1 Lean-klub Bokros BOKROSI ÖTLETALKOTÁS,TÁMOGATÁS RENDSZERE

2 The future is in our hands Care for 200 million pets across our world Do it BEST Do it TOGETHER Serve more Pets Pets make the world better We make a better world for pets

3 Vision Deployment Associates Engagement Talent & Leadership Development Make the Difference 1234 Our Do it Together priorities are organized into key focus areas Do it TOGETHER

4 JAVASLATI RENDSZEREK Lean Management MARS Munkatársi koncepciója Saját gondolat,vélemény Legjobban ismerik a folyamatokat Javaslatok a jobbításra Kiváló eredményt csak magasan elkötelezett munkatársakkal lehet elérni Mérése : Gallup Q7 „Számít a véleményem”

5 JAVASLATI RENDSZER ELEMEI QFS Near Miss lap (speciális) Safety Near Miss lap (speciális) FMOS megbeszélések (JTM,napi,heti,SMT) Area Team meetingek (S,QFS,Eff.,W.) Ötlet Lap MTD –Valósítsd meg Ötleted Helyi Globális

6 ÖTLET SZPONZORÁLÁS RENDSZERE TERÜLETÉRT FELELŐSHÖZ - SZPONZORhoz eljuttat VISSZAJELZÉS !! – komment+szóbeli STÁTUSZ Beérkezett Ötlet Feldolgozás Alatt Visszajelzett Ötlet Megvalósítás Alatt Ötlet Megvalósítva NEM TÁMOGATOTTÉRTÉKELÉS,DÖNTÉS BEÉRKEZETT ÖTLET TÁMOGATOTT VISSZAJELZÉS !! – komment+szóbeli HELYI MTD GLOBAL MTD

7 Munkat á rsi Ö tlet Lap Ezzel az eszközzel kívánjuk az ötlet keletkeztetés kultúráját megerősíteni és nyitott lehetőséget adni minden munkatársunk számára, hogy ötletét megismertesse a megfelelő fórummal. Ha szeretnéd az ötletedet eljuttatni hozzánk, légy szíves töltsd ki ezt az ötlet lapot és tedd fel az ÚJ ÖTLETEK közé a falra. Neved: Mészáros Sándor Munkaköröd: Process operátor Mi az ötleted témája/címe: A Dry malomban a búzakorpás silókra(SI ) a feltapadások Kérlek, fejtsd ki ötleted itt..elkerülése miatt, vibrokalapács felszerelésére lenne szükség. Az ötlet előnyei,hatása (pl.hatékonyság, ergonómia, veszteség csökkentés,stb.): Malmi állásidő csökkenése a feltapadások megszüntetése miatt. Feltapadások miatt,az alpintechnikai munkák csökkentése. Kinek a figyelmébe ajánlod az ötleted (pl.melyik Area Team vagy Osztály) írd le vagy X-ld be: Cseh Zoltán,Dry Process area  Dry Process  S&T Csomagolás On-Line  Termékfejlesztés  Dry Csomagolás  S&T Csomagolás Off-Line  Higiénia  S&T Process CE terület  Logisztika  S&T Process Off-Line  Karbantartás  Kereskedelem  Mérnökség Dátum:2010.……………….. ……………………… Munkatárs aláírása

8 Make the Difference! Valósítsd meg Ötleted !

9 A legjobb gyakorlat – helyi Make the Difference CÉL: Az innovatív kultúra fenntartása Munkatársak folyamatos bevonása az innovatív aktivitásokba Elismerni a munkatársak üzleti tökéletességre való törekvéseit Megosztani a jól bevált gyakorlatokat a Dry és C&T gyáregység között Tudásbázis gondozása Globális szinten Folyamatosan Munkatársi projekt nevezések MtDA és LM az első filter IE/S&F értékeli a ktg-t és megtakarítást Negyedévente Döntők szervezése SMT meghallgatja a nevezéseket a helyszínen helyezett elismerése Évente Éves döntő a negyedéves helyezettek között Éves győztes elismerése

10 Helyi Make the Difference évente Local Make The Difference Bokros 239 BOK nyerte a Global Innovácios Döntőt Termelési kategoriában Washingtonba 2009-ben 110 Valósítsd meg ötleted 2008 Pontok -Katalógus 259 nevezés 2010-ben Make the Difference 2010/2011

1 LÉPÉS V i ss z aj el z és ŐTLETEK ELFOGADÁSELFOGADÁS MEGVALÓSÍTÁSMEGVALÓSÍTÁS NEVEZÉSNEVEZÉS VALIDÁLÁSVALIDÁLÁS S & F és I E NEGYEDÉVES DÖNTŐNEGYEDÉVES DÖNTŐ KIVÁLASZTÁSKIVÁLASZTÁS ÉVESÁTTEKINTÉSÉVESÁTTEKINTÉS ÜNNEPLÉSÜNNEPLÉS F o r m át u m GLOBÁLISMTDGLOBÁLISMTD BOKROSI ÖTLET ALKOTÁS 2 LÉPÉS3 LÉPÉS4 LÉPÉS5 LÉPÉS6 LÉPÉS 7 LÉPÉS