Regionális Civil Egyeztetések (RECE) Program Egyeztetési folyamat A Társadalmi Egyeztetés Eljárási Normarendszere kötet és a RECE programban készült helyzetelemzés alapján Oprics Judit Társadalmi egyeztetés támogatása program vezetője október

0. lépcső Folyamatos információnyújtás és informálódás  Átlátható működés a szereplők mindegyike részéről  Állami érdekképviseleti szerep: nyilvános döntéshozási tervek nyilvános és átlátható döntéshozatali folyamatok  Civil érdekképviseleti szerep: azonosíthatóság, szakterület, tevékenység átláthatóság, elszámoltathatóság  Érdekképviseleti, egyeztetési, partnerségi gyakorlat  Megfelelő csatornák használata  Internetes eszközök nagy, de nem kizárólagos szerepe  Közérthetőség - szereplők felelőssége

1. lépcső Piros lámpa – közigazgatási kezdeményezés vagy civil oldali felismerés egyeztetést generál  Felismerése az egyeztetés szükségességének  Felmérése az egyeztetés hasznának

1. lépcső Piros lámpa – döntés-előkészítési folyamatok Együttes kistérségi, regionális érdekképviselet, összefogás kezdeményezése  országos államigazgatási döntések  testületi delegálás Terület- és vidékfejlesztési tervezés, megvalósítás  tervezés  stratégiák, operatív programok, akciótervek  pályázati rendszer befolyásolása Közigazgatási és közfeladat-ellátási döntések helyi, kistérségi és regionális szinten Egyéb szektor döntéseinek befolyásolása, ahol civil és államigazgatási szereplők, mint érintettek megjelennek

2. lépcső Részletes információgyűjtés  Konkrét döntés-előkészítési és döntéshozási folyamat beazonosítása  Döntés-előkészítési dokumentumok  Háttéranyagok, információk, elemzések megismerése

3. lépcső Partnerkeresés – érintett szereplők beazonosítása, megkeresése  A lehetséges partnerek körét azok a szervezetek alkotják, amelyek érdeklődnek/érdeklődhetnek a felvetett probléma iránt, abban érintettek, érdekeltek, azaz akikben igény merülhet fel annak a jognak az érvényesítésére, hogy saját véleményüket, érdekeiket felvessék, továbbá azon szervezetek, amelyek feladat-meghatározásukból adódóan érintettek.  Döntéshozó megkeresése  Civil partnerek megkeresése, beazonosításának nehézsége  Állami partnerek megkeresése  Forprofit szektor érintett szereplőinek megkeresése  Szakértelem, hozzáadott tudás fontossága  Partnerségre való elkötelezettség  Motiváció, bizalom  Társadalmi egyeztetésben való jártasság

4. lépcső Egyeztetési folyamat tervezése  Partnerség hatóköre – informálódás, vélemény-nyilvánítás, javaslattétel, döntésben közreműködés, együttdöntés  Kommunikációs formák meghatározása - honlap, telefonos információs szolgálat, közvetlen megszólítás levélben, en keresztül, személyes vagy internet alapú fórumok, konferenciák, kérdőíves információgyűjtés, sajtómegjelenések, közmeghallgatás, alkalmi és rendszeres szakmai beszélgetések, testületi, bizottsági munka, tüntetések, tiltakozó petíciók, stb.  Ütemezés, cselekvési terv, megfelelő határidők – a társadalmi egyeztetés időigényes folyamat  Források keresése, biztosítása  Kezdeményező szereplő felelőssége, de nem mindenhatósága

5. lépcső Egyeztetés megvalósítása  Folyamatos nyilvánosság  Folyamatos dokumentáció  Rugalmasság – partnerek igényeinek, képességeinek, lehetőségeinek figyelembe vétele  Kompromisszumkészség, hatékonyságra, sikeres egyeztetésre való törekvés  Visszacsatolás  Egyeztetési tapasztalatok átadása, tanulási folyamat – felkészültebbek felelőssége

6. lépcső Egyeztetés lezárása, döntés  Követhető legyen a döntési folyamatban (dokumentumban) történő változások ténye és oka  Dokumentálás – döntési és egyeztetés folyamat  Visszacsatolás  Monitoring

7. lépcső Értékelés  Közös értékelés  Független szereplő rendszeres értékelő tevékenysége  Alapja a kölcsönös bizalom, partnerség kialakulásának  Érdekképviseleti felkészültség fejlesztésének (tréningek, képzések) feltétele  Feltétele a szereplők motiválásának, az egyeztetési tevékenység fenntartásának

Köszönöm a figyelmet! Nonprofit Információs és Oktató Központ (NIOK) Alapítvány 1024 Budapest, Margit krt IV.3. Tel.: Fax: Web: