A HR respektusa Energin Kft. www.energin.hu. Energin Kft. www.energin.hu Megismerés Hasznosság Felhatalmazás Szakértelem Hitelesség Egyensúly.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Hasznos tippek pályamódosításhoz
Advertisements

Miért veszélyes a túlzott emberközpontúság egy (ict-)cégen belül? Ha nincs változ/tat/ás előbb-utóbb jön a válság… Solti Előd V-csoport Menedzsment.
Duális felsőfokú képzés a PMMIK-n
Munka-magánélet egyensúlya- a vállalkozás, mint lehetséges megoldás
Önkéntesség Miért is jó a Nyíregyházi Főiskola diákjaként önkéntes munkát vállalni és miért különösen jó ez egy Tanodában? Készítette: Hajdu Zsolt és Dudás.
A humán erőforrás jövőbeni kihívásai
Látássérült munkavállalók és munkaadóik felkészítése Siketvakok Országos Egyesülete AMSZ LFR program Látássérült Személyek Foglalkozási Rehabilitációja.
FÉSZEKRAKÓ és GÓLYAVÁRÓ CSOPORT
TÁMOP Nagyrendezvény. Az ifjúságsegít ő esetmenedzser létrejötte – case Manager.
Az ÉFOÉSZ Támogatott Lakhatási Programja
Pályaorientációs és álláskeresési tanácsadói szolgáltatások
A menedzsment tanácsadás egy tapasztalt ügyfél szemével November 17. Kapus István Senior Tanácsadó– Nestlé Hungária Kft. Üdvözöljük a világában!
Szemléletformálás és minőség kulcsa: a K É P Z É S Móri TDM Konferencia november 10.
KOMPLEX TANÁCSADÓI RENDSZER
Információs és kommunikációs technológiák a hazai és a francia közoktatásban.
Leukó Ferenc Vezetői coaching.
TÉNYLEG CSAK EZ MOTÍVÁL?
Civil programok kommunikációja, a CSR-hez való kapcsolódás lehetséges módjai Dr. Győri Zsuzsanna KÖVET Egyesület október 24.
10 állítás a gyerekek internethasználatáról
Hogyan segítik a tanításkísérő szemináriumok az összefüggő egyéni szakmai gyakorlatot? ELTE PPK N. Kollár Katalin
DISSZEMINÁCIÓ Eredmények, ismeretek megosztása.
A sikeres tréning jellemzői A képzés szükségessége  gazdasági igények  piaci viszonyok  a munkakör is más lesz  vezetői, munkatársi elvárások.
Az egyéni fejlesztési terv
A TUDÁS TÁRSADALMA A TUDÁSTŐKE TÉRNYERÉSE PARADIGMAVÁLTÁS: –A nemzetgazdaságok szerkezeti átalakulása: az ipar és a mezőgazdaság részarányának csökkenése,
Üzleti közösségekhez tartozás Magyar Vállalkozók Üzleti Köre
Szeretettel köszöntöm az Etikus cégek üzleti fórumán megjelenteket!
A szociális kompetenciák fejlesztése drámapedagógiai módszerekkel
SZEMÉLYZETI MARKETING
Titokzatos vásárlók.
Mentori rendszer a tudásmenedzsment szolgálatában
Nagy Zoltán: A reform emberei Értékteremtés érték a dolgokban rejlő lehetőség EU-s projektek lehetőségei hasznosság értékek átadása adott embereknek adott.
Önéletrajzírástól a munkába állásig - gyakorlati tanácsok a szakképzett munkaerő és a munkáltatók eredményes találkozásához június 24.
A JÓ PAP IS… – Képzések és tanácsadások szakembereknek, munkáltatóknak Előadó: Garadnay Tea FEMI vezető Budapest Esély Nonprofit Kft.
A taniroda, mint az országok közötti gazdasági kapcsolatok bölcsője Fullérné Verger Renáta március 8.
Biztos Kezdet Gyerekház Dokumentációs rendszer
A hátrányos helyzetű munkavállalók munkaerő-piaci integrációja, mint a gazdasági stabilitás fontos tényezője Gödöllői Kistérségi Foglalkoztatási Paktum.
Resztoratív módszerek az iskolában
Tényekre alapozott oktatáspolitika és gyakorlat ONK 2011, Szimpózium a tények, bizonyítékok természetéről, szerepéről az oktatásban Evidence Based Education.
A duális felsőoktatási képzés „kecskeméti” modellje
Az út………….. Gondolatok az executive coach képzés módszertana mentén
A KÉPZÉSI ÉS KIMENETI KÖVETELMÉNYEK MEGÚJÍTÁSA VÁMOS ÁGNES.
Dr. Schiffer Csilla Társas interakciók a tanulók között
Stratégiai emberi erőforrás gazdálkodás Hajdúnánás Város Önkormányzatánál (ÁROP-1.A „Szervezetfejlesztés megvalósítása a Hajdúnánási Közös.
A fejlesztő célú szaktanácsadás
Hatékonyság. Ügyfélközpontúság. Modernizáció. Diplomás pályakezdők kiválasztása és beillesztése a MÁV csoportnál Kiss Mária Humánerőforrás fejlesztés vezető.
MERRE TART A MAGYAR FELSŐOKTATÁS? Dr. Molnár Károly Budapest,
Az Emelt szintű eTanácsadó akkreditált felnőttképzés tapasztalatai Dr. Tóth András - Herpainé Lakó Judit AGRIA MEDIA 2011 KONFERENCIA OKTÓBER ,
Intézményi Férőhely Kiváltást Támogató Országos Hálózati Találkozó március 19. Budapest.
 Egy uniós kutatásban nyolc európai ország munkavállalóit kérdezték meg,hogy milyennek tartják munkájuk és magánéletük min ő ségét  Egy kiskereskedelmi.
1 Eötvös Loránd Tudományegyetem Kémiai Tanszékcsoport Nyílt nap január 23. Kémiatanári szak.
 MoodleMOT  Duális képzés 2014  „A duális képzés célja, hogy a hallgatók a leendő szakképzettségüknek megfelelő munkahelyen, munkakörben összekapcsolják.
AZ MNKSZ RÉSZVÉTELE A „TRAME” PROJEKTBEN AZ EU / GRUNDTVIG FELNŐTTOKTATÁSI PROGRAM KERETÉBEN ( ) TAPASZTALATOK ÉS EREDMÉNYEK KONFERENCIA A self-narration.
1 Gyermekvédelmi képzések a Sapientia Szerzetesi Hittudományi Főiskolán.
Duális képzés a Miskolci Egyetemen Dr. Gácsi Zoltán egyetemi tanár.
HIT-TUDÁS-FEJLŐDÉS EGY PROJEKT A MINDENNAPOKHOZ VAJDA NORBERT SZAKMAI VEZETŐ TÁMOP /
Wiegersma: a tanácsadás szintjei
E GYEDÜL VAGY HÁLÓZATBAN ? VI. Országos Tanácsadási Konferencia, BKIK Budapest, március 21. ISBN száma: HR + K ONZORCIUM.
WKING PARTNERSÉG BEMUTATÓ. WKing Kereskedőház az Ön cége szolgálatában Tapasztalatunk: 10+ év e-commerce 20+ év kereskedelem 10+ év online marketing tapasztalat.
Kamarai HR Konferencia GYMSKIK 2012.április 19..
P EDAGÓGIAI SZAKSZOLGÁLAT RÉGEN ÉS MOST Készítette: Szabó Katalin Konzulens: Dr. Simonics István egyetemi docens 2016.
Könyvelési gondjai vannak? A jogszabályok nehezen érthetőek? Segítségére lenne az adótanácsadás? Kevés az ideje, de tudni szeretne mindent a cégével kapcsolatban?
„Diákok a munkaerő-piacon” NTP-SZKOLL
Országos nagykereskedelmi menedzser
Műszaki Szolgáltató Manager (Technical Service Manager)
Szociálpedagógia BA szak, Nappali és levelező tagozat
tananyagfejlesztés TÁMOP E-13/1/KONV
Neveléstudományi mesterszak
Adatvezérelt employer branding
Tapasztalatok és változások a Tanfelügyeletben
Felsőoktatási Szakképzés
Előadás másolata:

A HR respektusa Energin Kft.

Energin Kft. Megismerés Hasznosság Felhatalmazás Szakértelem Hitelesség Egyensúly

Tapasztalat: Nincs, vagy csak részleges ismeret Okok:  HR feladatok komplexek  Személyzeti+bérügy+munkaügy  A terület „fiatal” Energin Kft.

Energin Kft. NEM TUDJÁK  Ha én tudom…  Nehéz átláthatóan  Prezentáció- szorongás  Nyílt kritika lehetősége  „Elbújtató” ködösség FANTÁZIÁK RÉSZ- IGAZSÁGOK LEÉRTÉKELÉS ÖNÉRTÉKVESZTÉS

 Valódi meggyőződés: Eddig is működött a cég  Nem abban látja a HR célját, ami valójában  Nehezen érthető kérések és feladatok a HR-től a munkatársak felé  Ellenállás (HR leértékelése)  Ne szóljon bele más  Félelem a képzésekkel, fejlesztésekkel kapcsolatban Energin Kft.

Energin Kft. Nem éreznek hasznosnak Leértékelnek (ellenállás) Hasznosság érzet kialakítása Plusz munkákra ajánlkozás – elvállalás Megbántódás Nem hasznos. Abban hasznos, amit gondoltam.

 Menedzsment beállítódása  HR vezető szakértelme, személyes elfogadottsága  HR szakemberek szempontváltáson alapuló hiteles érvelése Energin Kft.

A szakértelem elméleti alapokra épülő gyakorlati tapasztalatok során alakul ki, és folyamatos fejlesztés által mélyül el.  Számos szakterület ismerete fontos  Nincs HR végzettség  Nappali tagozat – csak elméleti tudás  HR továbbképzés – egyes területeken  Pszichológia tudás kevés Energin Kft.

Energin Kft. Jelenlegi szakértelem Önvizsgálat Külső visszajelzés Kényszerítő evidencia Félelem Ellenállás Szakmai kompetenciák fejlesztése Eltolódás a szakmailag uralt területek felé Komoly időhiány Családi – baráti kapcsolatok romlása Biztonságkeresés

Energin Kft. Reális látás (önkép, csoportkép és szervezeti kép) Külső elvárásokKülső visszajelzésekHozott értékek, minták FÉLELEM

Pénzügyi szempontok Stabilitás Folyamatok, rendszerek Szabálykövetés Határtartás Egyenrangúság Emberi szempontok Fejlesztés Egyéni elbírálás Bizalom Gondoskodás Támogatás Energin Kft. Rendszerszemlélet + Tudás + Átgondolt viszonyulás + Önismeret