PARP Planning and Review Process Szöllősi Antal alezredes Honvédelmi Minisztérium.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Tippek a nyerő pályázathoz – az eContentPlus az értékelő szemével Balogh Anikó, független szakértő (independent expert)
Advertisements

Globális Korrupciós Jelentés: Klímaváltozás Bemutató május 11. Budapest.
© Copyright 2013 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice. Önkéntes oktatói tapasztalatok.
A Pannon Autóipari Klaszter (PANAC) évi Szellemi Tőke Jelentése 2006 MTA Regionális Kutatások Központja Nyugat-magyarországi Tudományos Intéztet.
EURÓPAI UNIÓ - VÍZÜGYI KERETDIREKTÍVÁK Bemutató Általánosan a VKI-ről és Magyarország helyzetéről 2005 április.
2005. szeptember 28.. Történeti háttér Kiemelkedően magas menekültáradat Igény a menekülők szabályozott érkezése iránt.
KÖZBESZERZÉSEK ÁTLÁTHATÓSÁGA Transparency International Magyarország Eger, szeptember 29. the coalition against corruption.
CODEX – „Coordinated Development and Knowledge Exchange on Spatial Planning Methodology” A CODEX projekt fő célkitűzéseinek valamint eredményeinek bemutatása.
Európai Biztonság- és Védelempolitika Miniszterelnöki Hivatal október 6.
Szoftverfejlesztés és szolgáltatás kiszervezés Folyamatjavítási mérföldkövek a világon és Magyaroszágon Bevezető gondolatok Dr. Biró Miklós.
COMENIUS school partnership Together for our planet! project OROSHÁZA, HUNGARY Orosháza Város Általános Iskolája és Pedagógiai Szolgáltató Intézménye.
Agrár-környezetvédelmi Modul Agrár-környezetvédelem, agrotechnológia KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
DELIVERING PATIENT–CENTRED INNOVATION IN MEDICINE THROUGH PARTNERSHIP Andrew Witty President, Pharmaceuticals Europe GlaxoSmithKline PARTNERI KAPCSOLATOKON.
Aktualitások, a SOER 2015 tervezett struktúrája
Előadó: Dr. habil. Lakatos László ny. okl. mk. vezérőrnagy
Az EU és Kelet-Közép-Európa. Kezdetek Visszatérés Európába? rendszer váltások Közép- Európában Első reakció: –EBRD (1989. július Párizs)-G7 csúcs.
II. Gazdasági unió A, Pénzügyi unió Közös pénz → összemérhetőség, könnyebb elszámolás - Euro bevezetése 2002-ben.
Az EU kül- és biztonságpolitikája
KÖZÖSEN AZ UNIÓS FEJLESZTÉSI FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSÁÉRT Környezetpolitikai Fórum Budapest, Március 20. Partnerség és fenntarthatóság Dr. Szegvári.
MH ELÉRENDŐ KÉPESSÉGEI
A háború és a modern fegyveres erő
Partners Hungary Alapítvány A Partners for Democratic Change International tagja Civil stratégia előkészítő kerekasztal január 14. Szolnok.
Partners Hungary Alapítvány A Partners for Democratic Change International tagja Civil stratégia előkészítő kerekasztal november 5. Szolnok.
Partners Hungary Alapítvány A Partners for Democratic Change International tagja Civil stratégia előkészítő kerekasztal október 15. Szolnok.
DISSZEMINÁCIÓ A projektek eredményeinek terjesztése május 2. Tordai Péter, Tempus Közalapítvány.
1 NÉHÁNY GONDOLAT AZ (INTÉZMÉNY) AKKREDITÁCIÓ MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSSAL KAPCSOLATOS KÉRDÉSEIRŐL Dr. Veress Gábor egyetemi tanár MAB, január 22.
Nyugdíjreform folyt. köv.? Pension Reform To Be Continued? Bodor András Pénzügyi Csúcstalálkozó II. / Financial Summit II. - Budapest, szeptember.
A stratégiai kulcsmentorok bemutatkozása IFKT mentor képzés Budapest, december 13.
EU szabályozás Általános környezetvédelmi jogtár Forrás:
Elektronikus információbiztonsági kihívások – új szempontból – a Magyar Honvédségnél
PARTNERSÉG A BÉKÉÉRT 2003 Szeged. ELŐADÁS VÁZLAT Partnerség Partnerség fő célkitűzések fő célkitűzések területei és formái területei és formái INTEROPERABILITÁS.
PARP Planning and Review Process Busa Krisztián őrgy. Honvédelmi Minisztérium.
Innovatív elemek a SKA végrehajtásban Innovative elements in SCF implementation.
Az eredményesség kulcsa egy önkormányzati gazdaságfejlesztési projekt esetében The keys of success in case of an economic development project implemented.
KAP Albizottság* Szilvássy I. ÚMVP KAP ALBIZOTTSÁG ÉS AZ ÚJ KAP Tájékozódás Monitoring és Értékelés Koherencia, konzisztencia erősítése Véleményalkotás.
2014BME. Mi is az az AIESEC? Hallgatók által vezetett nemzetközi non-profit szervezet Mintegy aktív tag 113 ország 2 fő profil – Tagok fejlesztése.
Hálózati biztonág Szabályozások VPN Virtual Private Network  Virtuális magán-hálózatok  A megbízhatóság kiterjesztése a fizikai zónán kivülre.
A tűz-, a polgári- és a katasztrófavédelem kérdései Hoffmann Imre tű. ddtbk. Hatósági Főigazgató-helyettes.
A társadalmi részvétel elve és az NGO-k jogai dr. Pánovics Attila március 5.
Az EU katonai szervezetei (EUMC, EUMS, Rapid Reaction Forse) Persa Virág Földrajz BSc
H2020 Widespread 2014–1 Teaming Dr. Bakonyi Péter Dr. Kovács kálmán
1 From building roads to building society Federation for the Development of Community Participation 2012.
EASTERN PARTNERSHIP COOPERATION IN THE FIGHT AGAINST IRREGULAR MIGRATION – SUPPORTING THE IMPLEMENTATION OF THE PRAGUE PROCESS ACTION PLAN (EaP- SIPPAP)
URBACT City Lab – Metropolitan Governance Managing Metropolitan Areas Across Boundaries & Frontiers 12 February Lille.
BME Egyesült Innovációs és Tudásközpont BME Federated Innovation and Knowledge Centre 1111 Budapest, Egry J. u. 18. V1 ép. C 201. H-1111 Budapest, Egry.
„Tisztább kép” – együttműködési program Az új szintetikus drogok feltérképezéséért Tamás Figeczki Budapest, 19 April 2016 ‚Breaking the drug cycle’ - joint.
Social Renewal Operational Programme (adaptability) Development of the national LLG system / New Hungary Development Plan , phase I
Csapó Benő SZTE Neveléstudományi Intézet MTA-SZTE Képességfejlesztés Kutatócsoport A PISA céljai, tudományos alapjai.
A Közösségi Alapítványokról Lekeny Hajnal Kárpátok Nemzetközi Alapítvány
Radioaktív hulladékok és kiégett fűtőelemek kezelése Magyarországon – Csak a bizonytalanság biztos Radioactive waste and spent fuel management in Hungary.
ÁEEK Nemzetközi Rendszerelemzési és Tervezési Főosztály
A BIZTONSÁG ÉS VÉDELEM KULTÚRÁJA
Prof. Dr. Wéber György Kísérletes és Sebészeti Műtéttani Intézet

Irányítás Menedzsment funkciók.
Follow-up national seminar Implementation of European social partners’
ENEREA - Észak –Alföld Regional Energy Agency
Social Renewal Operational Programme
Lisszaboni Szerződés tükrében
Follow-up national seminar Implementation of European social partners’
Presidency Program May 23 - Seminar on the future of macro regional strategies, Brussels May 31 - Seminar on regional energy security, Budapest June 27.
PARP Planning and Review Process
„A rendőri jövőkutatás aktuális kérdései – várható tendenciák”
Budget overview 261,3 461,1 The expenditures over these 2 years (just) fit within the MFF: €32,1m (vs €32,9m left)
A BIZTONSÁG ÉS VÉDELEM KULTÚRÁJA
„Networking and participation – for the more effective representation of the interest of people experiencing poverty Getting funding from the European.
Preparation for national consultancy meeting in Budapest on 03/12/2013
Social Renewal Operational Programme
O5 AgroTeach 4.0 further training program for VET teachers
Előadás másolata:

PARP Planning and Review Process Szöllősi Antal alezredes Honvédelmi Minisztérium

PARP Planning and Review Process Ltc. Antal Szöllősi MoD Hungary

PARP lényege Önkéntesség Kétéves tervezési ciklus (adatszolgáltatási kötelezettség -- Survey of Overall PfP Interoperability ) Védelmi politika Fegyveres erők demokratikus civil felügyelete PfP együttműködési politika Pénzügyi és gazdasági tervek Általános információk a fegyveres erőkről Részletes információk a PfP-ben figyelembe vehető erőkről

Substance of the PARP Optional basis Two-year planning cycle (providing information -- Survey of Overall PfP Interoperability) –Defence policy –Democratic civilian control over the military –PfP cooperation policy –Financial and economic plans Overview of the armed forces Detailed information about involved forces

PARP folyamata Általános PfP Interoperabilitási Kérdőív Partnerségi Célok (Interoperabilitási Célok) Nemzeti álláspontok és válaszok Bilaterális és multilaterális konzultációk Tervezési és Felülvizsgálati Értékelés (egyéni) Összefoglaló Jelentés

PARP process Survey of Overall PfP Interoperability –Partnership Goals (Interoperability Objectives) –National positions and responses Bilateral and multilateral consultations Planning and Review Assessment (individual) Consolidated Report

A PARP fejlődésének állomásai 1994 december (15 résztvevő) 1996 október (18 résztvevő) 1997 – közeledés a NATO tervezéshez 1999 Kibővített és inkább műveleti PfP (párhuzamosságok megteremtése) –PARP Miniszteri Irányelvek –PARP Partnerségi Célok –PARP Értékelés (egyéni és összesített)

PARP development stages December 1994 (15 nations) October 1996 (18 nations) 1997 (approximation to NATO planning) 1999 enhanced and more operational PfP (establishment of parallels) –PARP Ministerial Guidance –PARP Partnership Goals –PARP Review Process

Kibővített és inkább műveleti PfP Műveleti képesség koncepció - OCC műveleti képességek megerősítése visszacsatolás a felajánlott erők műveleti képességéről Katonai együttműködés Tagsági Akcióterv - MAP Politikai-gazdasági aspektusok Védelem-fegyveres erők Erőforrások Biztonság- titokvédelem Jogi feltételrendszer Politikai együttműködés

Enhanced and More Operational PfP Operational Capabilities Concept Operational capabilities enhancement Feedback about operational capabilities of the assigned forces Military co-operation Membership Action Plan MAP Political-economic aspects Defence- military Resources Security –information security Legal Political co-operation

PARP előnyei [1] Önkéntes (javaslatok - nem utasítások) Politikai kapcsolatok javítása, részvétel a nemzetközi politikai döntéshozatalban Segítség a haderőreform végrehajtásában (konzultációk, programok, feladatok stb.) Független értékelés az ország és a haderő helyzetéről - a tervekről és a végrehajtás eredményeiről

PARP Benefits (1) Optional (proposals and not directives) Improvement of political relations, participation in international decision-making process Assistance in implementation of force reform (consultations, programs, tasks, etc.) Independent evaluation –of the country and its force –of plans and their implementation

PARP előnyei [2] Nagyobb átláthatóság A folyamatba való részvétel eredményeként a NATO és a Partnerek többet tudnak egymásról - értékesebb lesz az együttműködés Tapasztalatcsere Részvétel az egységesítésben - gazdaságosság NATO tagságra való felkészülés

PARP Benefits (2) Enhanced transparency As a result of participation in the process NATO and partners know each other better – co-operation becomes more valuable Experiences exchange Participation in standardisation – economy of scale Preparation for NATO membership

Question time