PÉNZÜGYI MENEDZSMENT 9. Dr. Tarnóczi Tibor PARTIUMI KERESZTÉNY EGYETEM

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
A vállalkozás vagyona A vállalkozások vagyonának vizsgálata
Advertisements

CASH-FLOW kimutatások
Pénzintézeti cash-flowk
Cash flow A vállalat működése, befektetései és pénzügyi tevékenysége által genarált pénzáramlásokat tartalmazó kimutatás. Az eredménykimutatásban és a.
Jelentés a fizetési mérleg alakulásáról
7.Szeminárium – Pénzügyi elemzés Szemináriumvezető: Czakó Ágnes
Beruházások elemzése Beruházás: tárgyi eszközök létesítésre, a tárgyi eszköz állomány bővítésére irányuló műszaki – gazdasági tevékenység. Jellemzői: Nagy.
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. Az Európai Unió és a Magyar Állam által nyújtott.
BEVEZETÉS A VÁLLALATGAZDASÁGTANBA 9.
Cash flow felépítése I. Operatív CF 1. AEE – kapott osztalék ±
EREDMÉNYKIMUTATÁS ADATOK
Eredménytervezés Fedezeti összeg számítás: Értékesítés árbevétele
Vállalati pénzügyek alapjai
- 4. AZ ÚJRATERMELÉSI FOLYAMAT A SZÁMVITEL NYELVÉN –
Vállalkozások pénzügyi-számviteli mutatói
Vállalatok pénzügyi folyamatai
A cash flow kimutatás összeállítása és elemzése
Mekkora készletet tartsunk?
MUNKA-TERMELÉKENYSÉG
TANTÁRGYI KÖVETELMÉNYEK Vizsga Gyakorlati részjegy: –2 ZH –ZH pótlás: utolsó gyakorlat –Gyak UV: vizsgaidőszak első két hetében 2 időpont –Értékelés: az.
A VÁLLALKOZÁS 7. előadás.
Vállalati pénzügyi döntések alapjai
Vállalkozások pénzügyi-számviteli mutatói
Pénzügyi-számviteli mutatók
Pénzügyi kontrolling Készítette: Bosnyák Anita Katona László
Pénz 1. szakasz 2. szakasz 3. szakasz 4. szakasz 5. szakasz
Mérleg, eredménykimutatás, cash flow
Vállalatérték-élet pálya szakaszok
Vállalatok pénzügyi folyamatai
Kérdések a második zh-hoz
5.Szeminárium – Cash-flow Szemináriumvezető: Czakó Ágnes
Rövid távú pénzügyi tervezés Richard A. Brealey Stewart C. Myers MODERN VÁLLALATI PÉNZÜGYEK Panem, 2005 A diákat készítette: Matthew Will 30. fejezet McGraw.
Pénzügyi mutatószámok!
A controlling és vezetői számviteli rendszer architektúrája
Szerviztevékenység jövedelmezősége Ausztriában Varsányi Gyula GÉMOSZ konferencia, május 20.
III. A termelés és értékesítés alakulásának elemzése
IV. Terjeszkedés.
IV. Terjeszkedés 2..
Pénzügyi mutatószámok, ROI, EVA
Gazdasági és PÉNZÜGYI Elemzés 5.
A termelés költségei.
Pénzügyi-számviteli mutatók
PÉNZÜGYI MENEDZSMENT 8. Dr. Tarnóczi Tibor PARTIUMI KERESZTÉNY EGYETEM
PÉNZÜGYI MENEDZSMENT 10. Dr. Tarnóczi Tibor
PÉNZÜGYI MENEDZSMENT 11. Dr. Tarnóczi Tibor
PÉNZÜGYI MENEDZSMENT 5. Dr. Tarnóczi Tibor PARTIUMI KERESZTÉNY EGYETEM
PÉNZÜGYI MENEDZSMENT 4. Dr. Tarnóczi Tibor PARTIUMI KERESZTÉNY EGYETEM
PÉNZÜGYI MENEDZSMENT 12. Dr. Tarnóczi Tibor
PÉNZÜGYI MENEDZSMENT 1. esettanulmány
A termelés költségei.
Gazdasági és PÉNZÜGYI Elemzés 12.
Vállalati pénzügyek alapjai
Vállalkozások pénzügyi-számviteli mutatói. 1. Likviditási mutatók Arányszámok, amelyek a rövid lejáratú kötelezettségek likvid eszközökkel való fedezettségét.
Számvitel S ZÁMVITEL. Számvitel Ormos Mihály, Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, Holtartunk… Mérleg Eredménykimutatás Kiegészítő melléklet.
Számvitel S ZÁMVITEL. Számvitel Ormos Mihály, Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, Tőkeszerkezeti és eladósodottsági mutatók A következőkben.
Számvitel S ZÁMVITEL. Számvitel Ormos Mihály, Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, Hol tartunk… Elemzés –Dedukció-indukció –Számviteli.
Nominál-reál konzisztencia
SZÁMVITEL.
SZÁMVITEL.
Vállalati Pénzügyek 1. előadás
SZÁMVITEL.
SZÁMVITEL.
SZÁMVITEL.
SZÁMVITEL.
A VÁLLALKOZÁS 7. előadás.
SZÁMVITEL.
SZÁMVITEL Dr. Ormos Mihály.
Előadás témája: Eredménykimutatás fogalma, célja, szerkezete, formái
Fizetési mérleg jelentés április
Előadás másolata:

PÉNZÜGYI MENEDZSMENT 9. Dr. Tarnóczi Tibor PARTIUMI KERESZTÉNY EGYETEM KÖZGAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR NAGYVÁRAD PÉNZÜGYI MENEDZSMENT 9. Dr. Tarnóczi Tibor

Pénzkonverziós ciklus I. A likviditási mérőszámok szoros összefüggésben vannak azzal is, hogy a vállalkozás mennyi idő alatt képes értékesíteni a készleteit (készletek forgási ideje), beszedni a követeléseit (követelések forgási ideje) és kifizetni a rövid távú kötelezettségeit (rövid távú kötelezettségek forgási ideje). A pénz konverziós ciklus két részre osztható: Működési ciklus Pénzciklus A pénzciklus azt méri, hogy a vállalkozás pénzeszközei mennyi ideig (hány napig) vannak lekötve a termelési és értékesítési folyamatban.

Működési és pénzciklus

Pénzkonverziós ciklus II. megmutatja, milyen hatékonyan menedzseli cég a készleteit, követeléseit és rövid lejáratú kötelezettségeit, és világos képet ad a vállalkozás kötelezettség teljesítési képességéről. csökkenése egyértelműen javítja a vállalkozás likviditási helyzetét. esetében lényeges lehet az összetevők és a teljes mutató trendjének a vizsgálata is. A rövidebb ciklus magasabb likviditást jelent, és a vállalkozásnak kevesebb külső forrásra lesz szüksége, illetve ki tud használni kedvezőbb beszerzési lehetőségeket, fejleszteni tudja a tevékenységeit, termékeit. A hosszabb ciklus megnöveli a vállalkozás külső pénzigényét és nem teszi lehetővé az előbbiekben említett pozitív lehetőségeket.

Pénzkonverziós ciklus III. nagysága a készletgazdálkodás hatékonyságának, a követelés beszedési politikának a függvénye, illetve befolyásolja, hogy milyen fizetési pozíciót tudunk elérni a szállítóinkkal szemben. a vállalkozás olyan jelzőszáma, amely megmutatja, milyen hatékonyan menedzseli cég a készleteit, követeléseit és rövid lejáratú kötelezettségeit, másodszor világos képet ad a vállalkozás kötelezettség teljesítési képességéről.

Átlagos beszedési idő A jó teljesítmény jele, ha az átlagos követelés beszedési időszak csak néhány nappal hosszabb, mint a hitelezési időszak. Ha a teljes éves értékesítést használjuk, a hitelben történő értékesítés helyett az az eredmény „ferdüléséhez” vezethet. Ez a probléma különösen jelentős lehet, ha az értékesítés erősen szezonális.

Módosított pénzkonverziós ciklus I. A hagyományos pénzciklus gyengesége, hogy a konverziós periódus napjait nem képes megfelelően a pénzben megadott nettó forgótőke szükségletben kifejezni. A modell nem tesz kellőképpen különbséget a készpénzes és a hitelben történő értékesítés között sem, ami problémát okozhat például abban az esetben, ha két vállalkozásnak megegyezik a követelési időszaka, de különbözik a hitelben történő értékesítési aránya.

Módosított pénzkonverziós ciklus II. A hagyományos modellben mindkét cégnek ugyanannyi lesz a pénzciklusa, ugyanakkor a magasabb készpénzes értékesítéssel rendelkező cég kedvezőbb helyzetben lesz kötelezettségei időben történő teljesítése vonatkozásában. Azért van így, mert értékesítésének nagyobb részét hamarabb és biztonságosabban lesz képes beszedni.

Hagyományos pénzkonverziós ciklus I. A hagyományos pénzciklus modell nem foglalkozik a jövedelmezőségnek a likviditásra gyakorolt hatásával sem. A modell a működési jövedelem előállításához felhasznált erőforrások és az aktuálisan beszedett bevétel különbségére helyezi a hangsúlyt, nem veszi figyelembe, hogy a beszedett bevételek az elért eredmény mennyiségével meg fogják haladni a költségeket.

Hagyományos pénzkonverziós ciklus II. Mivel az eredmény többletforrás a kötelezettségek fedezéséhez, ezért a jövedelmezőség valójában a teljes vállalati likviditást támogató tényezőnek tekinthető. Az előzőekből következően az árbevétel-arányos bruttó jövedelmezőség és a „hitelben történő értékesítés/összes értékesítés” arány mutatókat is bele kellene építeni a pénzciklus modellbe. A módosított pénzciklus modell már felhasználható a pénzben meghatározott nettó forgótőkeigény kifejezésére, azaz a nettó forgótőkének ez a mennyisége szükséges a működéshez.

Módosított pénzkonverziós ciklus III. A módosított pénzciklus a készletezési időszaknak a bruttó árbevétel-arányos jövedelmezőséggel, a beszedési időszaknak a hitelben történő értékesítés arányával történő módosításával határozható meg: módosított készletezési időszak = készletezési időszak * (1 - árbevétel-arányos bruttó jövedelmezőség)   módosított beszedési időszak = beszedési időszak * hitelben történő értékesítés aránya

A módosított pénzciklus és a forgótőkeigény I. Megfelelő pénzügyi tervezés és kontroll hiányában likviditási problémák várhatóak azoknál a cégeknél, amelyek gyors értékesítési növekedést érnek el. Az értékesítés növekedése szükségszerűen pótlólagos forrásigényt eredményez a készletekben és a követelésekben, ami az értékesítés és a forgóeszközigény közötti pozitív irányú összefüggésből következik. Ha a nettó forgótőkeigényt a hagyományos pénzciklus érték alapján határozzuk meg, akkor azt túlbecsüljük, azaz a módosított pénzciklus alkalmazásával attól kisebb értéket kapnánk.

A módosított pénzciklus és a forgótőkeigény II. A bruttó árbevétel-arányos jövedelmezőség és a „hitelben történő értékesítési arány” mutatók hatásának figyelembe vétele szignifikáns eltérést okozhat az értékesítés növekedéséhez szükséges nettó forgótőkeigény becslésében. Így a vállalkozás számára több forrás lesz felhasználható nem-működési célra, mintha a becslést a hagyományos pénzciklus számítással végeznék. Azaz a hagyományos pénzciklus érték, mint likviditási mutató rendszerint rosszul határozza meg a cég azon képességét, hogy határidőre teljesíteni tudja-e a kötelezettségeit. 13

A módosított pénzciklus és a forgótőkeigény III. A bruttó árbevétel-arányos jövedelmezőség növekedésével csökken a működéshez szükséges forgótőke igény. A jövedelmezőség figyelembe vétele segít abban, hogy a pénzciklus a likviditás egy jobb jelzőszámává váljon. A hagyományos pénzciklus számítás nem veszi figyelembe azt, hogy a működési ciklus végén bekövetkező pénzbeáramlás nagyobb, mint a pénzciklus eleji pénzkiáramlás. A pénzciklus kezdete és vége közötti pénzáram különbség közvetlen kapcsolatban van a jövedelmezőséggel. A jövedelmezőbb vállalkozás több pénzáramot hoz létre a működéséből. 14

Cash flow kimutatás I. Alapvetően fontos a fizetőképesség szempontjából. Alapvető fontosságú a szervezetek túlélése érdekében. Az elegendő készpénz biztosítja, hogy a hitelezők, az alkalmazottak és más érintettek időben kifizetésre kerüljenek. Ha a vállalkozás nem rendelkezik elegendő pénzzel működésének a biztosításához, akkor fizetési nehézségei vannak, esetleg fizetésképtelen, és nagy esélye van a csődbe menetelre.

Cash flow kimutatás II. A vállalatok nem azért mennek csődbe, mert nem jövedelmezőek, hanem azért, mert nem tudják kifizetni a számláikat, kötelezettségeiket. Ezt a befektetők sokszor figyelmen kívül hagyják, és nem fordítanak kellő figyelmet a vállalkozás cash flow kimutatására.

Cash flow kimutatás III. Feltárja, hogyan a vállalkozás hová költi (pénz kiáramlás) és honnan szerzi (pénz beáramlás) a pénzét Az elemzők gyakran használják a vállalkozás pénzügyi teljesítményének a felmérésére. A bőséges készpénzzel rendelkező vállalkozások képesek a pénzt visszaforgatni a vállalkozásba annak érdekében, hogy még több pénzt és profitot állítsanak elő.

Működési cash flow (CFO) Kulcs forrása a vállalat pénz előállításának. Ez az a pénz, amit a vállalkozás belül állít elő. Az adózás előtti eredményt a kiadással nem járó költségekkel és a pénzeszközök nélküli forgótőke változással korrigálják.

Befektetési cash flow (CFI) Az idetartozó tevékenységek alapvetően pénz kiáramlásokat generálnak: A befektetett eszközök megszerzéséhez kapcsolódó tőke kiadások és értékpapír, á vállalat vásárlások. A befektetők számára ebbe a kategóriában a tőkekiadások a fontosak. Azt feltételezve, hogy ezek a kiadások elsődleges fontosságúak a hatékony működéshez és a versenyképesség fenntartásához szükséges fizikai eszközök biztosításához.

Finanszírozási cash flow (CFF) A hitel és saját tőke jellegű tranzakciók a meghatározói. A vállalkozások folyamatosan vesznek fel és fizetnek vissza hitelt. A saját tőke tranzakciók ritkábbak. A befektetők számára ehhez a kategóriához kapcsolódóan az osztalék kifizetések a fontosak.

Cash flow kimutatás IV. Információt biztosít a vállalkozás rövid és hosszú távú likviditásáról és pénzügyi rugalmasságáról. A rendszeres tevékenységek elegendő pénzt állítanak-e elő a vállalkozás fenntartásához? Elegendő pénz állítódik-e elő az adósságok időben történő kifizetéséhez? A cég igényel-e pótlólagos finanszírozást? Lehetnek-e váratlan kötelezettségek? Ki tudja-e használni a cég az új üzleti lehetőségeket, ha azok létrejönnek?

Indirekt vs. Direkt módszer Eltérés csak a működési cash flow kiszámításában van. A direkt módszer a vállalkozás működési pénz be- és kiáramlásait mutatja be. Az indirekt módszer a pénz be- és kiáramlások végső eredményét mutatja be. A direkt módszer több információt biztosít mint az indirekt. Az indirekt módszer a hangsúlyt az adózott eredmény és a működési cash flow közötti különbségre helyezi.

Kapcsolat a beszámoló részeivel Működési cash flow + Befektetési cash flow + Finanszírozási cash flow ------------------------------------ Változás a pénzeszközökben + Nyitó pénzügyi mérleg ------------------------------------- Záró pénzügyi mérleg