Magyar Controlling Egyesület Szolnok, 2009. október 29. MCE Konferencia 2009 A controlling gyakorlata Bepillantás az államigazgatási kontrolling gyakorlatába.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
A időszak végrehajtási intézményrendszere
Advertisements

TÁJÉKOZTATÁS A SZAKMAI VIZSGARENDSZEREK KUTATÁSÁRÓL Dr. Hideg Éva Budapesti Corvinus Egyetem, Jövőkutatás Tanszék Az FKA-KT 4/2006. sz. téma, Megvalósíthatósági.
Humán rendszerek, közszféra
Belső kontrollok, belső ellenőrzés aktuális kérdései
2013. Szeptember 3. Szekeres Balázs Informatikai biztonsági igazgató
Készítette: Pápai Zsolt Lex Ákos Kiss Gábor Borbély Csaba
Heves megye civil szervezeteinek szervezetfejlesztése A program az Európai Unió támogatásával valósul meg. K á rp á tok Alap í tv á ny – Magyarorsz á g.
A MAB AKKREDITÁCIÓ értékelési szempontjai Dr. Veress Gábor 1Veress
Tanuló (projekt)szervezet a Magyar Nemzeti Bankban
tételsor 2. tétel A kistérség a korábbi együttműködési lehetőségek alapján megtartotta a soron következő ülését. Az ülés célja a logisztikai.
Stratégiai tervezés.
Karrier és tudásmenedzsment a VIP Humánpolitikai Rendszerben
Győr, NYME Minőségbiztosítási Bizottság munkaértekezlete Az EFQM modell - rövid ismertetés- Vas Beatrix Minőségfejlesztési és Informatikai Központ.
Új szemléletű Légügyi Hivatal NKH Légügyi Elnökhelyettes
A Stratégiai Monitoring Jelentés ÚMVP Monitoring Bizottság június 28., Budapest Dr. Maácz Miklós Főosztályvezető-helyettes Vidékfejlesztési Minisztérium.
AaAa ÚJ MAGYARORSZÁG VIDÉKFEJLESZTÉSI PROGRAM Monitoring és értékelés.
Tájékoztatás az ÚMVP TS keret felhasználásáról Szarvas, december 11.
Az Új Magyarország Vidékfejlesztési Program ( ) folyamatos és félidei értékelése Tájékoztató a évi értékelési tevékenységről a Monitoring.
Szervezetfejlesztési Program
A NEMZETI TÁRSADALMI FELZÁRKÓZÁSI STRATÉGIA INDIKÁTOR RENDSZERÉRŐL Roma Koordinációs Tanács, november 23.
Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium
A szervezeteken belüli funkcionális területek kontrollingja
Kontrolling a kutatás-fejlesztésben
A Ket. tervezett módosítása
KPSzTI Minőségfejlesztési munkacsoport
2009. december 8. Pomázi Gyula SZTE felsőoktatási stratégiai szakértő
Adattár Alapú Vezetői Információs Rendszer Központi program (online) szolgáltatásai az intézményeknek december 8. Horváth Tamás felsőoktatási igazgató.
Ellenőrzés, visszacsatolás
Az infokommunikáció szerepe az Új Magyarország Fejlesztési Tervben és az Operatív Programokban Dr. Bálint Ákos Igazgató Közigazgatás Operatív Programok.
Sajtótájékoztató január 4. Dr. Szikora János elnök, APEH.
Közigazgatási Reform Programok IH dr. Bálint Ákos főigazgató Közigazgatási Reform Programok IH dr. Bálint Ákos főigazgató.
Dr. Éri Vilma igazgató, Környezettudományi Központ
A területi szervek fő feladatai a nukleárisbaleset - elhárítás területén Jogszabályi háttér § §248/1997. (XII. 20.) Korm. rendelet az Országos Nukleárisbaleset-elhárítási.
Partners Hungary Alapítvány A Partners for Democratic Change International tagja Civil stratégia előkészítő kerekasztal november 5. Szolnok.
Partners Hungary Alapítvány A Partners for Democratic Change International tagja Civil stratégia előkészítő kerekasztal október 15. Szolnok.
Major Ildikó Osztályvezető-helyettes SAP/CO modulvezető
Magyar Controlling Egyesület 1113 Budapest, Bartók Béla út 152. Telefon / fax: 06/1/ Honlap: Számviteli.
Controlling a gyakorlatban
Az intézményvezetők szerepe az oktatási intézmények fejlesztésében
Munkavédelem és controlling
Controlling feladata A controlling időbeli dimenziói: 1. Stratégiai
főigazgató-helyettes
MTLO értekezlet Balatonföldvár október október
SKV MÓDSZERTAN ÉS FENNTARTHATÓSÁGI ÉRTÉKREND az Új Magyarország Vidékfejlesztési Tervre és Programra SKV Fórum Budapest, október 18. Env-in-Cent.
Farkas Katalin – Vilmányi Márton június 15.
Dr. Fekete István Integrált kockázatfelmérés informatikai támogatása: Szigma Integrisk Budapesti Corvinus Egyetem Balatonalmádi január
Kaposvári Egyetem Gazdaságtudományi Kar 2009/2010-es tanévre pótfelvételi eljárásban meghirdetett képzések.

Kulturális Projekt Ciklus Menedzsment A kultúra gazdaságtana
MINŐSÉG A SZAKFELÜGYELETBEN
Magyar Controlling Egyesület Nyíregyháza, 2006 október Debreceni Egyetem Agrártudományi Centrum Mezőgazdasági Kar MCE Konferencia 2006 A controlling.
A strukturális alapok (ROP) menedzsmentjének tapasztalatai ( ) Molnár Beáta PhD hallgató, PTE-KTK BGF KKFK
Az E-KÖZIGAZGATÁS INFORMATIKAI STRATÉGIÁJA október 16.
A FIZETÉSIMÉRLEG-STATISZTIKA ADATGYŰJTÉSI RENDSZERÉNEK ÁTALAKÍTÁSA Sándor György igazgató Piaci műveletek és statisztika december 8.
Az NFFF megvalósításának szervezési és szervezeti kérdései
A közszolgáltatásokra kifejlesztett általános együttműködési modell GYÁL VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNÁL Gyál, szeptember 30.
2003. A környezeti helyzetfelméréstől a környezetirányítási rendszer auditálásáig Dr. Szegh Imre.
„I. Alternatív finanszírozási stratégiák” Sopron, október 3.
B ALANCED S CORE C ARD BSC Dr. Kovács Árpád Endre SZIE – GTK TATA Kiválósági Központ és Informatikai Intézet (TKI) március 25.
Nemzetközi végrehajtási konferencia Budapest, október 4-5.
Megváltozott munkaképességűek és fogyatékkal élők foglalkoztatását elősegítő támogatások és módszerek Tatosné Takács Andrea december 18.
1 Szervezet és minőség 2. előadás 1. 2 Az előadás tartalmi elemei Alapfogalmak A minőségfejlesztés jogszabályi háttere Minőségfejlesztési megközelítések.
Az ISO/IEC szabvány követelményeihez kapcsolódó feladatok az önkormányzati, államigazgatási szerveknél Lábodi Csaba PhD jelölt Témavezető: Dr. Dimény.
Minisztériumok, központi közigazgatás
TÁMOP /2-2F FVM Dunántúli Agrár-szakképző Központ
SZAKKÉPZÉSI MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSI KERETRENDSZER (SZMBK) 11. előadás
Králik Tibor igazgató, minőségfejlesztési szakértő
A VEZETÉS FOGALMA, FUNKCIÓI
Az SZMBK Intézményi Modell
Az ÁFSZ minőségirányítási rendszerének kialakítása
Előadás másolata:

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. MCE Konferencia 2009 A controlling gyakorlata Bepillantás az államigazgatási kontrolling gyakorlatába Kis Sándorné főosztályvezető-helyettes APEH, Tervezési és Elemzési főosztály

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. MCE Konferencia 2009 A controlling gyakorlata ÜGYFELEK ÁLLAM APEH

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. MCE Konferencia 2009 A controlling gyakorlata AZ APEH ALAPVETŐ FELADATA: AZ ÁLLAMHÁZTARTÁSI BEVÉTELEK BIZTOSÍTÁSA Hogyan? SZOLGÁLTATÓ ADÓHATÓSÁG

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. MCE Konferencia 2009 A controlling gyakorlata NÉHÁNY APEH JELLEMZŐ szervezet: 2 szintű (központ, KAIG - régiós igazgatóságok ) + SZTADI, OKTATÁSI INTÉZET szervezettség: SZMSZ-ben szabályozottan működési feltételek: állami költségvetési törvényben külső megítélés: felkészült, hatékony, modern belső megítélés: elkötelezettség, együttműködés

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. Külső előírások (törvények) Belső szabályozások (stratégia, feladatterv, utasítások) MCE Konferencia 2009 A controlling gyakorlata

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. KONTROLLING az APEH-ban I. Az államigazgatási kontrolling új megközelítése – óta tartó FOLYAMAT! Az átalakulás lényege: a tevékenységről szóló utólagos tájékoztatás mellett/helyett egyre naprakészebb, minél inkább azonnali beavatkozást lehetővé tevő, stratégiai szemléletű irányítás támogatása Eszközei: bevált megoldások fejlesztése, feladat-koncentráció, új módszerek (informatikai támogatás növelése) MCE Konferencia 2009 A controlling gyakorlata

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. KONTROLLING az APEH-ban II. (MIT CSINÁL?) APEH stratégia éves feladatterv tevékenységi beszámolók, értékelések szervezeti teljesítményértékelési rendszer külső ellenőrzések által előírt feladatok (pl. ÁSZ ajánlások) SZMSZ szerinti további feladatok (pl. erőforrás allokációs számítások) MCE Konferencia 2009 A controlling gyakorlata

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. KONTROLLING az APEH-ban III. (HOGYAN CSINÁLJA?) részvétel, koordináció a feladat-meghatározásban (= TERVEZÉS) ellenőrzött, rendszerezett adatgyűjtés és továbbítás (= MÉRÉS) heti, havi, negyedéves jelentések/beszámolók (=ÉRTÉKELÉS) elnöki/igazgatói irányítású szervezeti egységben (=IRÁNYÍTÁS) MCE Konferencia 2009 A controlling gyakorlata

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. MCE Konferencia 2009 A controlling gyakorlata A középtávú stratégia megalkotásának, végrehajtásának lépései Külső-belső nyilvánosság Ütemterv Szakmai publikációk, ajánlások értékelése SWOT és PEST analízis készítése Az APEH küldetésének és jövőképének meghatározása Fő stratégiai célok meghatározása Stratégiai tervezet összeállítása (feladatok-eredmények) Stratégia jóváhagyása (célok/részcélok/feladatok) Transzformációs terv (felelősök, határidők, források) Munkafolyamatokba való beépítés Informatikai támogatás, szakmai koordináció Félévenkénti értékelés

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. MCE Konferencia 2009 A controlling gyakorlata RÉSZCÉL FELADAT (db) 1. stratégiai cél Összesen stratégiai cél Összesen stratégiai cél Összesen649 Mindösszesen13117 Fő stratégiai céljaink: 1.Szolgáltatások fejlesztése, adminisztráció egyszerűsítése, korszerűsítése. 2.Az ellenőrzés, hátralékbehajtás eredményességét és hatékonyságát javító eszközök és módszerek fejlesztése. 3.Hatékonyabb szervezet, felkészült apparátus korszerűbb munkafeltételekkel.

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. MCE Konferencia 2009 A controlling gyakorlata az adóhatóság teljes tevékenysége, az egyes szakterületi feladatok prioritásainak megfelelően rugalmas (évenkénti változás) biztosítja az ösztönzési rendszer alapját stabil szabályrendszer tevékenységi és eredménymutatók év elejétől meghatározott követelmények egységes összehasonlítás (pontozás) területi igazgatóságok szintje havi mérés, negyedéves értékelés Szervezeti teljesítményértékelési rendszer jellemzői

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. MCE Konferencia 2009 A controlling gyakorlata Értékelési rendszer pontozott mutatói (db) Bevételi mutatók Adóügyi tevékenység mutatói Ellenőrzési tevékenység mutatói Behajtási tevékenység mutatói Hatósági tevékenység mutatói Szakmai szöveges értékelés mutatói Összes pontozott mutató Szervezeti teljesítményértékelési rendszer mutatói

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. A kontrolling jövőbeni lehetőségei az APEH-ban költség folyamat vezetői információs rendszer informatika informatika, …. MCE Konferencia 2009 A controlling gyakorlata

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. MCE Konferencia 2009 A controlling gyakorlata bepillantás…

Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. MCE Konferencia 2009 A controlling gyakorlata Köszönöm a figyelmüket! Várom a kérdéseket!