Tízből négy férfit zavarna, ha női főnöke lenne

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Dohányzás Európában az elkerülhető halálesetek kiváltó okainak listáját a dohányzás vezeti. A dohánytermékek egészségkárosító hatásával azonban egyre többen.
Advertisements

Sikeres emberek.
Csináljunk üzletet! Avagy,
© SEED Kisvállalkozás-fejlesztési Alapítvány Vállalkozónők Magyarországon: hátrányok és működő megoldások április 28. Horváth Anna (SEED Alapítvány,
Az internet, a TV és társas támogatás összefüggései
„Régi jó földből – új erős hajtások”. Miért jelentkezek az SZMT Elnöki poziciójára? - Elvira •Mert nagyon sokat kaptam ettől a közösségtől, Tőletek és.
1 Vállalkozónők lehetőségei a civil szférában Előadó: Elekes Zsuzsa Civil Szervezetek Regionális Szövetség, elnök.
Ács Tamara – Tóth Cseperke bemutatja. “Mindannyiunknak hatalmunkban áll választani egészség és betegség, gazdagság és szegénység, szabadság és szolgaság.
A Budapest Bank vállalati gyakorlata
Család.
TÁMOP / „Munkába lépés” A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. TÁMOP.
Leukó Ferenc Vezetői coaching.
Karrierfejlesztés lehetőségei és dilemmái
Ahol a nők nincsenek hátrányos helyzetben Patai Ágnes humánpolitikai igazgató november 15.
Modláné Görgényi Ildikó. Vidékfejlesztés A gazdaság folyamataiban látható és minden érintett számára érezhető javulás következzen be. Minőségi, a környezet-
A családbarát intézkedések előnyei, hasznai és lehetőségei
Szeretettel köszöntjük a TÁMOP „Jó pályán”! projekt békéscsabai TÁMOP „Jó pályán”! projekt békéscsabai szakmai fórum résztvevőit! szakmai fórum résztvevőit!
INFORMÁCIÓRENDSZEREK FEJLESZTÉSÉNEK IRÁNYÍTÁSA.. Alkalmazás - projekt Alkalmazás - a vállalat tökéletesítésére irányuló új munkamódszer projekt - az új.
Civil szervezetek a munka világában
Nem számít!. Nem számít! A jó sorrend a konzultációkhoz: 1. Vágyak. 2. Problémák. 3. A félelmek eltávolítása átbeszéléssel! 4. Következő havi terv.
Újévi vidámságok Néhány válogatott humoros mondás – hogy jókedvben fogadd az Új Esztendőt! Gyűjtötte és szerkesztette: Hermess.
„Férfinak és nőnek teremtette”
Kattintással előre Nőnek lenni A zene: Vangélisz: Glorianna (Himnusz a nőkről)
Család, családi munkamegosztás
Magyar Pénzügyi Közvetítő Zártkörű Részvénytársaság
Készítette: Szűcs Edina
3. előadás.
A népesség családi állapota. Az élet folyamán szerzett tulajdonság Az élet folyamán szerzett tulajdonság Családi helyzet megközelítése: Családi helyzet.
Családi vállalkozás.
Az ülő Buddha okos gondolatai:
KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc
MASTERPLAST GROUP Nemzetközi terjeszkedés lehetőségei és veszélyei.
Vezetés – Vezetési Stílusok
Hogyan menedzseljük időnket?
Új megközelítés - Anyaklubok Magyarországon Jónás Jánosné Szarvasi Fiatalok a Holnapért Egyesület április 3.
A marketingkoncepció.
Projektkontrolling A dolgozatot készítette: Bodnár Zsuzsanna Buskó Nóra Csépe Krisztina Szőke Zoltán Varga Nóra.
3 hely a világon, ahol a nők parancsolnak
BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék 1111 Budapest, Egry J.. u. 1. E 610. Dr. Margitay Tihamér 10. óra.
Ki is az elemző közgazdász?
Tudásmenedzsment eredmények és tapasztalatok a MOL Csoportban Tóth Róbert Tudásmenedzsment vezető, MOL Csoport Budapest, 2006.február 23.
Nők munkaerőpiaci helyzete a nyilvánosságban. 2 A kérdéskör kevés médiafigyelmet kap:  Elsősorban gazdasági, munkaerő-piaci szakportálokon jelennek meg.
A vállalkozás indításának előnyei és veszélyei korosztályonként.
Biztos Kezdet and the Early Years Foundation Stage
Hogyan fejlesszük ki magunkban a
Gondolatok a munkahelyen Mottó: „Ez nem egy iroda
Kármán András Budapest, január 21..  1. A külső finanszírozáson nyugvó növekedési modell sikeres volt, de sérülékeny  2. A válság kikényszerítette.
Leonardo a Szabadság Teológiájának egyik megújítója.
Helyi Esélyegyenlőségi Program Nők munkaerő piaci helyzetfelmérése Bükön 2014.augusztus 27.
NŐK HELYZETE A MUNKAERŐ-PIACON, PROBLÉMÁK, NEHÉZSÉGEK Bük, augusztus 27.
„Igazságok”.
HÉTFA Kutatóintézet és Elemző Központ A gazdasági növekedés társadalmi feltételei: értékek, intézmények, kizáródás, tudás, egészség - Panelbeszélgetés.
A Szabolcsi Fiatalok a Vidékért Egyesület, a Svájci – Magyar Civil Alap Szociális szolgáltatások nyújtása tématerületére 2013-ban benyújtott „Tanítsuk.
BOLDOG NŐNAPOT! MÁRC. 8..
Boltvezetői Jelentkezési lap
Gondolatok a szexről.
Árvácskák és Móricz Zsigmond
Projekt bemutató 2007.Március 9. 1 JOB(B) A NŐKNEK PROGRAM Az eddig elért eredmények.
11. Előadás Az emberi erőforrások fejlesztése. Az emberi erőforrások fejlesztése 1.Az alkalmazottak fejlesztése (development ) 2.Továbbképzés, betanítás.
Maximális teljesítmény
A 2014/2015 iskolai év pszichológusi tevékenységének beszámolója.
AZ MNKSZ RÉSZVÉTELE A „TRAME” PROJEKTBEN AZ EU / GRUNDTVIG FELNŐTTOKTATÁSI PROGRAM KERETÉBEN ( ) TAPASZTALATOK ÉS EREDMÉNYEK KONFERENCIA A self-narration.
Kimagasló teljesítményt nyújtani…. Az összetettség és az alkotás művészete……………és a megvalósulás…..
VI. Országos Tanácsadási Konferencia, BKIK Női Erőforrás Menedzsment Tanácsadás nők, vállalatok számára Dr.habil. Ternovszky Ferenc főiskolai tanár BGF.
CSALÁDI ÉLETRE NEVELÉS
DI DDIV DIVERSITY SPECTRUM LYNN GARDNER HEFFRON
2016. június 10: „A tudásáramlás és a tudás megtérülésének egyes vetületei” című konferencia Nemzeti Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Hivatal (NKFIH)
Miért szükségszerű a változás a természettudományok oktatásában?
Rugalmas foglalkoztatási formák elterjedtsége a
Előadás másolata:

Tízből négy férfit zavarna, ha női főnöke lenne

A többség szerint a nőknek nehezebb karriert csinálni nőként nehezebb vezető szerepbe kerülni, mint férfiként a nőket hátrányok sújtják a munka világában

A nőknek választaniuk kell család és karrier között a gyermekvállalás után munkába visszatérő nők jobb, vagy rosszabb munkaerőnek számítanak, mint gyermekvállalás előtt? válaszokat nagyban befolyásolja a településméret Az iskolázottság szintén jelentős hatással van a vélekedésekre

Csak a női vezető húzhat ki a válságból? Egyre több férfi felsővezető látja be, hogy a nők által hozzáadott értékek hatékonyabbá teszik a szervezetet hölgyek erősebbek férfi társaiknál Nincs egységes recept arra, hogyan lehet valakiből sikeres vezető A nők hamarabb megérzik a veszélyt, jobban átlátják az összefüggéseket, és jobbak a tudás átadásában

Amiben a nők erősebbek A tapasztalatok, a tudás átadásában a nők erősebbnek mutatkoznak kitartóbbak, szorgalmasabbak, nyitottabbak, gyorsan tudnak jeleket érzékelni, sokkal jobban figyelnek másokra a nőknek is van még mit tanulniuk

Női ruhába bújt férfiak? A felelős pozícióban lévő nők többsége fontosnak tartja, hogy aktívan részt vegyen a házimunkában A hölgyek esetében inkább családi problémáik "sétálnak be" a munkahelyre, addig a férfiak inkább a benti gondokat viszik haza

Nehéz együtt vinni a családot és a karriert a nők többsége nem tartja összeegyeztethetetlennek a családot és a karriert Napjainkban a hölgyek többségének nem sikerül csúcspozíciókat elérni, és ez nem csak hazánkra jellemző

A vezető legyen férfi – Sok nő is osztja ezt a nézetet Számos nő is erősíti azt a szemléletet, hogy egy vezető legyen férfi Jól teljesítenek, például azért, mert gondolkodásmódjuk eredendően magában hordozza a „holisztikus világképet”

A jó vezető titka Az emberek Platón óta boncolgatják a vezetés kérdését A szakkönyvek egyike sem tud olyan útmutatást adni, amely feltárná a vezetés színtiszta igazságát, a jó vezető titkát

Mindenkiből lehet jó vezető?! Nem, hiszen nem mindenki rendelkezik kellő önismerettel és hitelességgel A vezetők üzleti eredményeket hoznak – ez sem mindig igaz

Melyek a jó vezetők elengedhetetlen közös tulajdonságai? Humánus és megközelíthető Jó helyzetfelismerő képesség Empátiakészség Inspiráló

Mit kell a jó vezetőnek személyesen elvégeznie? Tudás első kézből Beruházások irányítása Fókuszálás Kockázatkezelés Egyértelműség

Hogyan koordináljuk az alkalmazottakat? Realitás Figyelmes hallgatás Motiváció: mindenki a vállalatért A rosszul sikerült projektek megünneplése Alkalmazottak felelősségvállalása

Készítette: Molnár Eszter 2008. November 28. Köszönöm a figyelmet! Készítette: Molnár Eszter 2008. November 28.