HR-Klub alakuló ülés Budapest
Bemutatkozás A.A. Stádium Kft. – 1984 december óta – Műszaki terület: műszeres vizsgálatok – Menedzsment terület Termelési rendszerek Karbantartási rendszerek fejlesztése – 14 fő, 2 iroda, kb. 140 mFt árbevétel – Mindig nagy hangsúly a szakmaiságon „A szakirodalmat nem csak olvassuk, de írjuk is.” Kb. 200 szakcikk, 3 könyvrészlet Kutatási munkák UNIDO Nemzeti Szakértői cím
Klub előzmények Már a kezdetek óta számos egyesületi tagság – Elméletieskedés – Elburjánzó önreklámozás – Gyakorlatilag az értékes szakmai tevékenység halála – Miközben létező igény van a szakemberek eszmecseréjére a gyakorlatias előadásokra a tapasztalatok megosztására – Pénzügyi vállalkozások a rendezvények
Előzmények 2003 óta: TPM-Klub – TPM: termelékenység fejlesztési rendszer számos karbantartási részelemmel – Szabályok: Tegeződés Reklámmentesség Kötetlen viselet – Program Gyakorlatias előadások Gyárlátogatás – Sikeres, a kollégák szeretik – Eredmények: alkalmanként 35…200 jelentkező – Nem a pénz a rendezvény lényege – kb. önköltséges alapon megy
Előzmények Lean-klub Mi a Lean? Eddig két alkalom Sikeres, a kollégák szeretik
Hiány A Lean és a TPM egymást kiegészítő kapcsolata A közös kulcselem: az ember Érezhető gap a műszaki és a humán rendszerek között Érezhető igény a HR shop floor/gemba szinten megjelenő alkalmazásaira + sok erős HR-es gondolattal kapcsolatba kerültünk
Megszületett a HR-klub ötlete
Az első alkalomra …kiváló előadók, jó témák …csekély létszám (érezhető bizalmatlanság) Köszönet a vállalkozó kedvűeknek A következő alkalomra: – Az ember karbantartása GE-s egészségmegőrző projekt – a GE-nél Az ipari szellőzőrendszerek és az ember
Szabályok? Tegeződés ??? Reklámmentesség – ehhez ragaszkodunk! Kötetlen viselet ???
Jó klubülést! Kellemes napot!