Közművelődési Intézményvezetők Fóruma Budapest, 2007 október 30. / A BNE és a BMK közös fóruma / Változások - kihívások - kitörési pontok

Változások és kihívások összevonások, megszűntetések, alulfinanszírozás, bizonytalan jövő, lebegtetés „elhallgatás, / KSH, média./ előítéletes megítélés. / döntéshozók, média /

Változások és lehetőségek Stratégiai gondolkodás és tervezés proaktív cselekvés, mérhető teljesítmények, dokumentált munkavégzés, önértékelés, minőségirányítás, szakmai összefogás, együttműködés, lokális, térségi és nemzetközi kapcsolatok, társadalmi beágyazottság, közönségkapcsolatok

Mi lehet az eredményes közös fellépés fundamentuma ? Tisztázott, közösen elfogadott szakmai alapértékek, jövőkép, küldetés, filozófia. Közös stratégia Mi határozza meg egy intézmény sikeres alkalmazkodását ? Mi határozza meg a szakma társadalmi elismertségét, lobby erejét ?

A stratégia megvalósításához támogatókra van szükség: Ismerni kell a társadalmi környezetet Meg kell nyerni a jelenlegi és a potenciális látogatókat, döntéshozókat, fenntartókat, finanszírozókat. Ismerni kell a versenytársakat, Felmérni a lehetséges szövetségeseket.

Hol tartunk ma? a tényleges helyzetünknél rosszabb pozíció összefogás hiánya megosztott érdekképviselet széteső szakszervezet elégtelen dokumentáció kevés a ”kemény mutató” kevés, rosszul kommunikált információ magunkról gyenge lobby erő

Mi kell az elinduláshoz ? Pontos helyzetkép a külső makro és mikro környezet felmérése, elemzése, a belső környezet, a szervezet és a tevékenység elemzése / SWOT / Építsünk az erősségekre, Kezeljük a gyengeségeket, Nézzünk szembe a veszélyekkel, Ismerjük fel a lehetőségeinket.

A budapesti közművelődési intézményrendszer évi fontosabb tevékenységi és gazdasági mutatói Adatszolgáltató intézmények, szervezetek száma: 116 Foglalkoztatottak száma: 1378 fő, ebből 677 fő közművelődési szakember Egyéb foglalkoztatott: 2625 fő, ebből 1700 fő kulturális foglalkozás vezető

Tevékenységi mutatók a) „A közösségi művelődés házai” Budapest lakosságának 30 %-a !

b.)Kultúraközvetítés, művészeti és szabadidős szolgáltatások művészeti kiállítások (1541) művészeti események (3821) szórakoztató rendezvények (2565) közösségi rendezvények (2482) ismeretterjesztés (15 941) táborok, vetélkedők (499) külső szervek rendezvényei (13 648) szolgáltatások ( ) mindösszesen:

Napi látogatószámot figyelembe véve az összlátogató létszám kerekítve: Budapesten naponta 40 ezren látogatnak művelődési házat Ez egy intézményre vetítve éves szinten / 365 nappal számolva/ átlagosan 342 fő.

2006 -ban a budapesti közművelődési intézmények, szervezetek programot, szolgáltatást biztosítottak, program/nap

Gazdasági mutatók A saját működési bevétel Budapest teljes népességére vetítve: 1764 Ft/fő

Gazdasági mutatók A szakmai tevékenységhez kapcsolódó bevételek szerkezete Saját forrás 3.0 milliárd Ft Más forrás 2.4 milliárd Ft ebből pályázati forrás 877 millió Ft

A kiadások néhány jellemző adata Kiadások összesen 10.1 milliárd Ft személyi kifizetések 3.1 milliárd Ft TB 0.9 milliárd Ft dologi kiadások 6.0 milliárd Ft adók, járulékok 396 millióFt Nettó finanszírozásnál nem jön be a TB, az SZJA, az egyéb adók, ( ÁFA), bérek és járulékok. Kb a támogatás 50 %-a.

Mi a BNE és a BMK célja ? segíteni az intézmények szakmai fejlesztő munkáját felmutatni, megismertetni a szakma értékeit kommunikálni a szakintézmény rendszer eredményeit, társadalmi hasznát felhívni a figyelmet az összefogás fontosságára kezdeményezni egy sikeres szakmai és lobby stratégiát.

Köszönöm a figyelmet!