Péczely Csaba A.A. Stádium Kft.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Termeléstervezési számítások
Advertisements

Agrár-környezetvédelmi Modul Vízgazdálkodási ismeretek KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
Energia, Munka, Teljesítmény Hatásfok
Befektetett eszközök, tárgyi eszközök, forgóeszközök
A Lean stratégia gyakorlati megvalósítása
A.A. Stádium Kft. Péczely György
Ampermérő.
MIKROÖNTÖZÉS Lényege: a berendezés kis nyomáson (
EuroScale Mobiltechnika Kft
TPM Klub
A TPM Teljeskörű Hatékony Karbantartás
Minőségmenedzsment 5. előadás
Üzemszervezés gyakorlatok
A sikeres TPM építés kulcsa a magas szintű karbantartási szaktudás
A kapacitás-kihasználás és a rejtett költségek avagy a termelésben lehetnek olyan elemek, amelyek megtorpedózzák a profitabilitást.
Beköszöntött az éles WebeC „korszak” Szűcs Attila Készpénzlogisztika Január 30.
A TPM a Csanyikvölgyi telephelyen Hatvani Zoltán
Mérések a karbantartásban. TPM-re jellemző mérőszámok
Energetikai gazdaságtan
A PIACI MŰKÖDÉS TAPASZTALATAI A MAGYAR GÁZIPARBAN
HMV-termelés, a fűtési melegvíz és a használati melegvíz elosztása
TPM klub - extra Siófok Szabályok Kötetlen viselet Reklámmentesség Tegeződés.
VÁLTOZÓ SEBESSÉGŰ ÜZEM
Minőségmenedzsment 9.előadás
Energiaellátás: Tárolás
Energiaellátás: Előállítás
Gondolatok a gépjármű- felújításokról
© Gács Iván (BME)1/13 Kémények megfelelőségének értékelése Az engedélyezi eljárások egy lehetséges rendszere (valóság és fantázia )
Villamosenergia-termelés (és elosztás) Dr
A jövő és az energia Mi lesz velem negyven év múlva ? Mivel fogok közlekedni ? Fázni fogok otthon vagy melegem lesz ?
Minőségmenedzsment 6. előadás
Audi Hungaria – a jövőorientált vállalat Motorgyártás, mechanikus megmunkálás.
VÁLTOZÓ SEBESSÉGŰ ÜZEM
1. IS2PRI2 02/96 B.Könyv SIKER A KÖNYVELÉSHEZ. 2. IS2PRI2 02/96 Mi a B.Könyv KönyvelésMérlegEredményAdóAnalitikaForintDevizaKönyvelésMérlegEredményAdóAnalitikaForintDeviza.
Mérnöki számítások MÁMI_sz1 1.
Új törekvések a logisztikai közreműködésben
Agrár-környezetvédelmi Modul Vízgazdálkodási ismeretek KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
Mennyire gátolja a vevőkockázat magyarországi mértéke a gazdasági növekedést? 300 Mrd Ft a tét évente Előadó: Felfalusi Péter ügyvezető.
A Termohidraulikai Laboratórium kutatásai
Előadó: Horváth Gábor – 4 hengeres Otto hajtókargyártás vezetője
Microsoft TechNet IT vezetőknek
TRANZITOLÓGIA IV. ELŐADÁS
Hogyan valósíthatja meg a vállalat fő céljait a TPM segítségével? A.A. Stádium Kft. Péczely Csaba.
Mi jöhet még a TPM bevezetése után?
A hét fő bűn, amit a karbantartásban és a termelésben elkövethetünk
Hegeszthetőség és hegesztett kötések vizsgálata
Kapacitás, átbocsátóképesség, időalapok, az erőforrás nagyság, átfutási idő, a termelő-berendezések térbeli elrendezése. Átfutási idő számítások.
A villamos jel analízis módszer alkalmazása forgó gépek energetikai és diagnosztikai vizsgálata céljából Gyökér Gyula okl. vill. mérnök.
1 A LIBERALIZÁLT ENERGIAPIAC HATÁSA A GAZDASÁG FEJLŐDÉSÉRE Gazdasági és Közlekedési Minisztérium Hatvani György helyettes államtitkár.
Somoskői Gábor Froweld kft.
Vállalati szintű energia audit
Vinçotte Korszerű termelékenység- fejlesztési rendszerek
TPM Illyés Tamás.
TEROTECHNOLÓGIA Az állóeszközök újratermelési folyamata.
Gyors átállás – SMED ₤ehel’s Management Karcsúsítási program™
Protean Process Monitoring System Rövid ismertető.
Cégnév….. KAIZEN AKCIÓ A ….. TERÜLETEN BEST PRACTICE 2 Téma, terület, résztvevők CÉL: Selejt % csökkentés: 9,91% ról 4,37% alá RÉSZTVEVŐK: KONTAKT.
Kockázat és megbízhatóság Megbízhatóság alapú kapacitás- és költségtervezés Dr. Kövesi János.
Kockázat és megbízhatóság Dr. Tóth Zsuzsanna Eszter.
Energetikai gazdaságtan Villamosenergia-termelés energia és teljesítménymérlegei.
LEGYEN A JÖVŐD TUDATOS VÁLASZTÁS!
Karbantartás.
A japán projektek sikertényezői – Kutatási beszámoló
Senior műanyag fröccsöntő gépbeállító
Kockázat és megbízhatóság
Teljesítménykontrolling
Kapacitástervezés.
Napjaink legfontosabb ipari ágazata, az elektronika
Kocsis Ernő Ügyvezető igazgató Roto Elzett Certa Kft.
Előadás másolata:

Péczely Csaba A.A. Stádium Kft. Az OEE-ről Péczely Csaba A.A. Stádium Kft.

A karbantartás valós költségvonzata: 7/8 rész rejtve marad Alig hat a profitra Könnyű mérni Munka, anyag, tartalék alkatrész, külsők, rezsi Átállás, beállítás Kényszerleállások Mikroleállások Sebesség csökkenés Selejt Indítási veszteség Késői szállítás A lehetőségek rossz kihasználása Rugalmatlanság Rossz megítélés

OEE Overall Equipment Effectiveness Overall Equipment Efficiency Általános Berendezés hatékonyság Hatásfok = Tényleges/”Tökéletes”

Az OEE számítás lényege Példa : OEE Veszteségek 32% 68% Az igazi kérdés: - a veszteségek mértéke - szerkezete

OEE = Teljes produktív idő / Üzemidő Üzemszünet Csoportgyűlések Szakmai rendezv. Tervezett karb. Átépítés, felújítás Munkaidőalap Tervezett leállás Üzemidő Üzemzavarok Tényleges üzemidő Leállási veszt. Rendelkezésre- állási mutató Átállási veszteség Szerszámcsere Hasznos üzemidő Telj. veszt. Üresjárat, mikroáll. Teljesítmény mutató Az indítási veszteség jelentkezhet selejtként (pl: Pannunion átállás után), vagy olyan időként, amíg nem tud termelni a berendezés (pl: Bosch mosók felfűtése). Ezért szerepel két helyen az ábrán. Így van összhangban a kétféle ábra. Sebességvesztés Teljes produktív idő Selejt, újramegmunk Hiba veszt. Minőségi mutató Indítási veszteség Nincs ember a gépre, nincs anyag, stb?

Általános berendezés hatékonyság (OEE) mérése Három részből tevődik össze: Rendelkezésreállási mutató RM Teljesítmény mutató TM Minőségi mutató MM OEE= RM x TM x MM

Az OEE Magyarországi átlag 45…55 % között van Hasonló vagy rosszabb a helyzet a volt szoc. táborban A fejlett ipari államokban 60…70 % A TPM-es cégeknél 80…90 % Mit jelent ez?

És a valóság Nem láttunk még olyan céget, ahol… A gyakorlatban sok az eldöntendő kérdés, nehézség Mire szabad, lehet kell nem tanácsos tilos használni az OEE-t?