környezeti erőforrás-gazdálkodás, a helyi egészséges élelmiszerellátás biztosítása a Rábaközben

A fejlesztés célrendszere Specifikus célok: - a mezőgazdaság, a természetvédelem és a turizmus összekapcsolása - a tájfenntartó, ökológiai gazdálkodásban érdekeltek hálózatba szervezése - a helyi termelők és fogyasztók összekapcsolása, alternatív értékesítési hálózatok kialakítása

Lehetséges fejlesztési irányok 1 Lehetséges fejlesztési irányok 1. - a helyi gazdaság vertikális átalakítása - a fogyasztási szokások és a fenntarthatóság összehangolása - energetikai hatékonyság, a helyi energiák pilléreinek megerősítése - rövid ellátási lánc kiépítése (közösség által támogatott mezőgazdaság)

Lehetséges fejlesztési irányok 2 Lehetséges fejlesztési irányok 2. - fenntartható mezőgazdálkodás (tájfenntartó, ökológikus gazdálkodás térnyerése, biodiverzitás, tájharmonikus működés) - önellátóvá válni a tájegységi élelmiszer ellátásban - a helyi élelmiszertermelést és ellátást magában foglaló klaszter létrehozása

Fejlesztési eszközök, főbb tevékenységek 1 Fejlesztési eszközök, főbb tevékenységek 1. - fenntartható mezőgazdasági program kidolgozása - vízkészlet-gazdálkodási program elkészítése rövid, közép és hosszú távra - közös fejlesztések a mezőgazdaság – turizmus – természetvédelem kapcsolatrendszerében - nonprofit gépkörök kialakítása a tájfenntartó és biogazdaságok segítésére - komposztálási hálózat létrehozása - REL fejlesztése a tájegységben - ökogazdaságok, bemutató gazdaságok növelése - a helyi termékek piacra jutási lehetőségeinek fejlesztése - ökomarketing - ökoorientált gondolkodásmód terjesztése, környezeti nevelés erősítése

Fejlesztési eszközök, főbb tevékenységek 2 Fejlesztési eszközök, főbb tevékenységek 2. - kis- és középméretű élelmiszer feldolgozók létrehozása (zöldség- és gyümölcs, hús) - termékfejlesztés speciális témakörökben (rábaközi tájtermékek) - ökogazdaságok, bemutató gazdaságok növelése - a helyi termékek piacra jutási lehetőségeinek fejlesztése - ökomarketing - ökoorientált gondolkodásmód terjesztése, környezeti nevelés erősítése

Jelen projekt hozzáadott értéke - adatbázis létrehozása - nyomtatott és digitális kiadványok megjelentetése, honlap működtetése - a helyi élelmiszerellátásban érdekelt termelők, feldolgozók hálózatba szervezése

Az autonóm térségfejlesztés célterületei

Vidékfejlesztési célrendszer

A vidékfejlesztés tájegységi bázisai Földrajzi, ökológiai adottságok Társadalmi tőke Erősödő helyi gazdaság Feltörekvő turizmus Agrárorientáció

A vidékfejlesztés tájegységi hiányosságai Fejlettségbeli aszimmetria Gazdasági hátrányok Turisztikai gyengeségek

A vidékfejlesztés lehetőségcsoportjai Humánerőforrás fejlesztés Helyi gazdaságfejlesztés Földrajzi pozíció kiaknázása Térségközi együttműködés Aktív külső és belső marketing

A vidékfejlesztés kockázatcsoportjai Makroszintű kockázatok Kockázatok a termelési tényezők szintjén Helyi szinergiát veszélyeztető kockázatok

Győr-Moson-Sopron megye gazdasági erőterei: Győr Sopron Mosonmagyaróvár Vidék?

Vállalkozói aktivitás

Fejlesztési övezetek a Rábaközt övező térségben

Fejlesztési célrendszerek a Rábaközben

Fejlesztési célrendszerek a Rábaközben

Fejlesztési célrendszerek a Rábaközben

Fejlesztési célrendszerek a Rábaközben

A rábaközi élményközpontú marketing elemei

A területmarketing szintjei

A rábaközi marketing modell

Köszönöm a figyelmet!