Az utazásszervezés kihívásai 2013. TO stratégia / 1 Milyen TO vállalati stratégia tesz ma versenyképessé? 1.NAPRAKÉSZ A világ kihívásainak megfelelő!

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Növekedés-támogatás M27 ABSOLVO. 2 Mi kell a növekedéshez?
Advertisements

Kreitl Péter Gemini-IT Magyarország Kft.
Közigazgatási reform és távmunka
A futárszolgálat és a webáruház hatékony együttműködési lehetőségei.
Pénz, de honnan?. Office 365 Eszközök 1 milliárd Okostelefon 2016-ra, ebből 350 milliót használnak majd munkára Emberek 82 % A világ online népességének.
A B2B e-kereskedelem sajátosságai Előadó: Dimitrova Dessislava Cégvezető, Alphasonic Kft Április 17.
CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM)
Trendek a világban /140 ország, tanácsadó/ Dr. Szilágyi Judit.
2. előadás.
Microsoft Üzleti Megoldások Konferencia Az informatika szerepe a vállalati kultúra és versenyképesség javításában Dr. Kornai Gábor AAM Tanácsadó.
Felszámolók Országos Egyesülete Balatonalmádi Szeptember 14.
Az IKT szerepe a gazdaság erősítéséért Ilosvai Péter, IT Services Hungary.
TÉNYLEG CSAK EZ MOTÍVÁL?
Halászat a globális adatóceánban – de mit tehetünk vele?
Tanuló (projekt)szervezet a Magyar Nemzeti Bankban
A nemzetközi üzleti élet etikája
Köszönti Önöket az és vezetője, Bohnné Keleti Katalin, okleveles közgazda, nemzetközi marketing szakértő, a Magyar Marketing Szövetség elnökségi tagja.
Közönségkapcsolatok (PR)
CRM Customer Relationship Management –
Teljesítményértékelés a VIP Humánpolitikai Rendszerben
SZERVEZETI ALAPFORMÁK
Digitális Oktatási Alapcsomag Fontos dokumentumok, következtetések és státuszok megosztása a munkatársakkal A csapat tagjainak informálása és a fontos.
Divizionális (divíziós) szervezet
Kérdések a ZH-hoz.
Csökkentse a nemfizetés kockázatát az Opten segítségével!
Az átláthatóság, mint elengedhetetlen feltétel Mádi-Szabó Zoltán A kis- és középvállalkozási részleg vezetője április 18.
Piac és Profit Csökkentse a nemfizetés kockázatát az Opten segítségével!
Előadó: LAVOTHA ILDIKÓ High-Care Cosmetics Kft. cégvezetője április 24.
VI. CRM konferencia - CEBC „ CRM? - Igen! A versenytársaink már csinálják! - De mit is? ” Számely Éva Vialto Consulting Május 28.
A nem OEP finanszírozott bevételek szervezési rendje és megfelelősége a törvényi előírásoknak Béres György gazdasági igazgató Vezérigazgató Találkozót.
Fejlesztési, stratégiai útmutató
Kontrolling Kis- és Közép vállalatok esetén Készítette: Németh Rita YFVZUC KGKIEG.
SHAREHOLDER VALUE ANALYSIS /SVA-ELEMZÉS/ Készítette: Balázs Anett április április 14. Készítette: Balázs Anett április
Célköltségszámítás (Target costing)
Vezetői Információs Rendszer felépítése
Kontrolling a pénzügyekben, pénzügyek a kontrollingban
Szervezeti formák Dr. Ternovszky Ferenc: Nemzetközi menedzsment európai szemmel BGF - Külkereskedelmi Főiskolai Kar Vállalkozások és Emberi Erőforrás.
Ipari középvállalat projektvezetőjének tapasztalatai az integrált vállalatirányítási szoftver bevezetési szakaszában Projektmenedzsment Fórum A kis-
Vállalatérték-élet pálya szakaszok
Kérdések a második zh-hoz
Az innováció és tudás beintegrálása a vállalati stratégiába.
A MARKETING KIALAKULÁSA ÉS FEJLŐDÉSTÖRTÉNETE
Stratégia, előrejelzések az Electrolux csoportnál
A Magyar Távmunka Szövetség céljai, törekvései Dr. Horváth Elek elnök III. Országos Távmunka Konferencia Budapest,
Vállalati emberi erőforrás menedzsment
Minőség menedzsment 6.előadás
Vállalati tanácsadás pályázatainak értékelése
Kiscsoportos stratégiai és döntési gyakorlat. Milyen ember a PROJEKT MENEDZSER?
Útban a Web 2.0-ás felsőoktatási könyvtárak felé Válaszadás kihívásokra, fejlődési tendenciákra a szabad tudásáramlás szolgálatában Barna Marianna könyvtáros,
Az információrendszerek kialakulása
A vezető a legjobb HR-es.
A Microsoft Dynamics NAV rendszerre építve, egy egységes gazdálkodási rendszer: KÖZÜGY Közigazgatási Önkormányzati Ügyvitel |
Microsoft Üzleti Megoldások Konferencia 2005
Esettanulmány: INVIA.HU Utazás Kiállítás
Telekommunikációs vállalat 100 százalékkal növelte a válaszarányokat az SPSS Clementine® segítségével.
Piac és Profit Csökkentse a nemfizetés kockázatát az OPTEN segítségével!
Külpiacra lépés az Európai Unióban – Gyurácz Németh Iván.
Piac és Profit Csökkentse a nemfizetés kockázatát az OPTEN segítségével!
AZ ELLÁTÁS FEJLŐDÉSE ÉS A MARKETING KIALAKULÁSA
IVSZ AKADÉMIA, október 2. Cégműködtetésről, gyakorló vezetőknek Dr. Kornai Gábor, elnök AAM Tanácsadó Zrt.
BKIK – VI. Országos Tanácsadói Konferencia LEAN COACHING Bárány Péter, CMC üzletág-vezető Projektverzum Kft Budapest, március 21.
2005. VERSENYKÉPES CÉGMÉRET Előadó: Karsai Béla Július 1. BÉT.
A marketing jelentősége, fontossága Oktatás, szakirányú képzés Munkahelyi teamek, munkatársak Szakirodalom.
FAIR RENDSZERKONCEPCIÓ ÉS A BEVEZETÉS LÉPÉSEI DECEMBER 17.
Kereskedelmi Eszközök Specialista
Dr. Beck György Compaq Computer Mo. Kft. Vezérigazgató
Sales Back Office Specialista Dolgozz velünk az Élet habos oldalán!
Kire milyen szerep vár egy mobil projekt során
Belső ellenőrzési és pénzügyi menedzser
VÁLLALKOZÁSI FORMÁK Mi szükséges egy üzleti vállalkozás sikeréhez?
Előadás másolata:

Az utazásszervezés kihívásai 2013

TO stratégia / 1 Milyen TO vállalati stratégia tesz ma versenyképessé? 1.NAPRAKÉSZ A világ kihívásainak megfelelő! 2.ÜGYFÉLKÖZPONTÚ Azt és úgy kínálom, amit és ahogy az ügyfél elvárja!

TO stratégia / 2 1.Pénzügyileg életképes és sikerorientált A.Költséghatékony B.Megfelelő cash flow-t hoz létre 2.Növekedési stratégia A.Vezető termékpaletta B.Integrált információs rendszerek és kommunikáció 3.Hatékony szervezet A.Egységes és motivált csapat B.gyors döntési folyamatok

KÉRDÉS: Mit ábrázol a grafikon?

Mi a teendő? 1.Ügyfélközpontú szervezet A.Mit akar az ügyfél? B.Hogyan lehet a leghatékonyabban kielégíteni? C.Hogyan kommunikáljunk? D.Mire használjuk a Web-et? 2.Hozzáadott érték A.Termék + hozzáférés + szervezet B.A TO előnyei? Dinamikus konkurencia

Mi a teendő? PROFI + PROFIL ↓ PROFIT