Megtérül a tudatos HR stratégia Előadó: Tóth Éva Mária.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Miért hirdetne egyenként több online állásközvetítő portálon, ha Önnek elegendő 1 helyen kérnie, hihetetlenül alacsony áron? hihetetlenül alacsony áron?
Advertisements

Az agrár- és élelmiszeripar az Internet kapujában Előadó: Varga István avagy: az Internet a kapuk előtt.
4. előadás.
Munkaerő-felvétel.
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. Az Európai Unió és a Magyar Állam által nyújtott.
AZ EURÓPAI KIVÁLÓSÁG MODELL ÉS SZEREPE AZ EU CSATLAKOZÁSBAN STRATOSZ KIADVÁNY 2003.
A menedzsment tanácsadás egy tapasztalt ügyfél szemével November 17. Kapus István Senior Tanácsadó– Nestlé Hungária Kft. Üdvözöljük a világában!
Tanácsadási szolgáltatások „ A jövő önkormányzatának alapja Pusztamonostoron – ÁROP-1.A.2/A számú forrás felhasználásával” projektben Bíró Gabriella.
Rejtett tartalékok vagy kidobott pénz?
Elbocsátás.
QUALIFORUM - NYERGES ATTILA GYORSJELENTÉS A GÉMOSZ ANKÉTRÓL (ROAD-SHOW A KÉPZÉSRŐL) május 26. Galyatető.
Emberi Erőforrás Menedzsment Az emberi erőforrások fejlesztése
TÁMOP / Dr. Katona György Projektmenedzser HÁLÓZATOS EGYETEMI SZOLGÁLTATÁS-INNOVÁCIÓ A NYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEMEN.
Karrierfejlesztés lehetőségei és dilemmái
Egy integrált szociális intézmény válaszai az igénybevevői, jogalkotói és fenntartói elvárásokra GYŐR szeptember
Vállalati EEM. Vezetési orientációk változása Termelés Értékesítés Marketing Stratégia Minőség Emberi tőke Tudástőke idő.
Emberierőforrás-ellátás
Karrier és tudásmenedzsment a VIP Humánpolitikai Rendszerben
Teljesítményértékelés a VIP Humánpolitikai Rendszerben
A HR vezető, mint a Vezérigazgató legfontosabb partnere
A postai képzés lehetséges irányai a felnőttképzésben és a szakképzésben április 5. Előadó: Szűts Ildikó Humánerőforrás vezérigazgató helyettes.
Szervezetfejlesztési Program
SZEMÉLYZETI MARKETING
TÁMOP szakmai támogatás Educatio Nonprofit Kft
Adattár Alapú Vezetői Információs Rendszer Központi program (online) szolgáltatásai az intézményeknek december 8. Horváth Tamás felsőoktatási igazgató.
Pannon Egyetem A pályakövetési vizsgálatok jövője a Pannon Egyetemen a TÁMOP pályázat fényében Veszprém, március 11.
EMBERI ERŐFORRÁS A KÖNYVTÁRBAN
Rendészeti vezető-kiválasztás
Nagy Zoltán: A reform emberei Értékteremtés érték a dolgokban rejlő lehetőség EU-s projektek lehetőségei hasznosság értékek átadása adott embereknek adott.
Önéletrajzírástól a munkába állásig - gyakorlati tanácsok a szakképzett munkaerő és a munkáltatók eredményes találkozásához június 24.
A HEM kialakulása és fejlődése
HR-klub február 16. Előadó: Hegedűs Márta Értékteremtő szolgáltatói kultúra HR eszközökkel.
A TÁMOP pályázatok társadalmi egyeztetése Márkus Eszter Nemzeti Fejlesztési Ügynökség.
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg Nemzetközi és határ menti együttműködések támogatása.
A válság HR tanácsadása – a HR tanácsadás válsága?
KAMARÁK, SZAKMAI SZÖVETSÉGEK ÉS TANÁCSADÁS Szűts Ildikó OHE elnök Országos tanácsadási konferencia
Emberi Erőforrás Menedzsment Kiválasztás - Alkalmazás
Vállalati emberi erőforrás menedzsment
Az EEM helye a menedzsmentben
Pályaorientáció Bikal, február 11. Bácskay András Országos Egyházi TISZK Nonprofit Kft. © Szöllősi és Társai Bt.
Munkakörelemzés munkakör-tervezés
STRATÉGIA ÉS TELJESÍTMÉNYMÉRÉS
Partnerség a HR működésben Budapest, PSZE HR Szakmai nap Előadó: Párdányi Zsoltné humán partnerek osztályvezető.
Fogyasztóbarát biztosítói gyakorlatok. Bizalom A pénzügyi szolgáltatók iránti fogyasztói bizalom számos mérés alapján igen alacsony más szolgáltatásokkal.
Copyright by Republic 2007 Employer Branding BCCH - HR munkacsoport részére Készítette: Soltész Krisztina, Január 07.
Máth András, Ringier tanácsadó – OAG Szakmai Nap Marketing és kutatás hogyan segíthet a kutatás.
A kurzus céljai:  A szociális és foglalkozatási szakemberek közötti együttműködés fejlesztése.  Pedagógusok és foglalkozatási szakemberek közötti együttműködés.
1 Hogyan tovább minőségügy? XIV. Magyar Minőség Hét november 07.
Minőségstandardok a PSZ-ek működésében?
KÖZÖS MÓDSZERTANI KERETEK KIALAKÍTÁSA A MAGYARORSZÁG-SZERBIA IPA HATÁRON ÁTNYÚLÓ EGYÜTTMŰKÖDÉSI PROGRAM HÁTRÁNYOS HELYZETŰ TÉRSÉGEINEK KOMPLEX ÉS INTEGRÁLT.
EASY e-HR ® Automatizálja HR adatbázisát egyszerűen.
Munkaerőbiztosítás II. TOBORZÁS
Az E-KÖZIGAZGATÁS INFORMATIKAI STRATÉGIÁJA október 16.
Stratégiai emberi erőforrás gazdálkodás Hajdúnánás Város Önkormányzatánál (ÁROP-1.A „Szervezetfejlesztés megvalósítása a Hajdúnánási Közös.
2009/2010. tanév Pestszentimre Ady Endre Utcai Általános Iskola.
Hatékonyság. Ügyfélközpontúság. Modernizáció. Diplomás pályakezdők kiválasztása és beillesztése a MÁV csoportnál Kiss Mária Humánerőforrás fejlesztés vezető.
Emberi erőforrás tudatos fejlesztése
4. előadás. Erőforrás-biztosítás: toborzás, kiválasztás,leépítés II. rész.
B a r á t s á g g a l a k ö z ö s s é g é r t! Rotary Akadémia A Rotary klubok szervezeti kérdései, klubélet Összeállította: Dervarics Attila.
Kamarai HR Konferencia GYMSKIK 2012.április 19..
Önértékelési kézikönyv október 5-i módosítása alapján
Az üzletek operatív működtetése
Toborzás elvi és módszertani kérdései
Országos tanácsadási konferencia
A járműipar gazdasági hatása a Közép- és Nyugat-dunántúli régiók fejlődésére Alprojekt-záró konferencia A beszállítói hálózatok menedzsmentjének és vállalati.
Csoportos technikák, kompetencia-fejlesztő foglalkozások
Kompetencia menedzsment 4. Modul BGF
Készítette: Farkasné Veres Edina
Stratégiai emberierőforrás-fejlesztés
Az iskolai szervezet és fejlesztése
Előadás másolata:

Megtérül a tudatos HR stratégia Előadó: Tóth Éva Mária

2 Sajátos szemszögből

3 Válság által újraírva : HR stratégia (is) Kisebb létszámú HR szervezet Megkurtított büdzsé „Magad uram, ha…” „Villámhárítóként” Stratégiai munkaerő-tervezés Dolgozói elkötelezettség fenntartása és növelése Vezetői készségek fejlesztése Változások menedzselése Kihívások és prioritások

4 Számottevőe n csökkent a hirdetések száma Jellemzően konkrétabb paraméterek Lényegesen több jelentkező Minőségileg más a pályázók köre Felértékelődött az ajánlás Több a nevesített, saját hirdetés Adatbázisok felértékelődése Online kérdőívek CV feltöltés helyett Toborzás és kiválasztás Bonyolultabb feladat, új megoldásokat indukál

5 Beérkezett pályázatok értékelése Első benyomás Megfelelés Referencia Preferencia Második benyomás Személyiség, motiváció Személyi adatok, körülmények Beilleszthetőség

6 Megnőtt az előszűrés jelentősége Hitelesítés Diplomamásolatok Referenciák Kompetenciamérés Nyelvi teszt Szakmai kérdőív Telefoni nterjú Kapcsolatfelvétel Kommunikáció Motiváció Egyeztetés Aktualitás Bérigény Időpont

7 K öltséghatékonyabb k iválasztás Az interjú reneszánsza Új módszerek és technikák –Célszerűség és következetesség –Strukturált folyamat Sikerkritériumok –Összbenyomás –Kompetencia –Hitelesség –A lku

8 Komplex módszertan: AC Szakszerű előkészítés és profi vezetés –S truktúr a és dinamizmus –Moderálás és értékelés Sikerkritériumok –Kompetencia –Hitelesség –Fordulópontok

9 7 év tükrében: A tudatos HR stratégia tetten érhető eredményei Jellemzően kis létszámú HR szervezet Szűkre szabott büdzsé „Magad uram, ha…” „Katalizátorként” Stratégiai munkaerő-tervezés Dolgozói elkötelezettség fenntartása és növelése Vezetői készségek fejlesztése Változások menedzselése Kihívások és prioritások

10 Call / Contact Center Többen mint a hadseregben 2002-ben alig 10 ezren, ben több mint 40 ezren Tízből három Sokszínűség Majd minden ágazatban CS, IT, HR… Határok nélkül …

11 HEA Fluktuációkutatás , 2009 Az 50 válaszadónál mindösszesen 8830 főt foglalkoztatnak

12 HEA Fluktuációkutatás , 2009 Abszolút értékben jelentősen csökkent, inkább a 0-6 % közötti tartományba esik.

13

14 „Beállt a szakma”

15 Mit tesznek a munkatársak megtartásáért?

16

17 Köszönöm a megtisztelő figyelmet!