MTA Regionális Kutatások Központja AZ MTA REGIONÁLIS KUTATÁSOK KÖZPONTJÁNAK JÖVŐKÉPE 2010−2015 HORVÁTH GYULA _______________________________________ MTA Regionális Kutatások Központja

2 TELJESÍTMÉNYMUTATÓK I.

MTA Regionális Kutatások Központja 3 TELJESÍTMÉNYMUTATÓK II.

MTA Regionális Kutatások Központja 4 TELJESÍTMÉNYHÁLÓ

MTA Regionális Kutatások Központja 5 KÖZFELADATOK A magyar területfejlesztési kutatások centruma A regionális politikai döntés- előkészítés szereplője A regionális tudományi publikációs fórumok szervezője A regionális tudományi felsőoktatás gesztora A határon túli magyar területi kutatások koordinátora

MTA Regionális Kutatások Központja 6 KIEMELT KUTATÁSI KÖZFELADATOK 1. Az európai térszerkezet fejlődésének törvényszerűségei 2. Magyarország térszerkezete és településrendszere 3. Területi intézményrendszer, szabályozás és stratégiák 4. A Kárpát-medence regionális átalakulása, határkutatások

MTA Regionális Kutatások Központja 7 AZ RKK AZ EURÓPAI KUTATÁSI TÉRSÉGBEN Konzorciumvezető uniós projektekben Partner az európai uniós kutatási programokban Határ menti kutatások vezető intézménye Bilaterális tudományos programok szervezője Meeting point szerepkör

MTA Regionális Kutatások Központja 8 REGIONAL STUDIES ASSOCIATION KONFERENCIÁJA, 2010, PÉCS REGIONÁLIS VÁLASZOK A GLOBÁLIS KIHÍVÁSOKRA Szereplők, intézmények és szervezetek _______________________ 575 résztvevő 50 ország 67 egyetem 42 kutatóintézet

MTA Regionális Kutatások Központja 9 ERŐSSÉGEK A magyar regionális tudomány magas presztízse a nemzetközi tudományos körökben A területi kutatások erős gyakorlati orientációja Együttműködés a kelet-európai kutatóhelyekkel Szoros EU-s kapcsolatrendszer Alapos ismeretek a kelet- és délkelet- európai regionális folyamatokról A regionális tudományi felsőoktatás irányítása A hálózatos működésben megszerzett tapasztalatok

MTA Regionális Kutatások Központja 10 LEHETŐSÉGEK Uniós érdeklődés a kelet- és délkelet-európai térség iránt A szomszédsági politika erőteljes érvényesülése az Európai Unió strukturális politikájában A tudományos eredmények iránti kereslet várható élénkülése a regionális politikai paradigmaváltás következtében Képzett regionális politikai szakemberek iránti igény A magyar tőkeexpanzió regionális feltételeinek mérlegelése Az EU regionális politikájának reformja 2013 után

MTA Regionális Kutatások Központja 11 A REGIONÁLIS KUTATÁSOK KÖRNYEZETE ÉRDEKCSOPORT-ELEMZÉS KÖRNYEZETI ELEMA regionális kutatásokra gyakorolt hatása Megjegyzés NEMZETKÖZIKedvezőEU keretprogramok, CBC-Interreg, ESPON, Visegrád Alap, EU főigazgatóságai HAZAI K+FÁtlagosOTKA, NKTH pályázatok MAGYAR TUDOMÁNYOS AKADÉMIA Stagnáló, átalakulás előtt állóAlacsony bázisfinanszírozás, stratégiai koncepció hiánya, a társadalomtudományokkal szembeni bizalmatlanság KÖZPONTI SZAKPOLITIKAHektikus, folyamatosan csökkenő támogatási potenciál, a hosszú távú stratégiaalkotás hiánya A területfejlesztés központi államigazgatásban elfoglalt helyének folyamatos bizonytalansága REGIONÁLIS-HELYI SZAKPOLITIKA Gyenge, bizonytalan, jelentős számú versenytárs, bürokratikus egyeztetési eljárások, kutatásidegen eljárási mechanizmusok Regionális operatív programok, integrált városfejlesztési stratégiák FELSŐOKTATÁSTartalmilag kedvező, finanszírozása gyenge PhD, MSc programok ÜZLETI SZFÉRAGyengén motiváltA környezettel szoros kapcsolatot építő vállalatok kivételt jelentenek, pl. Paksi Atomerőmű, Audi Hungária Motor Kft.

MTA Regionális Kutatások Központja 12 STRATÉGIAI CÉLOK A szilárd tudományos alapokon álló régiófejlesztés a nemzet versenyképességének és gazdasági gyarapodásának záloga. Az európai összehasonlító regionális kutatások hálózatának tagja A Kárpát-medencei regionális kutatások centruma A regionális tudomány oktatásának koordinátora A területfejlesztési innovációk terjesztésének fóruma

MTA Regionális Kutatások Központja 13 ALAPKUTATÁSOK A regionális fejlődés hajtóerői Európában A Kárpát-medence régióinak vizsgálata Az Európai Unió regionális politikájának várható irányai A policentrikus városfejlődés Regionális versenyképességi vizsgálatok A magyar gazdaság területi szerkezetének elemzése A rurális terek szerkezeti jellemzői Decentralizáció és regionalizmus A magyar területi közigazgatási rendszer kutatása A határ menti kapcsolatok elemzése

MTA Regionális Kutatások Központja 14 NEMZETKÖZI EGYÜTTŰKÖDÉSI TÉMÁK Az európai régiók és városok attraktivitása Az innováció és a tudásgazdaság regionális dimenziói A növekedési pólusok szerepe a területi fejlődésben A globalizáció hatása Európa térszerkezetére Az uniós rendeletek területi érzékenysége Transznacionális térségek együttműködése

MTA Regionális Kutatások Központja 15 NEMZETKÖZI STRATÉGIAI PARTNEREK Európai Bizottság Regionális Politikai Főigazgatósága Európai Bizottság Kutatási Főigazgatósága OECD Kelet- és közép-európai tudományos akadémiák térségkutatási és földrajztudományi intézetei Nyugat-európai egyetemi intézetek (Glasgow, Sheffield, Milano, Torino, Stuttgart, Halle, Bécs, Párizs stb.) Kelet- és délkeletet-európai egyetemek (Pozsony, Varsó, Krakkó, Újvidék, Kolozsvár, Bukarest, Szófia stb.)

MTA Regionális Kutatások Központja 16 MÉRFÖLDKÖVEK I Nemzetközi tudományos tanácsadó testület Új egyetemi partnerség Regional Studies Association konferencia Pécsett Külföldi stratégiai egyeztetés Kelet- és Közép-európai regionális kutatási fórum Balkán-kötet és konferencia 2011 Pályázat az EU 8. keretprogramjához Beruházási pályázatok A magyar elnökséghez kapcsolódó feladatok 2012 Central and Eastern European Almanach A Kárpát-medence régió sorozat befejezése

MTA Regionális Kutatások Központja 17 MÉRFÖLDKÖVEK II Regions in the Carpathian Basin, kétkötetes monográfia Magyar–román területfejlesztési központ Debrecenben 70 éves a Dunántúli Tudományos Intézet 2014 Regionális tudományi enciklopédia kiadása 2015 A fejlesztési beruházások avatása Central and Eastern European Almanach

MTA Regionális Kutatások Központja 18 SZERVEZETI, GAZDÁLKODÁSI VÁLTOZÁSOK Alapelvek –Koncentráció –Integráció –Hatékonyság –Nemzetközi beágyazottság –Rugalmas szervezeti formák –Gazdasági stabilitás –Egyéni érdekeltség – közösségi presztízs összhangja Teendők –Működési alapegység – az intézet –Intézeti keresztfinanszírozás átalakítása –Racionális és optimális helykihasználás –Költségvetési forrásátcsoportosítás a stratégiai feladatokra –Aktív marketing