Seite 1 Horváth János / Paróczi Szilveszter / Tóth Zoltán Miért kell projekt-controlling? nagy projektekről információ szolgáltatás kockázatok csökkentése.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Embassy of Switzerland Swiss Contribution Office Hungary Svájci – Magyar Együttműködési Program Szabályok és eljárások Információs Napok, május Miskolc.
Advertisements

Az üzleti terv.
A program megvalósulását az Országos Foglalkoztatási Közalapítvány támogatja. „ROMÁK A MUNKAERŐPIACON” konferencia Pécs, szeptember Előadó:
ÜZLETI TERVEZŐ RENDSZER MÁRKAKERESKEDÉSEK RÉSZÉRE.
Koplányi Emil, PMP Nemzeti Fejlesztési Terv Új Magyarország Fejlesztési Terv ÁROPEKOPGOPKEOPKÖZOPROP TIOPTÁMOP.
Eredménytervezés Fedezeti összeg számítás: Értékesítés árbevétele
Business Process Outsourcing © Andersen 2001 Management és controlling információk külső szolgáltatótól Várnai Éva partner Andersen, Vezetési tanácsadás.
A PROJEKT, A VÁLLALKOZÁSI SZERZŐDÉS SZEMSZÖGÉBŐL dr. Naszádos Krisztina NKKB Ügyvédi Iroda 2010.
2005. március 23. Vezérigazgatóság 3. divízió/Felelősség- és agrárbiztosítási osztály Az egészségügyi szolgáltatók felelősségbiztosításának értékelése.
A Controlling helye az R&M Hungary-ben
Vezetői információk outsourcingban
Építési projektek megvalósítása a generálkivitelező szemszőgéből
1 A KIFIZETÉSEK ÉS PÉNZÜGYI ELLENŐRZÉSEK FOLYAMATA A KÖZREMŰKÖDŐ SZERVEZETNÉL.
A projektek megvalósítása II. A projekt pénzügyi megvalósítása A támogatás lehívása 8. modul Ponácz György Márk SAKK-tréner.
Az EU-pályázati rendszer gyakorlata Magyarországon
Erőforrások és tevékenységek tervezése, infrastrukturális projektek Erőforrások és tevékenységek tervezése Infrastrukturális projektek 2/C modul Ponácz.
Projektkontrolling 1 Előadó: Horváth László Projektkontrolling alkalmazása.
Vállalkozások pénzügyi-számviteli mutatói
Megvalósíthatóság és költségelemzés Készítette: Horváth László Kádár Zsolt.
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. Pannon Egyetem Georgikon Kar Szegedi Tudományegyetem.
MAG – Magyar Gazdaságfejlesztési Központ Ügyfélbarát ügyintézés, partneri kapcsolat a pályázatkezelésben – Az Új Széchenyi Terv pályázatok tanulságai Biró.
Követelésvásárlás az eladó és vevő szemszögéből A múltkor sokkal kedvezőbb árat kaptam…
Készítette: Bertalan Adrienn Csurgó Krisztina Vincze Bernadett Erika
Beruházás-kontrolling
Projektkontrolling A dolgozatot készítette: Bodnár Zsuzsanna Buskó Nóra Csépe Krisztina Szőke Zoltán Varga Nóra.
Projectkontrolling Készítették: Készítették: Balogh Miklós Hummer András Lajkó Péter Romváry Roland Zhou Xiao Bing.
Kontrolling a kutatás-fejlesztésben
Kontrolling a pénzügyekben, pénzügyek a kontrollingban
DPR kiadványok tervezése, kivitelezése
Polgári jog Szerződések joga évi IV. törvény:
Kisiklott projektek sínre tétele Sipos Ferenc Ágazat igazgató Móra Krisztina Projektvezető HTE Projektmenedzsment a gazdaságban,
Ingatlanértékelés II..
FEJLESZTÉSI FELADATOK FINANSZÍROZÁSA Gazdaságfejlesztési pályázatok a tervezéstől a megvalósításig - több száz nyertes pályázat tapasztalatai alapján -
Vállalatok pénzügyi folyamatai
R.U.M. Testing KftAGY 5. Szakmai Szeminárium Vállalkozói anyagvizsgálat a szolgáltatói oldalról avagy Megrendelők a Vizsgálólaboratórium szemszögéből.
Karbantarthatóság, megközelíthetőség Ajánlati felhívás, műszaki specifikáció BME: ELŐADÁSSOROZAT Veszely Károly Mobil: ; +
A Rheinhold & Mahla Hungary controlling rendszere
Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. MCE Konferencia 2009 A controlling gyakorlata Bepillantás az államigazgatási kontrolling gyakorlatába.
Erőforrások Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
A projekt előrehaladásának vizsgálata Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Az elemzés és tervezés módszertana
Jelentések. Áttekintő jelentések A projektre vonatkozó átfogó információkat foglalhatjuk össze NévJelentés Projekt összefoglalása A projekt aktuális állapotáról.
Controlling feladata A controlling időbeli dimenziói: 1. Stratégiai
Milyen lesz a jövő év? Tervezés a kereskedelemben, vevőértékelés.
Dr. Fekete István Integrált kockázatfelmérés informatikai támogatása: Szigma Integrisk Budapesti Corvinus Egyetem Balatonalmádi január
PROJEKT CONTROLLING RENDSZER
Tervezők észrevételei Boda János Dr. Patziger Miklós. MMK.

„Infrastruktúra-fejlesztés az egészségpólusokban” TIOP-2.2.7/07/2F.
ÜZLETI STRATÉGIÁTÓL A MINŐSÉGTERVEZÉSIG
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
A faktorálás előnyei a beszállítók számára Budapest, 2014
A közszolgáltatásokra kifejlesztett általános együttműködési modell GYÁL VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNÁL Gyál, szeptember 30.
A tervezési munka előkészítése és folyamata
Költségvetés ELŐADÁS ÁTTEKINTÉSE. Költségtervezési alapfogalmak A kedvezményezettek finanszírozási funkciói –Költség- és forrástervezés –Pályázat kidolgozása.
Projekttervezés, kockázatkezelés, fenntarthatóság
A szakképzés és felnőttképzés struktúrájának átalakítása a TÁMOP /2-2F projekt Az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Fejlesztési.
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. Pannon Egyetem Georgikon Kar Szegedi Tudományegyetem.
Projektirányítás elmélet - teszt
A cél-meghatározási, projektdefiniálási fázis Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
A külterületi kármentesítést meghatározó feltételrendszer és a kivitelezés összehangolása, együttműködés az irányító szervekkel.
HEFOP összefoglaló szakmai tapasztalatok Rettegi Zsolt vezető monitor.
Az intézményi felkészülés módszertana 14. előadás.
Készlet- és termelésoptimalizálás bevezetésének tapasztalatai egy dinamikusan fejlődő KKV vállalatnál Esettanulmány Dr. Lelkes Zoltán.
Beszerzések hatékonyság növelése
Az ötlettől a projekttervig
Projektirányítás elmélet - teszt
ELŐADÁS ÁTTEKINTÉSE Költségvetés
Erőforrások Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Barcsák Marianna KPSZTI
Előadás másolata:

Seite 1 Horváth János / Paróczi Szilveszter / Tóth Zoltán Miért kell projekt-controlling? nagy projektekről információ szolgáltatás kockázatok csökkentése (határidő, ellenkövetelés, hibás teljesítés stb.) az elérhető fedezet követése, előrejelzése valós képet ad a projektek befejezetlen termeléséről projekt fedezetének biztosítása, a cég eredményességét jelentős mértékben befolyásolja EGYÜTTMŰKÖDÉS!!! Kulcsszereplők:kalkuláció készítője projektvezető controller

Seite 2 Horváth János / Paróczi Szilveszter / Tóth Zoltán Projekt-controlling feladatai

Seite 3 Horváth János / Paróczi Szilveszter / Tóth Zoltán Budget tervezés Szempontjai: - műszaki tartalomnak megfelelés - kompatibilitás a kalkulációval - egyértelműen elhatárolt részegységek, költségvetési pontok - átfutási és teljesíthetőségi idők figyelembevétele - saját vs. idegen teljesítés - követhetőség, mérhetőség – mértékegységek meghatározása - bővíthetőség - átláthatóság – formai elvárások - megrendelői elvárások – jelentési kötelezettség

Seite 4 Horváth János / Paróczi Szilveszter / Tóth Zoltán Minta budget Költségvetési pontok Szerződéses ár Budget

Seite 5 Horváth János / Paróczi Szilveszter / Tóth Zoltán Teljesítési terv Budget és határidők alapján ütemterv készül havi bontásban.

Seite 6 Horváth János / Paróczi Szilveszter / Tóth Zoltán Projekt cash-flow Teljesítési terv, budget és fizetési határidők alapján CF-terv készül.

Seite 7 Horváth János / Paróczi Szilveszter / Tóth Zoltán Teljesítés követés Budget Nominal cost = budget x progress% Progress = progress% x szerz. ár havihavi ö s s z.

Seite 8 Horváth János / Paróczi Szilveszter / Tóth Zoltán Teljesítés követés – természetes mérőszámmal Felhasznált munkaóra Teljesített munkaegység Mérőszám =

Seite 9 Horváth János / Paróczi Szilveszter / Tóth Zoltán Előrejelzés Előrejelzés: összes költség és progress alapján könyveltkönyvelt nem könyveltnem könyvelt projektraktárprojektraktár ÖSSZESKÖLTSÉGÖSSZESKÖLTSÉG ++ =

Seite 10 Horváth János / Paróczi Szilveszter / Tóth Zoltán Vége Köszönöm a figyelmet! Előadással kapcsolatos kérdések: Horváth János –