HOGYAN KELL VÁLLALKOZÁSUNKAT, NON – PROFIT SZERVEZETÜNKET, EGYHÁZKÖZSÉGÜNKET, ÖNKORMÁNYZATUNKAT BEPROGRAMOZNI A 2014 – 2020 TERVEZÉSI IDŐSZAK TÁMOGATÁSI.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Nyugat-Pannónia – határon átnyúló együttműködések, és a as fejlesztési időszak előkészítése Készítette: Győrffy László Gábor.
Advertisements

Úton a ‚zöld’ Olimpia-, és a Smart-City-vé válás felé
Bozzay Andrásné szakmai főtanácsadó
„Fenntartható” utak K+F bizottság Szakmai Fórum február :00 Magyar Közút NZrt. Holnapy László NFM főosztályvezető-helyettes, a bizottság vezetője.
Dr. Nagy József – Vass Lajos – Varga István BÜKK-MAK LEADER Nonprofit Kft. – REECO Hungary Kft November 24. Kecskemét.
Heves megye jövője az NFT 2. rendszerében Előadó: Sós Tamás elnök Heves Megyei Közgyűlés.
Dr. Nyikos Györgyi. ami kielégíti a jelen szükségleteit anélkül, hogy csökkentené a jövendő generációk képességét, hogy kielégítsék a saját szükségleteiket.
Csongrád megye , a területi tervezés aktualitásai 2014
közötti uniós programozási időszak tervezése az egészségügy területén dr. Török Krisztina főigazgató.
A közötti időszak fejlesztési tervezésének megalapozása
Szekszárd Megyei Jogú Város településfejlesztési koncepciójának és integrált városfejlesztési stratégiájának aktualizálása Partnerségi egyeztetés.
AZ ÚJ gazdaságfejlesztési programról
területi tervezési és értékelési referens
Tájékoztató a megyei gazdaságfejlesztési részprogram tervezéséről
Baranya Megyei Önkormányzat
Emberi Erőforrások Minisztériuma Emberi Erőforrások Minisztériuma
Reflexiók a szakpolitika részéről - Városhálózati hatásértékelés Területfejlesztési értékelések workshop Budapest, április 25.
Kiváltás projektszemmel, a jövő
Gazdasági versenyképesség növelése Készítette: Németi Szilvia.
I. Nemzeti Fejlesztési Terv ( ) Készítette: Koczka Csaba (M6MGTO)
Készítette: Lázár Nikolett Földrajz BSc II. évfolyam.
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
A hazai tervezés és a as időszak tervezésének aktualitásai
dr. Szaló Péter helyettes államtitkár szeptember 24.
Dr. Mezőszentgyörgyi Dávid Hatékonyság, Innováció, Szakmaiság
Gazdaságfejlesztési Programok Helyettes Államtitkársága
Foglalkoztatási Programok Főosztály
Az infokommunikáció szerepe az Új Magyarország Fejlesztési Tervben és az Operatív Programokban Dr. Bálint Ákos Igazgató Közigazgatás Operatív Programok.
Dr. Lamperth Mónika Budapest április 18.
Címalcím 1 Nemzeti Fejlesztési Terv - Regionális Operatív Program Wächter Balázs VÁTI Területfejlesztési Igazgatóság Stratégia tervezési iroda november.
A Jövő Internet kutatás hazai támogatási lehetőségei Fonyó Attila Nemzeti Erőforrás Minisztérium Tudománypolitikai Főosztály.
Strukturális és Kohéziós Alapok
Bikal, október 18. Közösségi alapú tervezés az uniós finanszírozású területfejlesztésben Péti Márton NTH Október 28.
Magyar Útügyi Társaság
Az EU kohéziós politikája 2014 – 2020
Megyei tervezési folyamat
Berecz Mihály kistérségi koordinátor Püspökladányi kistérség Észak-alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség Kht. Az Új Magyarország Fejlesztési Terv (ÚMFT)
Mátrai Balázs vidékfejlesztési szakértő Magyarországi LEADER Központ
Kecskemét, június 20. Szemerey Szabolcs HÍRÖS BESZÁLLÍTÓI KLASZTER
TERÜLETI SZEMPONTOK MEGJELENÉSE A AS TERÜLET- ÉS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAMBAN Tóth Róbert, fejlesztési szakértő CODEX workshop Novi.
vidékfejlesztési szakmai igazgató Bükk-Térségi LEADER Egyesület
Közlekedésbiztonságra fordítható források
Tájékoztató a megyei tervezés aktuális állásáról
Pécs Telep-programok Tenczer tamás EMMI SZÜTFFÁT.
Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Integrált Területi Program
A Nemzeti Fejlesztési Terv
Közösségi internet-hozzáférési pontok hálózata, mint a digitális Kárpát-medence alapinfrastruktúrája Molnár Szilárd program-koordinációs referens Nemzetstratégiai.
Bükk – Térségi LEADER Egyesület
Iparpolitikai és regionális szempontok a GKM Stratégiájában és az ÚMFT-ben Dr. Cservenyák Ildikó Főosztályvezető, GKM MRTT, V. vándorgyűlése október.
Mitől innovatív egy vállalkozás? Pályázati lehetőségek önkormányzatok számára.
Dr. Nagy József elnök Bükk-Térségi LEADER Egyesület Tibolddaróc, január 30.
A AS IDŐSZAKRA VALÓ FELKÉSZÜLÉS AKTUÁLIS HELYZETE MAGYARORSZÁGON NAGYHÁZI GYÖRGY SZAKMAI TANÁCSADÓ, NEMZETI FEJLESZTÉSI MINISZTÉRIUM HUSRB/1203/213/151.
Szabályozási Főosztály
SZOLNOK VK és IVS sz. bemutató 2013 szeptember.
Indulnak az új, kkv-k versenyképességét segítő EU-pályázatok
Program és Projektfelügyeleti Főosztály
„ A megújuló energia helye a Somogy megyei fejlesztési elképzelésekben” Budapest, március 30.
A „Smart Specialisation” indokoltsága, háttere
Vállalkozásfejlesztés Operatív programokról részletesen
Mitől innovatív egy vállalkozás?
A Veszprém Megyei Önkormányzat aktuális területfejlesztési tervezési feladatai, a megyei integrált területi program bemutatása Somlóvásárhely, július.
AZ IDŐS ÉS FOGYATÉKOS ELLÁTÁS FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI A HELYI ESÉLYEGYENLŐSÉGI PROGRAMOKBAN JÚLIUS 3.
Csongrád megye as területfejlesztési programja május 15.
Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP Pályázati lehetőségek – jövő évi pályázatok.
Somogy megye Integrált Területi Programjának végrehajtása KAPOSVÁR DECEMBER 11.
A KÖZÖTTI EURÓPAI UNIÓS FEJLESZTÉSI IDŐSZAK ÖNKORMÁNYZATI LEHETŐSÉGEI PICHLER BALÁZS FŐOSZTÁLYVEZETŐ.
A területfejlesztés megújult rendszere február 5. Baranya Megyei Önkormányzat.
Központi koordináció feladatai a as programozási időszakban.
12 ezer milliárd forintos keret
Innovációs célú nemzeti és regionális szintű pályázati források
Előadás másolata:

HOGYAN KELL VÁLLALKOZÁSUNKAT, NON – PROFIT SZERVEZETÜNKET, EGYHÁZKÖZSÉGÜNKET, ÖNKORMÁNYZATUNKAT BEPROGRAMOZNI A 2014 – 2020 TERVEZÉSI IDŐSZAK TÁMOGATÁSI RENDSZERÉBE I. Dr. Nagy József A Bükk-Térségi LEADER Egyesület elnöke november

44 település fő 4 kisváros – az itt élő lakosok száma fő

1.A megújuló energiaforrások (RES) hasznosítása, az energiahatékonyság (EE) növelése. 2.A XXI. századi tiszta technikák, technológiák meghonosítása. 3.Az életminőség javítása a településeinken. 4. Közösségeink fejlesztése. 5. Az idegenforgalom fejlesztése.

3-5 kW-os napelem rendszerek, egytengelyes napkövetővel

3-5 kW-os fix napelem rendszerek

GPS Internet GPS Internet CG, AE Irányító központ DG,RES

Töltőállomás E-járművek MAKROVIRKA tagok Termelt energia MAKROVIRKA KÖZPONT szervezési, műszaki, logisztikai, kereskedelmi optimalizálás MAVIREnergiatőzsde Stabil felhasználás Fgyoasz- tott energia Tárolás METÁRHUPX Tárolás

Dr. Nagy József – elnök, tanszékvezető október 03.

Közös Stratégiai Keret (CSF): kb Mrd euró Az ERFA, ESZA, EMVA, ETHA, Kohéziós Alapokat fogja át, Az EU2020 célokat a közös tematikai célkitűzések tükrözik, A megvalósítására mindegyik alapban kulcslépéseket határoz meg.

Az Európai Bizottság 2011 júniusi javaslata a 2014–2020 közötti Közös Stratégiai Keret felosztására Kohéziós politika 33% (336 milliárd €) Európai Összekapcsolási Eszközök 4% (40 milliárd €) Szakpolitikai területek (ipar, mezőgazdaság, energetika, kutatás, külső területek stb.) 63% (649 milliárd €)

Koncepció: Átfogó befektetési stratégia(ITI). Koordináció: Kohéziós politika, vidékfejlesztéssel együtt (LEADER – CLLD). Célok: EU 2020 stratégiai célkitűzések szolgálata Eredményesség: Teljesítmény-keretrendszer. Hatékonyság: Adminisztrációs kapacitás nő, bürokrácia csökken. Illeszkedés: Az EU és a tagállami reformprogramok összhangja. Működési Programok Partnerségi Szerződés Közös Stratégiai Keret (CSF)

1.Kutatás és innováció. 2.Információs és kommunikációs technológiák (IKT). 3.Kis- és középvállalatok (KKV-k) versenyképessége. 4.Alacsony széndioxid-kibocsátású gazdasági modell. 5.Klímaváltozással kapcsolatos átállás, kockázat megelőzés és –kezelés. 6.Környezetvédelem és erőforrás-hatékonyság.

7.Fenntartható közlekedés /szállítás. 8.Fő hálózati infrastruktúrák fejlesztése. 9.Foglalkoztatás fejlesztése, munkaerő mobilitásának támogatása 10. A szegénység elleni küzdelem és társadalmi felzárkóztatás. 11.Oktatás, készségfejlesztés és élethosszig tartó tanulás. 12. Intézményi képességek és a hatékony közszolgálat fejlesztése.

│ 22 K özlekedés, szállítás Kutatás, innováció Képzés Régiók közötti együttműködés KKV-k támogatása Energia-hatékonyság Megújuló energia források

1. Gazdaságfejlesztési és Innovációs OP (GINOP) 39,4% 2. Terület- és Településfejlesztési OP (TOP) 16,15% 3. Versenyképes Közép-Magyarország OP (VEKOP) 3,55%

5. Emberi Erőforrás Fejlesztési OP (EFOP) 10,94% 6. Környezeti és Energetikai Hatékonysági OP (KEHOP) 14,77% 7. Közlekedésfejlesztési OP (KOP) 13,69% 8. Végrehajtási Koordinációs OP (KOOP) 1,5%

Török Zoltán előadása Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Önkormányzat Terület-és Vidékfejlesztési osztályvezető Megyei tervezési folyamata Ágazati Operatív Programok (OP) forrásai: ? B.A.Z. Megyei TOP: 49,51 Mrd Ft (összes = 450 Mrd Ft, átlagosan 25 Mrd Ft/ megye B.A.Z. Kistérségi TOP: 1,6 Mrd Ft/ kistérség.

1. Megyei ITI tervezése. 2. Megyei Jogú Város és Térsége ITI tervezése. 3. Kistérségi ITI - egyéb térségi jelentőségű városok és várostérségei tervezése. 4. CLLD (LEADER) - Helyi Fejlesztési Stratégia és program tervezése. ITI – Integrált Területi Beruházás : különböző alapok forrásait területi alapon beavatkozási csomagokkal, előre megtervezett beavatkozásokat hajt végre. CLLD – Közösségvezérelt Helyi Fejlesztés (LEADER) 1492/2013. (VII. 29.) Korm. határozat

1492/2013. (VII. 29.) Korm. Határozat a közösségvezérelt helyi fejlesztések (CLLD) alkalmazásának módjáról, valamint az eszköz használatához szükséges feltételekről 1. LEADER közösségi, CLLD szintű helyzetfelmérés. 2. LEADER közösségi, CLLD szintű Helyi Fejlesztési Stratégia (HFS) elkészítése. Uniós forrásból támogatandó HFS projektötletek gyűjtése, szelektálása, javaslattétel a HFS – re. A helyi közösség által vezérelt koordináció és partnerség a B.A.Z. Megyével, Miskolccal, a Miskolci Kistérséggel.

B.A.Z. megyei célrendszer és fejlesztési irányok Török Zoltán előadása „ Borsodi tengely” Miskolc Miskolc – High - tech ipar, K+F térsége Mezőkövesd - Tiszaújváros logisztikai térsége Abaúj - Cserehát térsége Tokaj – Hegyalja - Zemplén térsége Kazincbarcika Mezőkövesd Tiszaújváros Tokaj Sárospatak Sátoraljaújhely Ózd

Jelenlegi fő feladatunk: Az ágazati (minisztériumok által irányított) Operatív Programokra (OP), ezen belül a Területi és Településfejlesztési Operatív Programra (TOP) települési, kistérségi, megyei, országos, nemzetközi szintű projekteket, projekt csomagokat javasolni, majd kiválasztás után részletesen kidolgozni. Határidő: 1. projektjavaslat benyújtása: december projekt részletes kidolgozása: I. félév

1/1. példa Működő KKV Helyzet: vidéki kkv - Kft, vállalkozó; fő tevékenység – 15 éve alkatrészgyártás a német elektronikai ipar számára; nyereséges gazdálkodás, alkalmazottak: 6 fő; vevőkör: stabil, külföldi; falusi portán működik;

1/2.példa Működő KKV Probléma: kinőtte a telephelyét; kinőtte a gyártóműhelyt, raktárt, szociális létesítményeket; kevés a gyártókapacitása; kevés a szakképzet létszáma, Kevés a fedezete a komplex rendszer fejlesztésére; nincs saját villamos és hőenergia termelése nincs; nincs megfelelő méretű szállító járműve;

1/3. példa Működő KKV Megoldás: Cím: Külföldi piacra szállító elektronikai alkatrészgyártó vállalkozás és integrációjának komplex fejlesztése Cél: helyi ipari park létesítése, új csarnok építése, meglévő gyártósorok áttelepítése, új technológiához licenc vásárlása, új gyártó berendezések vásárlása, szakképzett és segéd személyzet felvétele, oktatása, K+F labor felszerelése, megújuló energetikai beruházás, minőségbiztosítás, gyártmánybővítés, kooperáció más cégekkel, klasztertépítés

1/4 példa Működő KKV Eredmény (monitoring mutatók): ipari park: ha új csarnok, épület: m2 licenc vásárlás: db új gyártósor: db felsőfokú létszámbővítés: fő középfokú létszámbővítés: fő segédmunkás létszámbővítés: fő K+F+i labor: m2 minőségbiztosítás: db kooperáció, klasztertépítés: db

2/1. példa Induló KKV Helyzet: falusi porta, bővíthető melléképülettel; családi iparos hagyomány (fém, kő, fa stb. megmunkálása); egy fiú – egy lány kb éves gyerekek; lány könyvelő alkat, fiú kézügyes; szomszéd településen mg. gépgyártó üzem található; önkormányzat

2/2. példa Induló KKV Probléma: nincs telephely; nincs gyártóeszköz; munkanélküli fiatalok, középfokú gépipari technikumi és érettségi végzettség; idegen nyelvismeret nincs; családi könyvelés nincs

2/3. példa Induló KKV Megoldás: Cím: Helyi fémmegmunkáló családi vállalkozás indítása Cél: Helyi kooperációra épülő fémmegmunkáló műhely kialakítása, a megmunkáló eszközök beszerzése, önálló, megújuló bázisú villamos és hőenergia ellátás, beszállítói együttműködés a gépgyártó üzemmel, család továbbképzése könyvelés területén.

2/4. példa Induló KKV Eredmény, monitoring átalakított műhelyépület és udvar: ……m2 megmunkáló eszközök: ….db új családi munkahelyek létesítése: fő megújuló villamos és hőenergia termelés: ……kWh együttműködés továbbképzés

Projektgyűjtő Adatlap 1. PÁLYÁZÓ ADATAI A pályázó teljes neve (szöveg mező max. 150 karakter) Fejlesztendő tevékenység TEÁOR ’08 száma és megnevezése (legördülő menü, adatok a segédtábla. (Xls -ben) A Pályázó ÁFA levonási joga a támogatott projekt kapcsán (legördülő menü: ÁFA levonható ÁFA nem vonható le

Projektgyűjtő Adatlap 2. A pályázó postacíme Irányítószám (szám mező max 4 karakter) Település (legördülő menü, jó lenne, ha az irányítószámra rögtön dobná a települést) Közterület jellege (út, utca, tér, köz, pf., egyéb) (szöveg mező max. 50 karakter) Házszám (szöveg mező max. 20 karakter) Helyrajzi szám (nem kötelező adat) (szöveg mező max. 20 karakter)

Projektgyűjtő Adatlap 3. A kapcsolattató neve (szöveg mező max. 100 karakter) A kapcsolattató címe (szöveg mező max. 100 karakter) A kapcsolattató mobilszáma (szöveg mező max. 100 karakter)

Projektgyűjtő Adatlap 4. PROJEKTADATOK Projekt címe(szöveg mező max. 150 karakter) Projekt célja(szöveg mező max. 300 karakter) Tervezett tevékenységek (építés, eszközbeszerzés, egyéb) (szöveg mező max. 300 karakter) Fejlesztési helyszín címe A kapcsolattartó neve (szöveg mező max. 100 karakter) A kapcsolattartó címe (szöveg mező max. 100 karakter) A kapcsolattartó mobilszáma (szöveg mező max. 100 karakter)

Projektgyűjtő Adatlap 5. Irányítószám (szám mező max 4 karakter) Település (legördülő menü, jó lenne, ha az irányítószámra rögtön dobná a települést) Közterület jellege (út, utca, tér, köz, pf., egyéb) (szöveg mező max. 50 karakter) Házszám (szöveg mező max. 20 karakter) Helyrajzi szám (szöveg mező max. 20 karakter) Fejlesztési helyszín tulajdonviszonyai(szöveg mező max. 300 karakter) Becsült beruházási költség (szám mező, max. 10 karakter) Igényelt támogatás (szám mező, max. 10 karakter)

Projektgyűjtő Adatlap 6. INDIKÁTOROK: Indikátor 1. (szöveg mező max. 150 karakter) Indikátor 2. (szöveg mező max. 150 karakter)

BOKIK Rendszerező Adatlapja visszaküldendő november 15 – ig, 1. Projekt tervezett címe: 2. Projekt célja: 3. Fejlesztés fő területe: 4. Projektgazda neve: 5. Tulajdonosi viszonyok: A megvalósításba bevont eszközök és ingatlanok tulajdonosai, esetlegesen terhelt állapota. 6. Projektgazda címe: 7. Megvalósítás helyszíne: 8. Tervezett tevékenységek: 9. Becsült beruházási költség: 10. Igényelendő támogatás: 11. Indikátorok:

NORRIA Projektgyűjtő adatlapja Rendszerező adatlap Projekt tervezett címe: Projekt célja: Fejlesztés fő területe: Projektgazda neve: Tulajdonosi viszonyok: (A megvalósításba bevont eszközök és ingatlanok tulajdonosai, esetlegesen terhelt állapota) Projektgazda címe: Megvalósítás helyszíne: Tervezett tevékenységek: Becsült beruházási költség: Igényelendő támogatás: Indikátorok:

Elérhetőségeink: Bükk – Térségi LEADER Egyesület: Projektgyűjtő adatlapok leadása: 1. november 15-ig 2. november végéig Tervezéshez fontos honlapok: