MH ELÉRENDŐ KÉPESSÉGEI STRATÉGIAI TERVEZÉS: MH ELÉRENDŐ KÉPESSÉGEI MHTT KONFERENCIA KEREKI László ezds. HM VPF, védelmi tervezési ov. 2004. szeptember 21.
Védelempolitikai célok DCI/PCC (Washington, Prága, Isztambul) Tartalom STAR a TVTR-ben Védelempolitikai célok DCI/PCC (Washington, Prága, Isztambul) (Tervezett) NATO/EU hozzájárulások „Minőségi hozzájárulás az euro-atlanti béke és biztonság fenntartásához!”
STAR - Stratégiai Tervező Alrendszer A TVTR alrendszere A tervezés védelempolitikai irányítója MH fejlesztési irányainak, célkitűzéseinek megjelölése MH feladatrendszere Képességcélok megfogalmazása Ambíciószint egyidejű alkalmazásra
STAR - Feladatok Kormányzati akarat megjelenítése Fejlesztési célok, irányok megjelölése Nemzeti és NATO/EU tervezés összehangolása Konzultációk Döntés-előkészítés, -támogatás Tervezési irányelvek kidolgozása Irányelvek érvényre jutásának követése
MH Feladatrendszere Magyarország és a Szövetség védelme 5. cikk szerinti műveletek Határbiztosítás Fogadó nemzeti támogatás Részvétel nemzetközi válságkezelésben Béketámogató műveletek Egyéb nemzetközi műveletek Terrorizmus elleni harc Hozzájárulás a nemzetközi béke és biztonsághoz Két- és többoldalú nemzetközi katonai kapcsolatok Nemzetközi szerződések ellenőrzése (fegyverzetellenőrzés) Humanitárius segítségnyújtás Békeidőben is végzett honvédelmi feladatok Információszerzés, feldolgozás és védelem A hazai igazgatási szervek támogatása Légtérellenőrzés Frekvenciagazdálkodás
Elérendő képességek - 1
Elérendő képességek - 2
Ambíciószint – külföldi műveletek Szakosodás Négy szállító helikopter Négy Gripen légvédelemre és földi támogatásra Lövész z. KR feladatokra Víztisztító század Hídépítő zászlóalj „Hiány képességek” (Eü., CIMIC, ABV, klgs. műv.) + VAGY Egy zászlóalj huzamosan ÉS Egy dd. hat hónapra Két zászlóalj, max 1600 fő huzamosan Hat hónapra
Tervezési célok Áttérés az önkéntes-professzionális haderőre Minőségi NATO/EU hozzájárulást biztosítása Szervezeti felépítés, vezetési rend korszerűsítése Vezetés racionalizálása A szükséges elemek megtartása Támogató-kiszolgáló rendszer korszerűsítése, erősítése Folyamatos részvétel többnemzeti formációkban NATO Reagáló Erő (NRF) EU HCS (EU BG) Infrastruktúra korszerűsítése Haditechnikai fejlesztés, korszerűsítés Fenntartható haderő kialakítása
Képességfejlesztés – DCI/PCC 1999 – Washington 5 DCI terület: bevethetőség, mobilitás; fenntarthatóság; harci hatékonyság; túlélőképesség; vezetési és informatikai rendszerek 58+1 fejlesztési feladat 2002 - Prága 4 PCC terület: ABV védelem; vezetés és információs fölény; erők interoperabilitása és harci hatékonysága; telepíthetőség és fenntartás Önkéntes PCC vállalások: HU 15 feladat NRF létrehozása NCS átalakítása Isztambul PCC nyomon követése Haderő-tervezési folyamat módosítása
NATO/EU felajánlások 2005-2010 Azonos felajánlás
Hogyan tovább? Kedvezőtlen költségvetési helyzet Terv: 2006-tól GDP 1,81% Várható: 2005-ben GDP 1,38% Gördített 10 éves terv 2005-14 időszakra Alap: 2003-2013 terv Védelempolitikai célkitűzések változatlanok HM/HVK tényleges integrációja; háttérintézmény rendszer racionalizálása Elérendő képességek áttekintés alatt DPQ 2004 módosítása (NATO/EU vállalások, programok)